国企总会计师工作总结参考范文.docx
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1、国企总会计师工作总结参考范文国企总会计师工作总结参考范文 一年来,我们谨慎听从组织领导部署,努力做好各项工作,圆满完成各项任务。那么有关国企总会计师工作总结怎么写?下面是我为大家整理的有关国企总会计师工作总结参考范本,盼望对你们有协助! 国企总会计师工作总结参考范本1 成立以来,受总经理和总会计师的认可和信任,我被指定为打算财务部门的负责人。从那一刻起,我就深感责任重大,终日战战兢兢,如履薄冰,深恐有负领导的重托,有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠,时刻谨记肩负的责任和荣誉,虚心请教,低姿态做人。不断强化学习,以学习的速度来弥补相识的深度;不断开拓进取,以持续的激情弥补经历的缺乏。通过半年的
2、努力,我个人认为无论是在思想相识还是管理技能都得到大幅提升,并逐步适应了自己的角色,肩负起领导的重托,为公司的正常运营奉献了自己的力气。现就我个人的思想相识和工作状况做如下汇报: 一、20_年根本状况 (一)思想状况 通过总经理和总会计师的指导,以及自己的自身感悟,各方面的相识水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来,起先主动思索企业规划、部门管理等方面的工作,起先主动学习、接纳、宣贯企业文化,根本实现了与公司领导层在思想相识上的高度统一,在工作中逐步担当起承上启下的中层角色,工作的局面正快速翻开。 (二)20_年的主要工作业绩 踊跃推动团队建立。遵照公司的要求,为了实现
3、少数人影响多数人的目的,公司成立伊始,我本人就响应公司的要求,大力推动文化建立,在领悟公司文化精神内涵的根底上,提出了以忠诚、荣誉、责任、创新为核心的部门文化理念,制定了财务人员行为准那么,根本建立了以职业规划、月度打算、周打算、日支配为一体的员工日常管理体系,并通过制定工作日历,强化员工的时间管理,同时通过谨慎贯彻人力资源部下发的绩效管理制度,提升内部绩效管理水平,取得了良好的成效。 建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过程中,始终做到标准化、科学化、标准化,在企业成立之初,总会计师就支配我,组织打算财务部刚好起草了交通费、差旅费等费用管理方法和财务收支审批制度,为公司尽早具备根本
4、办公条件供应了保障。为了进一步支持公司正常运转,我又组织打算财务部先后下发了合同管理方法、发票管理方法等12项制度,并制定了相应的流程,根本搭建了公司财务管理制度的框架,为公司开展各项财务工作供应了制度约束和制度保障。 建立、健全核算体系。公司成立以来,我本人与打算财务部全体同仁通过不懈的努力,刚好完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷,印章刻制等工作,并在随后的工作中,刚好指导各部门建立了低值易耗品出库台帐,理顺低值易耗品出入库管理程序,刚好催促供给部完成工程物资打算价核算管理程序,并顺当完成资产盘点、报表报送等财务结帐工作。同时遵照总会计师的支配,及早支配20_年财务决算工作,为建立
5、健全财务核算体系,完成20_年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。 理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来,为了强化制度执行的刚性,弥补制度管控的空白,遵照总经理和总会计师的要求,我组织打算财务部先后对六项可控费用的管理程序和零星劳务、零星选购的管理程序进展了标准,同时建立了例行财务稽核制度,通过持续的制度改良和强化制度的日常监管,不断提升财务管控实力,降低了企业运营风险。 踊跃推动工程融资工作。效劳工程建立是打算财务部整个工程建立期间的中心工作,遵照公司的总体部署及总会计师的支配,我与金融机构保持亲密沟通,全面推介我公司的工程前景,并取得了金融机构的相同认可,顺当取得亿元的贷款承诺函。
6、经过谨慎考虑,根本确定,、银行为我公司工程的主贷款行。从12月份起先起,为了摸清20_年经济形势的走向,我分别与银行进展了沟通,对20_年贷款形势进展了谨慎分析,对明年的信贷政策有了根本的相识,为明年全面开展工程融资工作开了好头! 全面启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而有效的根底管理手段,在提升企业资源安排水平,提升企业管控实力方面具有独特的作用。20_年,在总会计师的干脆领导下,我组织打算财务部利用编制全面预算报告的过程,渐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法,形成预算管理制度,理顺预算限制程序,为公司全面预算管理工作奠定了坚实的根底。 强化内部学习,提升整体素养。针对打算财务部员工普
7、遍年纪较轻,积累缺乏的现状,遵照总会计师的要求,我组织打算财务部全体员工谨慎开展制度学习,业务学习、管理技能学习,并缔造良好的内部信息沟通机制,确保员工素养得到快速提升,快速到达了公司的根本要求。 (三)存在的问题 工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下,由于时间管理不到位,工作方法陈旧,工作技能缺乏等缘由,干脆导致工作效率低下,做事拖拉紧要,不能很好地满意工作须要。 领导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理经历缺乏,管理手段比拟凌乱,不成系统,不能很好地调发动工踊跃性,科学地组织内部工作,对工作的整体开展有必须的制约因素。 工作预见性不强。负责人的主要工作应当是为企业开展指明方向,为员工成
8、才指明目标、供应方法、赐予支持,因我未能刚好制定打算财务部的开展规划,很大程度上影响了管理水平的提高,减弱了员工创业的激情和士气。 二、20_年的根本设想 (一)针对20_年存在问题的改良方案 首先要强化时间管理,提高工作效率。我将通过制定日工作支配看法等手段,降低无效工作的时间,削减上网时间,改良工作方法,有效提高工作效率。 逐步整合管理手段,形成一套切合实际的管理方法。我将在学习其他企业管理经历的根底上,不断消化汲取、再创新,逐步形成切合实际、行之有效、具有的可扩大性的内部管理方法,提高内部管理水平。 坚持走动式管理,并多走出取经,以提高工作的预见性。管理不能闭门造车,无论内部管理,还是外
