足球场工程施工安全措施计划.doc
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1、足球场工程施工安全措施计划(一)安全保证体系1、建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。2、本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长,技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员,形成专管成线,群管成网的安全管理体系。【1】项目经理安全职责:项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人。精心安排施工,实现项目安全生产目标。【2】技术负责人安全职责:主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。【3】项目安全员安全职责:项目安全员是项目施工安全的
2、直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负责。负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施,严格贯彻执行安全操作规程。【4】各成员应深入工地勤巡、勤检,及时发现安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故,应及时按规定上报,保护好现场,并参加事故的调查工作,督促将事故的调查分析报告及时上报上级。【5】本工程在施工过程中,对安全管理人员,工作人员,电工、焊工等特种作业人员,必须持证上岗。【6】各作业班组在班前班后均应对该班的安全作业情况进行检查和总结,并及时处理安全作业中存在的问题。【7】对于危险作业,
3、承包者应加强安全检查,建立专门监督岗,并在危险作业区附近设置醒目的标志,引起工作人员的注意。3、安全保证措施【1】建安全保证体系,项目部成立安全领导小组,配设专职安全监察员,施工队、工班设专职或兼职安全员,逐级签订安全包保责任状,自下而上形成安全保证体系。项目经理为安全生产第一责任人,主管生产副经理为安全生产直接责任人,技术负责人为安全生产技术负责人。【2】推行安全生产责任制,建立各安全保证制度,制定高空作业、作业、用电、车辆、机械使用等安全技术操作规程,严格执行安全监督、安全奖惩、安全教育等各项制度,对事故苗头及时寻找原因,杜绝事故发生。【3】开展安全预防、预测活动,实施生产过程的安全管理,
4、确立“六无”安全生产目标,无困工死亡事故;无重伤事故;无火灾事故;无中毒;无重大设备事故;无重大行车事故;杜绝死亡事故,严格控制重、轻伤率。【4】搞好现场标准化作业,挂牌施工。各道口设安全警告牌。【5】经常了解气象信息,掌握天气变化情况,做好预防工作,确保人员、材料、机械设备的安全。(二)安全管理目标、安全保证措施1、安全管理目标符合职业健康安全管理体系的要求,在施工生产全过程中贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,在施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌的目标。坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,在本工程施工现场认真落
5、实各级安全责任制建立健全安全风险机制,实现安全文明施工。不发生人身死亡、重伤、轻伤事故。不发生一般机械责任事故。不发生设备事故(包括误动、误操作及施工而引发的设备事故)。不发生交通责任事故。2、安全管理组织机构及主要职责我公司项目经理是安全第一责任人,所以建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。下设安全主任,由取得合格证书的安全主任具体负责日常施工班组的安全管理工作。在各施工队里由施工队长兼任不脱产安全员,负责各施工队的安全管理工作。3、安全管理制度及办法在“安全第一”、“预防为主”的方针指导下搞好安全生产,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,实行安全生产责任制。建立健全安全生产文明
6、施工的组织措施,落实各级人员安全生产岗位的责任制。对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”,经教育合格的人员统计造册,签订“安全生产保证书”,报上级安全部门。4、安全制度我公司将对文明施工进行严格管理,加强组织领导。在施工各阶段产生的垃圾由专人定期进行清扫整理,并把垃圾运至场地指定位置。施工材料及周转材料严格按平面图分类堆放,堆放整齐,堆放不超标,堆料场不它用,仓储间有材料收发管理制度。进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上岗。在施工现场设置齐全的职工生活设施。项目部组建综合治理领导小组,由项目经理担任组长,各有关部门具体负责,齐抓共管,项目部与公司综合治理委
7、员会签订综合责任书,落实到人。项目部设保卫部门,抓内部治安管理和四防工作,并经常与当地公安机关取得联系和汇报工作,争取他们的支持和帮助以便开展工作。公司保卫部门经常到现场监督检查帮助工作。项目部组建治安调解等群防组织,并积极开展工作,协助公安保卫部门控制和加强“四防”工作。5、安全措施在本工程施工过程中,运用合理的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度、安全生产网络管理等组成。【1】安全制度(1)安全责任制度:项目经理对整个工程施工安全负责,分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施的安全制
8、度。分管技术的项目工程师负责,具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育,工地设专职安全管理人员一名,负责安全管理和监督检查,施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责,贯彻落实各项安全措施,各专业人员应有岗位职责,操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。(2)安全检查制度:工地每月进行一次全面检查,工段每旬进行一次定期检查,由施工员实施,每个作业班结合上岗安全交底,每天安全上岗检查,通过安全检查活动,不断提高和加强安全意识,落实安全制度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。【2】施工现场防火措施(
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