武昌区中南路街2018年度项目绩效自评报告.docx
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1、武昌区中南路街2018年度项目绩效自评报告目录一、 武昌区中南路街2018年度惠民资金项目工作经费绩效自评报告2二、 武昌区中南路街2018年度第七届社区换届项目工作经费绩效自评报告9三、 武昌区中南路街2018年度地方志编撰项目工作经费绩效自评报告12四、 武昌区中南路街2018年度社区工作者体检项目工作经费绩效自评报告15五、 武昌区中南路街2018年度社区老旧物业项目工作经费绩效自评报告18六、 武昌区中南路街2018年度文明创建项目工作经费绩效自评报告21七、 武昌区中南路街2018年度协税工作项目工作经费绩效自评报告24武昌区中南路街2018年度惠民资金项目工作经费绩效自评报告一、项
2、目名称:惠民资金项目工作经费二、项目金额: 575万元三、主要评价方法概述“惠民资金项目工作经费”绩效评价采用比较法、公众评判法、统计计算法、实地考察等方法进行评价分析,调阅相关凭证、单据进行分析研究。(一)比较法。根据调阅的“惠民资金项目工作经费项目”资料和实地观察,了解项目实际实施情况,与项目申报时确定的绩效目标进行对比,评价绩效目标的实现程度。(二)公众评判法。通过访谈、调查问卷了解社区居民对惠民项目的满意程度。(三)统计计算法。根据收集到的数据,加以计算分析项目的绩效目标实现程度。(四)实地考察。是指前往项目具体实施地进行考察,了解项目的实施情况,四、开展绩效评价的背景由于政府公共服务
3、职能进一步转换,财政支出规模持续扩大,信息公开力度不断增强,财政资金安排是否科学合理、资金使用是否规范有效、预期效益是否达到目标、政府公共服务职能是否有效地履行、财政支出责任是否得到真正落实成为社会各界关注的焦点。提高政府财政资金使用效益和公共服务水平必须进行预算绩效管理。绩效评价是预算绩效管理的核心内容。 五、项目基本情况(一)项目概况1、 项目立项背景中南路街道办事处惠民资金项目是应武昌区全面推进创建幸福社区的需要提出的。武昌区中南路街道办事处具体活动就是对24个社区的社区服务、社区活动、社区环境和社区管理等项目进行建设。目标是在2018年度完成各项目,解决社区居民最关心、最直接、最现实的
4、利益问题,建立健全打通服务群众“最后一公里”常态化机制。2、基准日及评价历时2.1 评价基准日:2018年12月31日 2.2 本次评价从2019年10月15日2019年10月29日,历时15天3、项目实施周期与地点2018年1月31日至2018年12月31日;武昌区人民政府中南路街道办事处所辖24个社区4、项目完成概况:截止到绩效评价日,中南路街24社区已完成惠民项目300余项。(二)项目经费来源和使用情况1、项目资金来源概况项目资金来源概况:根据关于进一步规范社区惠民项目资金使用管理的通知,社区惠民资金项目经费为575万元,项目资金均为区级财政资金。2、项目资金使用概况在社区推行“四民”工
5、作法,合理利用惠民资金,在24个社区实施惠民项目共计300余项。二社区居民生活质量提高,楼道粉刷、防盗门制安、楼道灯安装、破损道路维修、楼栋雨水管的更换、电动车棚的制作,社区宣传展板的制作、休闲桌椅的安装等工程项目, 购买社会组织服务,社区在各类传统节假日举行的活动及各项惠民演出活动的开展,为社区居民带来了更多的便利。(三)项目绩效目标惠民资金项目的绩效目标使社区居民拥有良好的生活环境和丰富多彩的社区服务,解决社区居民切身实际的利益问题,不断提高社区居民的幸福感、安全感,提高社区居民生活质量,组织和联系社区居民,建设和谐发展的城市家园。六、绩效评价工作情况(一)绩效评价目的1、 对“社区惠民资
