撰写项目商业计划书或可行性研究报告(4页).doc
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1、-撰写项目商业计划书或可行性研究报告-第 4 页撰写项目商业计划书或可行性研究报告委 托 合 同 书项目名称: 委托方(甲方): (公章) 受托方(乙方):武汉兆联投资管理顾问有限公司/武汉兆联科贸发展有限公司(公章)依据中华人民共和国合同法的规定,就甲方委托乙方撰写项目项目商业计划书或可行性研究报告事宜,经协商一致,签订本合同。一、撰写商业计划书(或可行性研究报告)的服务内容与要求1.1. 基本原则:乙方根据项目与行业性质,从企业内部的人员、制度、技术、生产、管理、财务,以及产品或/和服务的营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行数据详实与分析合理的可行性分析。为投资合作商或银行提供考察
2、依据,又为企业未来的经营管理提供必要的操作准则。1.2. 主要服务内容:乙方策划编写后形成项目商业计划书或可行性研究报告:其内容按照以下二种情况之一(在C-1或C-2后面选): C-1: 乙方提供的项目商业计划书或可行性研究报告根据甲方及其投资合作方、融资贷款方或政府资助方要求的专用格式与内容撰写;( )C-2: 在甲方未确定具体的投资合作方、融资贷款方或政府资助方时,可由乙方根据项目特点、行业性质及潜在投资合作或融资贷款方的要求拟订项目商业计划书或可行性研究报告的内容。一般遵循国际惯例包含以下7个基本部分(括号中的次级章节内容则根据项目与行业性质进行选择与调整):( )l 执行总结(执行概要
3、;目标;使命;成功关键);l 公司与项目(公司性质与股东;公司历史状况与业绩;启动与投资资金需求;公司地理位置和基础设施条件);l 产品和服务(描述;竞争比较或SWOT综合分析(优势-劣势-机率-威胁分析);技术与设备;原料来源与资源情况;未来产品和服务);l 市场分析(市场细分;目标市场;需求分析;趋势分析;行业分析;销售渠道;竞争对手等);l 营销策略与执行(公司执行战略;市场营销策略;价格与促销定位;市场营销实施计划;电子网络营销计划;销售策略与计划/销售预测;战略联盟;项目实施进度/里程)l 管理与团队(组织结构;管理团队;管理与完善;人员计划);l 财务计划(财务假设;关键财务指标;
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