2021上半年城管执法局工作总结及下半年工作安排.doc
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1、2022上半年城管执法局工作总结及下半年工作安排20_上半年城管执法局工作总结及下半年工作安排今年以来,_区执法局结实树立“为人民管理城市”理念,在推动重点工作上务实效,在夯实管理机制上求创新,在强化队伍建立上树形象,大力施行“三个四”工程,开展“四大战役”、构建“四项机制”,打造“四型城管”,全力提升城市管理程度。现将上半年工作总结及下半年工作安排情况汇报如下:一、上半年工作总结一开展“四大战役” 重点工作成效明显全面施行查违拆违工作攻坚战。撤除各类违建 43 处,面积1534.3平方米新建违建 41 处,面积1168 平方米,存量违建 2 处,面积366.3平方米,确保了辖区新违建“零增长
2、”,实现存量违建“负增长”。为市区重点工程建立提供强有力的保障;全面施行占道经营攻坚战。对各个主次干道进展系统整治,依法查处流动摊点占道经营47000人次,标准管理出店经营2920_余起,证据保全违规经营物品210余件,确保沿街网点文明经营、标准经营,实现还路于民;全面施行门头店招整治攻坚战。依法撤除和整改违法门头店招530余处,去除布幔横幅810余条。坚持从严审批广告店招,严厉查处违法设置和不标准的广告店招牌匾,倾力打造门头店招示范路,充分发挥示范带动作用,全力抓好全区门头店招整治;全面施行夜市排档整治攻坚战。组织夜市排档整治行动17次,坚决查处、取缔中心市区范围内违规占道经营的夜市排档、烧
3、烤摊点,依法做到“程序到位,整治到位、监管到位”。今年,积极办理上级交办环保督察件26件主办5件、协办21件,出动队员290余人次配合区环保局、社区安装油烟净化装置166台。二构建“四项机制” 夯实城市管理根底完善网格管理机制。全面推行网格化管理。按照工作任务轻重。科学合理设置25个大网格,78个小网格,实行“定人、定时、定岗、定责、定管理”的五定责任制。进一步优化网格设置,加强网格内的资整合、信息共享。细化明确网格管理标准,创新优化网格运行机制,全面推进城市管理常态、长效。创新督查考核机制。扩大督查范围,细化考核标准。针对各类专项整治,重点开展专项督查,坚持办好跟踪督查。完善各项督查制度,强
4、化督查结果运用。施行“两薄(薄弱路段、薄弱时间)”值守领导带班督查机制,解决各类问题1210余件。建立智慧城管机制。以数字城管平台为根底,集中采购了330多部挪动对讲终端,构建区级、局级、中队级三级工作微信群,全面推行智慧化管理,推动城市管理智能化、扁平化,实现事务调度高效实时、便捷顺畅。健全执法保障机制。加强执法经费保障,增加对城市管理装备、技术等方面的资金投入。同时,加大执法装备等资金投入,有效保障巡查车辆、执法记录仪等执法工具,满足工作需要。按照中队标准化建立要求,已经为2个中队争取了宽阔亮堂的办公场所,购置了30台电脑、9台打印机等一批办公设施。三打造“四型城管”全面加强队伍建立打造政
5、治坚决的忠诚城管。以严格落实党建工作责任制为引领,大力开展两学一做、“讲看齐、见行动”等系列活动,扎实开展“戴党徽、亮身份、树形象”行动。发挥党员示范作用,实在增强队员们的思想政治素质、政治敏锐性和鉴别力,着力培养一批立场坚决、政治忠诚的执法队伍。打造作风优良的严明城管。制定区城市管理行政执法局执法人员着装管理规定、区城市管理行政执法局公务车辆管理制度等制度,以制度标准为立足点,用制度管人、管权、管事,全力抓好作风效能建立,强力落实党风廉政工作责任制。打造执法标准的法治城管。加强执法才能建立,全面提升执法人员的专业才能和办案程度.严格公正文明执法,全面标准办案程序与执法行为;创新执法考评机制。
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