2021年物业工作总结物业公司工作总结2021物业公司年终工作总结物业公司个人工作总结.doc
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1、2022年物业工作总结物业公司工作总结_2022物业公司年终工作总结_物业公司个人工作总结物业公司工作总结光阴飞逝,20_年即将完毕,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的亲密配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的平安运行。获得了一定的好成绩,为完成公司质量目的做出奉献,为了总结经历,促成20_年工作再上一个新的台阶,现将20_年工作总结如下: 一.日常工作完成情况 1.20_年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 2.加强现场管
2、理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进展监视,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺标准施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。 3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此根底上改良了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处 。4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 。5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套,改造后节能灯本钱约10元一支,改造数量约160支。7.协助商铺用电增容线路改造。如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司 8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和
3、噪音导致A栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。 10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。 11.跟进小区遗留工程维修。修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等 二.施工改造 按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约本钱。 1.一楼安管部、工程部办公室装修。 2.地下车库入口处路面倒水泥。 3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。 4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。 5.02岗旁草坪改为铺设石子路。 三.设备设施的维修保养 目前小区设备保养情况总体还是比拟到位的,所有的设备按照设
4、备保养说明书进展保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。 1.严格按照配电系统运行保养的标准要求,参照年度工作方案,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进展保养 2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析p 和总结,对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位进步维修保养程度消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监视局一年一次的电梯年检,并获得电梯
5、平安使用证。 3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进展了全面检修和防锈加油工作。标准消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主用户有序地进展应急疏散,减少人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。及时发现有问题的灯具进展修复,进一步进步消防设施设备运行可靠性。 4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进展清洗。每月对一三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进展了维修,6月份机房和天
6、面冷却水管进展除锈和油漆,进步了设备平安运转性能,保证夏季制冷的正常供给。 5.发电机每月进展一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进展发电。 6.生活水泵房每日巡查2次,保证设备的平安运行,为业主创造一个良好的居住环境。 7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进展了全面清洁、整理工作,配合电信、挪动、联通等公司进展设备的安装维修和保养工作 8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部
7、逐步建立设备故障台帐,进展易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,进步设施设备平安保障。 四、在能管理、降低消耗方面 我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且可以改良的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进展改造: 1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完好有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,进步效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。 3、做好修旧利废工作,对更
8、换出的文件、灯具、镇流器等进展维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。 4、全年能消耗:电::668805度,水:3744方 五、技能培训 工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进展了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都纯熟掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施平安运行。 六、目前存在的问题 1.专业技术程度还比拟欠缺 2.工作流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致 3.仓库材料摆放不够标准,东西摆放比拟乱,没有贴明显标签 4.
9、个别工作进度均比方案拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待进步 5.和各部门工作衔接还不是很完美 七、20_年工作方案 1.针对去年存在的问题进展整改 2.按照月、季、年度保养方案对设备设施进展保养 3.跟进各维保单位的维护保养工作,并对维程,结果进展监视检查 4.随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员平安 5.随时处理各项报修工作 6.完成领导下达的临时性工作 7.适时进展岗位培训、技术培训、员工考核,努力进步员工素质 物业公司年终工作总结20_年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集
10、团公司的建立和开展添砖加瓦的总目的,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,获得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及工作打算汇报如下: 一、完成的工作 1、理头绪、抓管理、树形象 一月份我们从四川人手中正式接收物业后,首先将众多的头绪进展梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的效劳。而这一切都取决于效劳者素质的上下和才能的发挥。物业公司年终工作总结。在工作中不仅需要有好的态度、好的效劳理念,更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了
11、职责定位,使物业工作可以有条不紊地进展下去。其次加强人员的培训工作,增强效劳意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进展培训,使得在职员工迅速到达了效劳要求。出色的效劳为企业树立了良好的形象。 2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛 节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进展了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日平安防范进展培训,制定了平安应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在小区设立_燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进展了彻底的检测、维修,保证了节
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