景观及绿化工程施工资源配备计划方案.doc
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1、景观及绿化工程施工资源配备计划方案1资金配备计划对于工程来讲,资金是重要的一个环节,为了搞好本项目施工,我们将专门成立一个财务管理小组,在公司财务部的领导下,对工程项目各项资金使用,收入和支配进行预算,计划,控制,核算,分析和校核,并制定资金组织运筹措施。1.1 对甲方的付款及工程进度款进行预测、计划、合理地使用和支配,使各项工程能顺利进行。1.2 及时对现场各项材料消耗进行登记,如有不足,及时登补,以保证工程顺利进行。1.3 每月作好种类报表上交公司财务部和甲方,以便根据工程的进度向甲方、监理提出支付工程进度款的申请。1.4 为保障工程的按期完成,工程款必须专款专用,合理调配。1.5 在甲方
2、工程进度款不能及时调拨的情况下,为使工程进行下去,要作好各种准备,包括垫付部分工程款及材料款,必须按照合同的条款进行。1.6 定期编写成本控制分析报告,对每一分部分项工程及时作出经济效益和盈亏预测报告,以便合理地使用资金。1.7 各种借款付款手续必须严格按照公司的有关财务管理规定,对支出的款项,要及时入账以便统筹安排资金。2材料的配备计划2.1材料的管理把好材料订货关做到“准确,可靠,及时,经济”。2.1.1 准确:材料品种,规格,数量与设计一致。2.1.2 可靠:材料性能,质量符合标准。2.1.3 及时:供货时间的把握。2.2 把好材料验收,保管关经检查质量不合格或运输损坏的材料,应及时与供
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