9、部取经,都要到一线去,只有这样才能取得最根底的资料,才能发觉问题的本质。因此,在20_年的工作中,我将的确贯彻走动式管理的方针,多走、多看、多想,在走动中发觉问题,解决问题,提升工作的预见性。 (二)工作的整体设想 谨慎做好文化融合,内部管理,团队建立工作。我将接着遵照公司文化建立的要求,不断创新、丰富部门内部文化内涵,遵照员工行为准那么的详细要求,严格要求,提高员工自身素养,提升部门形象,打造团队卓越执行力。 做好工程融资工作、效劳工程建立。通过谨慎探究20_年的经济形势及信贷政策,我将在总会计师的领导下,接着与金融机构和企业同行保持亲密沟通,通过不同的方式,采纳不同的手段,全力保证工程建立
10、的资金所需。 做好内部开展规划。为了进一步明确打算财务部工作方向,为员工供应明确的个人职业指引,我将与总会计师保持充分沟通,在内部开展设想的根底上,不断完善,制定科学、可行的内部开展规划,以促进财务部各项工作的进一步开展。 做好打算管理工作。打算管理是企业管理的灵魂,是一切管理的根底,一项业务从打算起先得不到限制,那么在以后各个阶段的管控都是徒劳的。因此,我将组织打算财务部踊跃探究打算管理的方法,整合企业内部管理资源,将企业打算管理水平提升至一个新的高度。 接着做好绩效管理、时间管理等工作。通过一段时间的学习,我认为绩效管理和时间管理是大有可为的,要想变更传统的管理方法,提升内部绩效,必需采纳
11、科学的管理方式。因此,20_年,我将大力改革打算财务部内部绩效管理和时间管理,以提高在这两个方面的管理水平。 开展财务管理探究。20_年是企业的全面开展建立的一年,随着时间的推移,企业将逐步进入生产经营期,遵照打造一流企业的要求,打算财务部将尽早谋划,我将组织全体员工,遵照职业规划,分块开展企业财务管理探究工作,为打造优秀企业早做打算。 全面开展信息化建立。信息化是提升管理水平的倍增器。20_年,我将组织打算财务部踊跃探究企业信息化建立,将逐步实现erp系统全领域限制,将探究在内部管理方面的信息化建立,为实现企业高水平管理奉献力气。 20_年,无论对于部门,还是我个人,都是极具挑战并充溢机遇的
12、一年,具有重要的意义!我必须不会辜负领导的期许,我将接着全面、系统地思索内部团队建立和公司经济运行两个方面的问题,不断学习、创新,以更加卓越的成果汇报领导的重托! 国企总会计师工作总结参考范本2 本人自X年X月参与工作以来?历任_X单位财务会计、_单位主办会计、_单位财务科科长,自_年以来被聘为_公司财务总监。回忆十多年来的工作?我觉得自己精彩完成了岗位工作任务,取得了必须的成果,也获得了不少荣誉。现总结如下: 一、工作成果 为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细那么。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细那么的学习、探讨,把各项
13、条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调必须要坚持原那么、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细那么中的规定,谨慎审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的,在销售额与上年同期根本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.年初亲自起草制定了_x关于现金管理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。主持制定了X公司材料管理手册,进一步完善了以经营责任制为中心?责、权、利相结合,
14、按劳安排、绩效优先、兼顾公允的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 会计工作的日常业务此时此刻公司大局部都用软件来处理,平常做好信息录入工作,加班加点是一个常事,经常忙得头昏眼花,吃不好睡不好,遇到突发问题更是如此。我曾经为一个工程的审计事宜在酒店里吃了一周的便利面、八宝粥,以致工作完毕后,我闻到便利面的气味都想吐,至今不是饿急了,我是坚决不吃便利面的。按时出报表,这是根底要求,所以免不了时时加班加点到深夜。独立成担责任的压力和企业风险给我带来工作上的压力,集团的一个下属生物制药企业进展GMP认证,老板让我去组织,我虽然经验过类似ISO9000之类的认证,到对医药企业的认证从没做
15、过,加之该企业不正规,而生物医药产品的认证又是国家组织的认证,应当说是要求最严的认证,认证不过关就意味着这个企业半年以上的时间内不能生产或投产,更不用说产品在市场上销售了,那就会拖垮这个企业,我食不甘味,夜不能寐,最终顺当完成了工作。 二、持续不断的学习打算 中国处于一个改革的年头,改革就意味着变革,就像古哲学家阿里斯多德说的:每一天太阳都是新的。这就要求我们必需不断的学习。我学的会计教材还是资金平衡表,完全是打算经济那一套,虽然在原单位也接触过资产负债表,也学过一本资本主义会计教材,那也不系统。九三年会计制度改革后,才走上轨道。为了适应这种改变,就起先参与注册会计师考试,考完以后,又参与一个
16、大学的探究生课程班学习,学完以后又参与国际内部审计师考试(很惋惜,过了两门,后来因为一些事给耽搁了),我除了参与考试外,自己当了十年财务总监,大约买了有一万块钱的专业书籍自学。我有今日,除了机遇之外,更多的是自己不断的学习的结果,而学习就是一种打算,机遇总是给有打算的人。当然,参与考试,拿到各种证书,是一个结果,有一块招牌,但是,我更留意这个学习的过程,在工作中学习,把学习与工作结合起来,学是为了用,不仅仅是为了考。 三、沟通实力 为了更好的与部门沟通,我们在完本钱职工作的同时,发扬协作精神,踊跃协作总经办顺当完成了_年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费
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