《安全文化》之安全文化是企业的核心文化 .doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。安全文化是企业的核心文化 生存与发展的基本保证是安全,现代社会的进程表明,克服和遏制发展道路上的安全障碍,一直是现代社会的严峻课题。中国石油在全力打造国际大公司的进程中,摸索并明确了“安全文化是企业的核心文化”的发展观念,从而全面提升了安全工作的理性认识和现实操作。安全文化是经济活动不断发展的产物。以美国为例。20世纪前30年,美国煤矿每年平均因事故死亡的有2000多人;到20世纪70年代,年死亡人数才下降到千人以下;1992年到20xx 年的统计资料显示,美国建筑业每年有1122.1 人死于施工安全事故。美国从
2、安全事故中认识到了“安全就是价值”的原则,并创造了一套“强制执行的安全规则、安全教育与培训、安全技术支持”的安全管理模式。上世纪80年代,从事故教训中,美国产生了“安全文化(SafetyCultrue)”这一概念,而“Cultrue”还含有“教养、陶冶、修养、培养”等意思。因此,也有学者将“SafetyCultrue”译成“安全修养”或“安全素养”。 英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为:“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”任何思想理念或制度的完善,都要经历“兴起发展完善”三个阶段。经过几十年几代石
3、油人的艰苦探索,中国石油的企业文化目前正处于从发展阶段到完善阶段的起步关口。在安全已日渐具有“一票否决”意识的今天,我们也清晰地认识到:安全文化是企业的核心文化。企业安全文化着力培养员工的精神与物质两种素质,使全体员工的安全行为更加规范,从而体现出责任和道德意识,达到本质安全。以工程建设公司为例:树立“安全文化是企业的核心文化”以来,我们就牢牢抓了三个方面的建设。一是安全制度文化。制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁。制度文化一般包括法规、经营制度和管理制度。工程建设公司根据海内外业务的特点,根据集团公司的总体要求,在制度建设方面做了大量的工作
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