6、金项目”从项目决策到项目绩效的全过程进行科学、客观、公正的评价,为合理分配资金、优化支出提供依据。2、 通过绩效评价为合理分配资金、优化支出提供依据。3、通过绩效评价总结前一年度项目实施的经验教训。(二)绩效评价框架1、评价原则科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则、绩效相关原则。2、评价依据(1)项目行为依据中南路街社区惠民资金项目资金计划表关于进一步规范社区惠民项目资金使用管理的通知(2) 法律、法规依据中华人民共和国预算法;财政部财政支出绩效评价管理暂行办法(财预2011285号);武昌区财政支出绩效评价管理暂行办法 (3) 项目财务资料依据项目支出明细账记账凭证及有关附件武昌区社区惠
7、民项目资金使用管理办法征求意见稿2014年武昌区社区惠民项目资金使用管理办法补充说明3、 评价指标体系 绩效评价指标体系包括投入、过程、产出、效果四个方面。其中“投入”权重12分,“过程”权重20分,“产出”权重32分, “效果”36分。(三)证据收集方式“社区惠民资金项目”绩效评价计划采取深入项目单位实地察看、面访、座谈、查阅相关资料、核查财务凭证等证据收集方法,获取大量高质量和准确可靠的数据信息,同时对项目实施相关机构进行访谈,随机选取社区居民进行座谈,收集绩效评价所需的基础性资料。七、绩效分析(一)项目投入(12分)根据评价原则,项目投入评价得分为11分,评价结果为优。项目立项规范、绩效
8、目标合理,符合客观实际。资金到位及时,但资金投入方向并未100%投向惠民项目,因此资金投入扣1分。(二)项目过程(20分)根据评价原则,项目过程得分为18分,评价结果为优。过程指标主要从业务管理、财务管理两个方面来具体评价。在业务管理方面,中南路街办事处未细化项目完成情况检查与回访制度,根据评分标准,扣1分。项目实施单位在项目完成后对项目质量进行了检查、验收评估,但评估方法单一,扣1分。财务管理上财务制度健全、资金使用合规性、财务监控有效。(三)项目产出(32分)根据评价原则,项目产出评价得分为30分,评价结果为优。通过查看中南路街2018年社区惠民项目资金完成情况统计表了解到,该项目2018
9、年计划推进四大类300个项目,目前部分项目未跟上进度,扣2分。(4) 项目效果(36分)根据评价原则,项目效果评价得分为33分,评价结果为优。经查阅相关资料,社区惠民项目开展顺利,满足居民生活需求,但未安排专人负责后期回访、跟踪维护事项,未见后期相关跟进痕迹,扣2分。从社区随机访谈30名社区居民,其中27人表示满意,2人表示比较满意,1人表示不太满意,经统计得出,服务对象满意度为90.00%,扣1分。八、评价结论经综合评价,中南路街道办事处“惠民资金项目工作经费”绩效评价总得分为92.00分,评价结果为优。具体分项得分如下:评价准则准则分值评价得分评价等级项目投入12分11分优项目过程20分1
10、8分优项目产出32分30分优项目效果36分33分优综合绩效 100分92分优 九、主要经验及做法、存在的问题和建议(一)主要经验及做法惠民项目丰富且贴合居民的需求。在社区服务中,对社区活动室进行改造;在社区活动中,社区举办活动庆祝儿童节、重阳节、端午节等,开展艺术节等活动;在社区环境改造中,楼道粉刷、防盗门制安、楼道灯安装、破损道路维修、楼栋雨水管的更换、电动车棚的制作,社区宣传展板的制作、休闲桌椅的安装,考虑到居民实实在在的生活;在社区日常管理中,建立社区安防视频监控系统、加装小区防盗门及对讲系统、配制灭火器、灭火箱等。(2) 存在的问题1.惠民项目进展缓慢。惠民工程推进慢于计划,工程实施相
11、对滞后,存在惠民项目尚未实施的情况。部分社区服务类、活动类项目的完成率低于年初计划安排。2.惠民项目后期维护跟进不力。中南路街道制定了惠民项目规范运作、工作实施步骤流程、内部控制制度规范等文件,但贯彻执行不彻底,后期监督不够,惠民项目维护跟进不力,缺少相应督察回访工作。3.惠民项目总结提炼不够。中南路街道对过去一年的惠民项目,总结提炼不够,缺乏完整、系统的总结文件。(三)建议1.加强惠民项目监督管理。组织专门人员,成立惠民项目监督管理小组,配备相应办公设备,成立纪检监督小组,对社区惠民项目进行定期与不定期的跟踪管理,确保跟上进度,做好后期项目维护,将该任务制度化规范化,并做好相关留痕工作。2.
