2022年质量管理工作检查考核与奖惩制度 .pdf
《2022年质量管理工作检查考核与奖惩制度 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年质量管理工作检查考核与奖惩制度 .pdf(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、办公精品欢迎下载*公司1102.002-00第 1 页共 3 页起草: * 日期:2011.6.14 审核:* 日期: 2011.7.10 批准: * 日期:2011.7.25 生效日期: 2012 年元月 1 日质量管理工作检查、考核与奖惩制度. 目的建立质量管理的监督机制,确保各项质量管理制度和措施的有效落实,以促进各项质量管理体系不断完善。. 依据药品经营质量管理规范及实施细则,药品流通监督管理办法等。. 适用范围本制度适用于本企业各组织、部门质量管理工作的检查与考核。. 内容.1 检查内容.1.1 各项质量管理制度的执行情况。.1.2 各部门及岗位质量职责的落实情况。.1.3 质量工作
2、程序的执行情况。.2 检查方法.2.1 各部门自查与质量领导小组组织检查相结合。.2.2 各部门自查.2.2.1 各部门成立以部门负责人为首的自查小组,负责本部门质量管理工作的检查。自查小组由本部门人员组成,也可邀请质量管理部门的人员参加。.2.2.2 各部门应根据各自的质量责任制制定自查方案。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页办公精品欢迎下载.2.3 质量领导小组检查.2.3.1 被检查部门:办公室、质量管理科、业务科、储运组。.2.3.2 质量领导小组每半年组织一次质量管理工作检查,由质量管理科和办公室牵头,在每
3、年年初制定具有科学、全面的检查方案和考核标准的年度检查计划。 4.2.3.3 年度检查计划的编制 4.2.3.3.1 每次抽查一定数目的制度,制度执行人员全部列入检查名单。 4.2.3.3.2 检查项目有:一、申领的文件目录齐全性;二、文件编号是否准确;三、所有文件保存管理是否完整;四、检查对制度的熟习程度 (临时抽查提问部分条款) ;五、抽取制度的某一章节,逐条核对执行情况;六、检查记录是否准确及时;七、检查记录是否真实有效;模拟操作,看其操作的规范性;九、从各环节抽取三个品种互相查证;十、综合表现(标准分10 分,可上下浮动 100) ;十一、其他。 4.2.3.3.3 检查完毕,汇总成绩
4、,得分10090 分之间的评价为“优秀”;9080 分之间的评价“良好” ;8070 分之间的评价为“一般”;7060 分之间的评价为“较差” ;60 分以下评价为“不及格” 。.2.3.4 检查小组由不同部门的人员组成,组长名,成员名,被检查部门人员不得参加检查组。.2.3.5 检查人员应精通经营业务和质量管理,具有代表性和较强的原则性。.2.3.6 检查应严格按制度检查明细表所列检查项目进行。每项记分由组长确定,组员监督其公正性。检查人员要实事求是并认真做好检查记录,内容包括:参加的人员,时间、检查项目内容、检查结果。4.2.3.7 对有缺陷项目的被检查人员,填写“限期整改通知单”通知整改
5、。组长按期进行复查。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页办公精品欢迎下载.2.3.8 检查工作完成后,检查小组应写出书面的检查报告,上报质量领导小组。.3 考核内容及奖惩办法.3.1 考核内容及扣罚标准.3.1.1 购进、销售假劣药品,购进、销售的药品无合格证明, 无 生产、经营许可证以及其他不符合国家法律、法规的,对责任部门,责任人应予以整体否决,整体记“较差”,情节严重造成重大质量事故的,不论制度是否被检查, 该制度检查评估为“不及格”,并给予行政和经济处分,情节特别严重的,还要上报当地药品监督管理部门处理。.3.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年质量管理工作检查考核与奖惩制度 2022 质量管理 工作 检查 考核 奖惩制度
限制150内