污水管道顶管施工项目组织管理制度.doc
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1、污水管道顶管施工项目组织管理制度一、施工组织管理机构拟为本工程设置的项目经理部机构图项目经理:许永乔技术负责人:柳峰项目副经理:邓波安全管理部:高 明桥 程梁 师综合办公室:陈志鸿质量管理部:罗浩伟计财合同部:郭伟技 术 部:李进发 物资采购部 :李进炎工程管理部:郑鸿标邓中明土方专业施工队伍项目部组织机构设置说明:本项目经理部组织机构是根据本工程的工程特点并针对该工程工期紧迫、质量要求高等特点而设置的。项目部组织机构是参照以下原则进行设置的:精干高效;分工明确; 专业化;责、权、利对等。项目经理部采取项目经理负责制,项目经理全权负责本项目经理部的运作,将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整
2、个项目班子捆绑在一起,向管理要效益,以实现工程项目的施工目标。二、施工人员以及机械配置(1)人员配备1、项目部主要管理人员基本情况及分工见下表:序 号姓名技术职称本项目职务职责1高级工程师项目经理负责项目全面管理工作2工程师项目副经理负责项目全面管理工作3高级工程师技术负责人负责技术管理工作4工程师安全员负责现场施工工作5助理工程师安全员负责现场安全管理工作6建筑施工技术员质检员负责质量检查工作7高级工程师预算员计量、变更管理8助理工程师机械设备负责人机械管理9高级工程师施工管理负责现场施工管理10助理工程师材料员负责工程材料的采购工作2、劳动力投入计划本工程的工期非常紧张,需要有数量足够,素
3、质高的劳务人员。我们将调遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的施工队。本工程劳动力安排如下: 工种 人数土方工模板工钢筋工砼工机械操作人员及司机第一沉井施工队44553第二沉井施工队44553第三沉井施工队44553第四沉井施工队44553顶管1号机班组22顶管2号机班组22顶管3号机班组22(2)机械配备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率(KW)生产能力备注1电焊机AX55002台中国22KVA2钢筋切断机KQ-401台中国13KW3钢筋弯曲机1台中国4钢筋冷拉卷扬机1台中国5挖掘机PC2004台日本6顶管机3套中国7自卸车RD0408台8汽车吊3台中国16t9插入式振动器ZX504支中国10平板式振动器B-152台中国11洒水车1台中国12发电机120KW6套中国13冲击电钻2支中国15空压机3台中国16水泵6台中国17圆盘锯3台中国
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