2022竞争上岗演讲稿_639.docx
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1、2022竞争上岗演讲稿竞争上岗演讲稿汇总七篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在充溢活力,日益开放的今日,演讲稿与我们的生活休戚相关,大家知道演讲稿的格式吗?以下是我细心整理的竞争上岗演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。竞争上岗演讲稿 篇1大家上午好!今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍:我叫*,今年*岁,生于*年,共青团员。*年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后
2、,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与限制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、主动、负责,得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使
3、众多南下北上的车辆到我公司进行修理保养,甚至出现了东北部分司机定点修理的现象,这在其它分公司从未出现过。今年5月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门确定了它必定要求工作者具有细致、仔细、严谨的工作看法,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,主动向上的
4、工作作风。依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作实力。搞好团结,增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。因此,要
5、根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导供应有用的信息;二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要根据“刚好、精确、规范、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;三是要接着提高储
6、运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。须要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部门步调一样,相互协作,同步向前。最终强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所确定的。为领导服务要做到:一是要刚好、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便做出正确的推断和决
7、策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。为公司服务要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、大家好!今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍:我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员。*年7月毕业于石家庄职业技
8、术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与限制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、主动、负责,得到了公司领导的认可。在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分
9、公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行修理保养,甚至出现了东北部分司机定点修理的现象,这在其它分公司从未出现过。今年5月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套
10、的管理工作。这样的部门确定了它必定要求工作者具有细致、仔细、严谨的工作看法,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,主动向上的工作作风。依据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作实力。搞好团结,
11、增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥储运部的整体功能。其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会出现。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导供应有用的信息;二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门
12、。要根据“刚好、精确、规范、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;三是要接着提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。须要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部门步调一样,相互协作,同步向前。最终强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特
13、点所确定的。为领导服务要做到:一是要刚好、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。为公司服务要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;三是要帮助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满意公司的须要。为基层服务主要做到:热忱接待;热心服务。以上是我对搞
14、好储运部工作的一些设想,恳请各位领导评判。无论竞争的结果如何,我都特别感谢领导给我创建的这次机会,也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐性。我的演讲完了,感谢!竞争上岗演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们:大家好:这天,能够走上党办主任的竞岗演讲台,首先就应感谢党委、政府的领导给我们这次展示自我、提高自我、熬炼自我的机会,我将珍惜这次的机会,英勇地迎接挑战,理解大家的评判。本人诞生于xxxx年10月,现年xx岁,大专文化,xx年毕业到本镇至今xx年,历任农机站站员、副站长、小学副校长、政府办副主任、计生办主任等职务,并于xx年入党。xx年来,在镇党委、政府的正确领导下,在各位同仁的支持和帮忙
15、下,多次获得优秀农机监理员、先进工作者、优秀共产党员、全市先进个人等荣誉。借此机会向多年来赐予我关怀和支持的领导和同志们致以最诚心的感谢。从党办的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣扬、妇联、共青团、工会等多项工作。办主任务必具备必需的政策理论水平,文字综合潜力,组织协调潜力和管理阅历。这天,我所以参与这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自我的综合素养,全面地谛视自我、发展自已。古语说得好:流水不腐、户枢不蠹,每一次工作和经验的改变对我人生阅历的增长和潜力的培育都是一次难得的机遇,我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新学问,增长新才能,开拓新视野,挖掘新
16、潜力。这次新的岗位竞争,目的就在于熬炼自我,获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分,努力提高自身综合素养。其次,我认为自我具备担当该职务所务必的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神。工作仔细负责、勤勤恳恳、任劳任怨,干一行,爱一行、专一行。不断加强自身的理论修养,思想比较活跃,能较快地理解新事物,爱学习、爱思索、工作中留意发挥主观能动性,做到办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚恳、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自我具备担当此任所务必的学问和潜力。参与过市委党校的青年干部培训,平常注意学习和积累,能够刚好驾驭党的方针政策,把握正确的方向,持续较高的政
17、治敏锐性,具备必需的政策理论水平。有必需的文学基础,具备文字的综合潜力。近三年任计生办主任,在外人看计生办只是限制超生的问题,孰不知,它其中包含统计工作、宣扬工作、法规工作、协会工作、药具以及技术服务等多项职能。这项工作熬炼了我的组织协调潜力,丰富了我的管理阅历。坚决了我参与竞选的决心。假如竞岗胜利,我将以更加专心主动的看法对待工作对待同志,专心去关切他们,理解他们,敬重他们,爱护他们,坚持以坦诚的胸怀团结人,以有效的管理激励人,以自身的言行带动人,充分调动每个成员的工作热忱,挖掘每个成员潜力,为他们营造一个广袤的发展和创建空间。假如竞岗胜利,我将从三个“听从”动身,即:听从组织原则,听从领导
18、支配、听从客观要求。坚持三个“面对”也就是使办公室工作始终面对领导,面对基层、面对群众,做好服务工作,让办公室成为党委工作的喉舌,沟通干群关系的桥梁和纽带。当然,不论此次竞岗胜利与否,我都会做到:胜利不自满,落选不气馁,坚决听从组织支配,一如既往努力工作。我的演讲就到那里,期望能赢得领导和同志们对我的信任和支持,多谢大家。竞争上岗演讲稿 篇3敬重的各位领导、专家、评委:你们大家晚上好!很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经验。我诞生于某年某月,医德上以病人为中心,关切病人的疾苦,对病人耐性劝慰、说明,按病人的须要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百姓看病贵问题。我竞争
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