维修队2014年上半年工作总结.doc
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1、维修队上半年任务总结往年上半年我队以“创先争优促展开、打造一流破新功、“上层结构树破年、“双树双争等主题活动为载体,结合本队理论,把大力抓好上层结构建设、加强HSE岗位任务制、企业文化树破为创先争优的重点内容跟本队往年度任务的关键环节。本着求真务实的破场、全心安排,踏实推进,务务实效,以主题活动的深入展开引领队伍展开。一、以党建为引领,加强上层结构树破,打造攻坚克难的团队一加强班子树破,进步党支部战斗力。起首接着深入深造实践知识,不断提升思想地步,宽敞视野,坚持科学夷易近主决定,充分发挥上层党支部的战斗堡垒跟党员先锋典范感染。其次从强化制度入手加强班子树破,规范、完满集团议事制度、干部征询责制
2、、干部承诺制等各项治理制度。第三,积极发挥党员干部典范带头感染。做到任务奉献有党员;干部深入班组现场、深入职工大年夜众联系一样;党员干部坚持最重的担子带头挑,最艰苦的任务带头干,最关键的时刻带头上,最危险的所在带头冲。党员干部从点滴大年夜事做起,不断指点全队职工融入到了综合维修队谁人“大年夜家庭来。第四,结合上层结构树破年活动,我们不断地从干部职工中吸纳出大年夜众基础好,业务才干高,品行耿直的优秀人员进入党结构。往年,我队预备党员吴永强被延聘为供水二队队长,预备党员高现良被调入大年夜队结构任值班调度,党员董卫东在大年夜众评议党员大年夜会上被评为优秀党员。这些优秀人员的出现,既加强了党支部的力量
3、,又展现了我队党支部的声威性跟公道性,在职工大年夜众面前树破了公信力跟向心力。如今,职工队伍思想动摇,讲奉献,任务热情高。在冬季供暖时代,为处理采油四矿整栋楼不热征询题,管工班及电气焊班自发组织周末会战,预约用户,使用三天时刻将四个岔路支线破管拆冲,阀门解体检查,岔路横管切割检查,终于觉察管内堵塞异物,有效地处理了谁人不热艰苦。2月4日周末,公安分处及武装部多处暖网管线分裂,我队值班干部跟管工及电气焊班组值班人员及时赶到现场,使用一天时刻将四处漏点处理终了,失落失落单位指点好评。如今我队的维修及时率、维修合格率、住夷易近称心率等三项硬性目标均抵达98%。二以人为本,凝聚队伍向心力。关爱职工,体
4、贴理解职工,为住夷易近效力,为职工大年夜众效力,这是我队班子的治理准那么。力不堪任地处理职工理论艰苦,加强职工归属感。我们队伤病人员较多,针对这种现状,每一次单位有人因病住院,需单位出人陪床,我们都会把队干部与职工放在一起停顿分歧调跟,称心陪护的全然恳求。往年三月份我队李博突发脑淤血吞并脑堵塞,状况危急,我队将所有人员每两人编成一组,轮班24小时陪护,坚持近一个月,终于使其转危为安。全心结构了各种集团文体活动,开放棋牌室、活动室,添置了台球,修复了跑步机,以现有的货色基础,称心职工的文化娱乐恳求;在上级的关心跟支持下,更换了部分空调,配备了洗衣机、热水器,在本队鱼池放养了观赏鱼,为值班室更换了
5、多年老旧的床垫跟蚊帐。这些点滴的举措,都能让职工在紧张的任务之余,身心上失落失落一定的放松,生活更加丰富多彩,以此促进职工的集团感,促进大年夜伙儿的相互理解跟一样,营造调跟的团队氛围。二、踏实而有效地维修效力,确保临盘基地住夷易近生活需求上半年,综合维修队全体职工扎踏实实地展开各项维修任务,努力提升治理与效力水平,为树破好“为夷易近效力品牌奠定了优良基础,进一步做到切近住夷易近、优质效力,完本钞票队制定的各项花费跟经济目标。上半年我队共完成各项维修2902项,其中暖网处理不热及维修1228项,管修802项,不的维修1871项。拆除做好畸形440维修任务外,完成的其他重点任务尚有。1、为保证畸形
6、供暖,仔细做好住夷易近取温跟的保证任务。在上半年中共处理暖气不热135处;更换暖气片27组;更换暖网穿墙管6条;处理暖网漏点93处,处理不热拆冲支线力管19处。2、供水保证方面:1处理水网漏点70处。2结构队干部及管工以劳动竞赛的办法汇合更换安装热力一队板换管道过滤器。3独特供水队对外租房盗水治理,结构管工对其改装水表及流程。4由于新旧管线串水,结构管工、电气焊人员对厂区10处DN100地线金属管线漏点停顿了盲板封堵,避免了源水的大批散失落。(5)对地热井及二矿水井、地热井维修8次。3、为保证小区内污水、雨水管道的疏通,确保住夷易近的畸形生活,5月3日由社区花费办结构调跟,综合维修队结构人员对
7、基地片楼外污水管道停顿清理。综合维修队为确保该项任务的顺利停顿,每天派一名队干部盯在现场,调跟工作中出现的各种征询题。通过1个月的紧张任务,将厂区下水道疏通任务圆满结束。4、往年,我队接着承接了厂区大年夜众场所的健身货色维修任务,使用两周时间结构电气焊人员对健身货色停顿了无计划的维修正换。三、强化培训,鼓励创新,提升职工实战力。为单方面进步员工技能素养,加快员工技能成长步伐,综合维修队本着什么、学什么,缺什么、补什么的原那么,充分搜罗员工的见解跟建议,积极探求员工培训的新思路,通过采纳“现场不雅观摩、“互动深造等办法,让员工“干培训课堂真正“动起来,使他们硬朗树破了“欢喜深造、学致应用的深造理
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