饮用水源环境综合整治工程施工准备与资源配置计划.doc
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1、饮用水源环境综合整治工程施工准备与资源配置计划 1 劳动力安排计划1.1人员投入计划及保证措施1.1.1人员的投入计划根据本项目的施工特点,及工期要求。我司安排施工人员的使用计划见下表:(1)人员施工编制根据建设单位工期要求和现场作业条件等实际情况,该项目计划投入工艺设备、工艺管道、电气、防腐等专业施工队伍,共同完成该工程建设任务。(2) 人员计划表(附表三)管理人员的详细安排表序号工种名称高峰人数(人)主要工作容1项目经理1人员、机具调度及全面管理2技术负责人1工程技术总负责及管理3专业施工员1专业施工技术管理4质检员1工程质量管理5安全员1现场安全、保卫6预算员1工程计划、成本及合同管理7
2、材料员1材料采购、领用及后勤保障8仓库保管员1仓库保管及材料的检验、收发9合计8人力资源计划配置单位: 人(3)人员投入保证措施充分发挥项目经理部的职能功效,依据施工进度计划的要求,提前做好人力资源准备计划。加强与本公司人力资源部的信息沟通与配合,为本项目准备充足的后备施工力量。充分了解周边市场的人力资源状况,结合本单位及工程实际情况,可从周边市场选用部分非专业技术型劳动人员。在工程项目部成立职工工会,组织丰富的业余文化活动,提高工人的劳动积极性,加强项目部的安定团结,更好的发挥本公司团队作战的精神。在施工过程中,严格实行按劳分配制度,同时建立完善的奖惩规章制度,用经济手段对表现较好的员工施行
3、奖励,充分发挥其骨干作用。1.1.2人员具体落实保证措施技术工人资源的供应和蓄备:如我公司有幸中标,我公司将调集各工种的高素质的工人进场施工。我司与劳动服务公司签订长期劳务合作协议。这些基地是我司建筑工人输送的坚实后盾,可根据工程的实际需要源源不断地向我司输送适用的建筑工人。选择经验丰富、工作能力强的队伍,并对安排进场的人员进行相应的培训,确保施工队伍的战斗力。技术人员的紧急调配:根据施工任务的增减变化及时对劳动力资源进行调度,必要时根据实际情况对劳动力资源计划进行调整。在本项目的整个施工期间,公司有关职能部门将加强对公司下属所有工程的劳动力资源状况的掌握,及时了解各工种的需求动态,积极配合本
4、工程做好劳动力资源的紧急调配工作。1.2主要材料进场计划及保证措施1.2.1材料进场计划施工中,将根据施工预算的材料分析,构(配)件和制品加工要求及施工进度计划的要求,编制材料需要量和构(配)件和制品加工计划,签定材料采购、构(配)件加工合同。并编制相应计划,签定采购合同。物资采购、供应管理要求做到组织落实、制度保证措施落实,组织专门班子负责材料采购供应。材料进场计划详见下表。表6-3主要施工材料用量及进场计划表序号材料名称进场时间1管道管道安装阶段2主要设备设备安装阶段1.2.2材料供应保证措施 施工过程也就是材料的消耗过程,做好施工材料的供应、保管和使用等工作,将直接影响到本工程的质量。(
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