12、积极总结惠民项目工作经验,提高尽职履责能力。由多个部门联动进行惠民项目汇总,依据社区惠民资金的分配办法,将惠民资金应用于解决社区居民最关心、最直接、最现实的利益问题,形成完整、系统的惠民总结文件,并做好存档查询。十、其他需说明的问题(一)、本次绩效评价的数据统计和实施效果分析资料的收集,主要采取了抽样调查方式,评价结论是基于对抽样样本的分析评价得出。(二)、社会公众满意度我们主要采取对社区居民随机访谈的方式进行的,可能会导致统计性偏差,对评价结果产生一定的影响。 二一九年十月武昌区中南路街2018年度第七届社区换届项目工作经费绩效自评报告一、项目名称:第七届社区换届项目工作经费二、项目金额:8
13、4.67万元三、主要评价方法概述“第七届社区换届项目工作经费”绩效评价采用比较法、公众评判法、统计计算法、实地考察等方法进行评价分析,调阅相关凭证、单据进行分析研究。 四、项目基本情况项目全年预算数为84.67万元,执行数为84.67万元,完成预算的100 %。第七届社区换届经费主要用于第七届社区换届相关宣传、选举、组织活动等。五、 基准日及评价历时(一)评价基准日:2018年12月31日 (二)本次评价从2019年10月15日2019年10月29日,历时15天六、评价指标体系 绩效评价指标体系包括投入、过程、产出、效果四个方面。其中“投入”权重12分,“过程”权重20分,“产出”权重32分,
14、 “效果”36分。七、绩效分析(一)项目投入(12分)根据评价原则,项目投入评价得分为12分,评价结果为优。(二)项目过程(20分)根据评价原则,项目过程得分为18分,评价结果为优。(三)项目产出(32分)根据评价原则,项目产出评价得分为30分,评价结果为优。(四)项目效果(36分)根据评价原则,项目效果评价得分为33分,评价结果为优。八、评价结论经综合评价,中南路街道办事处“第七届社区换届项目工作经费”绩效评价总得分为93.00分,评价结果为优。具体分项得分如下:评价准则准则分值评价得分评价等级项目投入12分12分优项目过程20分18分优项目产出32分30分优项目效果36分33分优综合绩效
15、100分93分优 九、主要经验及做法、存在的问题和建议(一) 主要经验及做法项目全年预算数为84.67万元,执行数为84.67万元,完成预算的100 %。主要产出和效果:一是全街各社区换届选举工作有序推进,成功地选举产生了新一届居民委员会;二是现全街共有89939户,24个社区,本次换届选举共有12个社区采用户代表选举方式、11个社区采用居民代表选举方式、1个社区采用居民直接选举方式,共计登记选民71338人,共选出新一届居委会成员174人;三是全街各社区换届选举稳定推进,换届工作经费助推各社区换届工作效率提高。(二)存在的问题1、部分社区换届经费使用效率不高,换届经费使用滞后;2、换届经费开
16、支呈现上涨趋势。(三)建议1、针对换届经费,加大对社区的宣教力度,提高换届经费的使用效率;2、严控成本,精打细算,保证经费的高效使用。 二一九年十月武昌区中南路街2018年度地方志编撰项目工作经费绩效自评报告一、项目名称:地方志编撰项目工作经费二、项目金额:12万元三、主要评价方法概述“地方志编撰项目工作经费”绩效评价采用比较法、公众评判法、统计计算法、实地考察等方法进行评价分析,调阅相关凭证、单据进行分析研究。 四、项目基本情况项目全年预算数为12万元,执行数为12万元,完成预算的100 %。地方志编撰充分反映改革开放和社会主义现代化建设的进程和成果,为武昌建设创新型城区和国家中心城市核心区
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