道路桥梁工程施工质量的控制和检验.doc
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1、道路桥梁工程施工质量的控制和检验工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。(一)、施工质量的控制1、质量控制的程序性及阶段性(1)、质量控制的程序性任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成,而工程项目的建设则是通过一道道工序来完成的。施工项目的质量控制过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的全系统控制过程。施工项目质量控制主要是对投入产品质量控制、对施工及安装工艺过程质量控制和对产出品的质量控制这三个方面进行控制。(2)、质量控制的阶段性为了加强对施工项目质量控制,明确各施工阶段质量控制的
2、重点,可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段,即由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的质量控制系统过程,具体详见后附图。(3)、各阶段控制内容、事前质量控制事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中施工准备的范围:全场性施工准备,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。单位工程施工准备,是以一个单位工程为对象而进行的施工准备。分项(部)工程施工准备,是以单位工程中的一个分项(部)工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备。项目开工前的施工准备,是在拟建项目开工前所进行的一切施工准
3、备。项目开工后的施工准备,是在拟建项目开工后,每个施工阶段开工前所进行的施工准备。施工准备的内容:技术准备,包括:项目扩大初步设计方案的审查,熟悉和审查项目施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析,编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计等;物质准备,包括:建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等;组织准备,包括:建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等;施工现场准备,包括:控制网、水准点标桩的测量;“五通一平”,生产、生活临时设施等的准备;组织机具、材料进场;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;制定施
4、工现场管理制度等;、事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。具体措施是:、事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程后形成产品的质量控制,其具体工作内容有:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定;组织竣工验收,其标准是:按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足生产和使用的要求;主要生产工艺设备已安装配套,联动负荷试车合格,形成设计生产能力;交工验收的工程内净外洁,施工中的残余物料运离现场,临时建(构)筑物拆除;技术档
5、案资料齐全。2、生产要素的质量控制影响施工项目质量的因素主要有五大方面,即指人、材料、机械、方法和环境,事前对这五方面的因素严加控制是保证施工项目质量的关键,具体要求如下。质量因素的控制包括:对参与施工人员的质量控制、对原材料构配件的质量控制、对所有施工机械设备的质量控制、对采用施工方法及检验方法的质量控制以及对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制。(1)、人的控制人是生产过程的活动主体,其总体素质和个体能力,将决定着一切质量活动的成果,因此,既要把人作为质量控制对象又要作为其他质量活动的控制动力。人的控制内容包括:组织机构的整体素质和每一个体的知识、能力、生理条件、心理状态、质量意识、
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