停复工管理制度(3页).doc
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-停复工管理制度-第 3 页停、复产检查验收及管理制度为了进一步规范井下工程的停复工程序,督促施工队组及管理部门提高工作效率,杜绝无序管理,杜绝漏洞,特制定此管理制度一、工作面停产流程1、工作面在停产以前,组织各业务部室对井下各个工作面进行巡查,查隐患2、对查出的隐患进行及时整改3、隐患整改完成以后,队组及时领取停产通知单,由各个部室进行签字;二、工作面复产流程1、由生产部组织相关部室进行现场验收。2、现场验收合格后,填写复工单。 3、队组进行开工作业。三、职责划分1、施工单位(1)负责进行施工准备工作;(2)负责开复工手续的办理工作;(3)负责施工现场隐患的整改工作;(4)执行建管处调度室发布的开停复工命令。2、牵头部门(1)负责组织开工现场验收工作;(2)负责确定参加开工现场验收的业务部门;(3)负责对零散工程开工的审批工作。3、业务责任部门(1)负责对检查人员发现的需停工安全隐患进行现场核实;(2)负责监督施工单位对需停工安全隐患进行整改;(3)负责组织进行复工验收工作。
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- 复工 管理制度
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