医疗机构紧急状态下护理人力资源调配方案1-3-16.docx
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1、医疗机构紧急状态下护理人力资源调配方案为保证我院在突发公共卫生事件等紧急状态下,能迅速 组织护理人员现场急救,保证病人得到及时救治,护理部特 制订紧急状态下护理人力资源调配方案如下:1、建立以分管院长领导,以护理部主任为组长,科护 士长、护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。2、成立院内急救小组,急救小组成员原则上抽调N2级 以上临床工作经验、责任心强、技术熟练、身体素质好、年 龄在25-45周岁的护理人员,成员名单及联系方式附后。3、报告程序:夜间及节假日:护士 一护士长一总值班一 护理 部主任一分管院长正常上班:护士 一护士长一 科护士长一护理 部主任一分管院长特别紧急情况下,可根据具体
2、情况越级上报或直接通 知有关人员,可向其他科室请求紧急援助。4、调配原则(1)为保障临床工作,各护理单元护士长根据危重患 者的比例、手术数量、床位使用率实行弹性排班,每日安排 听班人员,听班人员保持通讯畅通,保证随叫随到。(2)当科室遇到突发事件、大型抢救等事件时,原则上 首先由科室听班人员到岗值班。如仍有人力需求,再由护士 长调配本科室护理人员,以及时补充替代。(3)若本科护理人员不能满足应急需要,立即上报大 科护士长,在片区内进行调配,若片区护理人员仍不能满 足需要,立即上报护理部。(4)护理部接到关于应对突发公共卫生事件、传染病流 行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗 抢
3、救的任务时,直接启动紧急情况下护理人力资源调配方 案。5、护理部接到紧急调配人员通知时,应立即联络科护 士长,通知科室做好应急准备,并安排应急库人员迅速及时 到岗。临床科室一线听班护理人员30分钟之内到岗,护理 应急小组队员1小时内到岗。6、各科室应备有每位护士的详细联系方式,随时保持 通讯畅通,尤其在夜间和节假日。7、护士长、科护士长、护理部主任及小组成员必须保 持24小时电话通畅,各护士长及调配小组成员应服从护理 部调配,不得以任何理由推诿、拒绝。8、护理部有计划地对护理应急库成员进行院内、外的 业务培训,提高应急库成员专科护理理论知识、实践技能及 应急反应能力。9、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参 与应急工作,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任 到个人,并纳入护理质量考核,情节严重者根据医院规章 制度及相关法律法规处置。突发紧急事件逐级上报护士区科护士长、护理部(双休日、节假日及夜间同时上报院行政总值班)启动紧急状态下护理人力资源调配方案日间rj夜间护士长组织科室内旅援急彦室备班人员增援II通知科护士长准备病区内增援护士长组织科室内增援突发事件,护理部根据紧急状态持续时间、发展进程、 工作量等,及时启动护士急救小组成员增援突发紧急事件终止附件:应急护士成员名单及联系方式
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