35kV输电线路工程施工安全保障措施.doc
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1、35kV输电线路工程施工安全保障措施1.1 安全目标本工程安全目标为“安全双零工程”,即:零违章、零事故。 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实安全责任制。健全安全监察机构并有效运行,不断提高安全管理水平。 杜绝人身重伤和死亡事故,不发生火灾、交通、触电事故;不发生重大设备损坏事故。 项目部安全施工目标实行三级控制:项目部控制重伤和事故,不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故;施工队控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍。安全第一责任人:马凤云专职安全员:陈登付基础一队靳传宝基础二队王德线路二班倪望山线路三班杜志诚汽车运输胡兴龙1.2 安全保障体系1.2.
2、1安全文明施工组织机构 组织机构图 主要人员及部门职责项目经理安全职责项目经理是工程安全第一责任人,对本工程的安全文明施工负全面领导、监督、管理的责任,组织领导每月一次的安全检查、安全例会以及安全问题的整改。组织有关人员进行风险评价,审批重要危害源清单,编制管理计划。及时解决安全施工中存在的问题,按“三不放过”原则,组织对事故的调查、分析和处理。确保工程达标投产。项目副经理安全职责对项目经理负责,协助项目经理做好施工过程安全工作。 项目技术负责人安全职责项目技术负责人协助项目经理做好安全工作,负责工程技术措施、安全措施交底及职业安全健康环境管理,审批项目部编制的各种安全管理制度。安全部门、专职
3、安全员安全职责项目部安全机构接受公司安全监察部及项目经理的双重领导,负责施工现场的日常安全监督检查。针对本工程各施工阶段的特点,对照职业安全健康危害源清单和职业安全健康重要危害源清单,进行危害因素辨识,对存在有“清单”中未列的新危害因素进行评价。并进行环境因素的识别汇总、评价和更新,并确定重要环境因素。负责全体工作人员的安全保护等问题,有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。负责监督、检查施工现场的安全文明施工,对事故隐患和存在的问题,及时督促施工队整改,对重大的隐患要立即向工地负责人和上级安全部门反映、汇报。参加施工队的安全施工措施交底,对重要、危险、特殊作业,现场检查监督。督促施工队开
4、展各项安全活动,深入现场检查安全施工,解决存在的问题。协助工地领导组织每月一次的安全例会和安全员会议,组织现场安全检查,对查出的不安全隐患督促整改。按“三不放过”原则,组织轻伤事故和严重未遂事故调查处理工作。技术部门、技术负责人安全职责:组织编写一般项目的安全施工措施,负责施工措施交底,保证每个施工项目有措施、有交底记录。对新辨识的危害因素编写相应的风险控制措施。对重要、危险、特殊施工项目进行现场技术指导。参加工地每月一次的安全大检查,对存在的隐患和问题提出技术整改措施。参加事故调查并提出防范措施。施工队长负责每天的站班会,做好“三交”、“三查”工作,查“三宝”、查衣着、查精神状态,交任务、交
5、技术、交安全。施工人员对其工作范围内的工器具、设备进行安全检查。施工现场建立有项目部安全专工、施工队专职安全员、作业班组安全监护人组成的三级安全监督网。1.2.2主要管理制度(1)项目部岗位责任制(2)技术责任制(3)技术检验制度(4)施工机具、工器具管理制度(5)建场准备及清障工作实施办法(6)安全施工(生产)责任制(7)安全教育制度(8)措施交底制度及站班会制度(9)施工(生产)安全用电规定(10)安全施工作业票实施制度(11)安全监护制度及安全例会制度(12)安全施工(生产)检查制度(13)安全隐患整改、反馈制度(14)安全隐患送达书制度(15)安全奖惩制度(16)工器具安全检查、试验制
6、度(17)工会小组劳动保护检查员职责(18)消防、保卫管理制度(19)化学易燃易爆、炸药、剧毒品管理制度(20)关于职工伤亡事故统计、报告、处理的有关规定(21)安全文明施工实施办法(22)民工、普工管理制度(23)职业安全健康、环境管理方案根据项目法人、监理的管理要求,编制相应的管理制度,在本工程中实施。1.3 安全技术措施1.3.1工作危险分析 制定每项工作的作业指导书时,同时对该项工作的危险进行分析。 每项工作首基试点后,再次对该项工作进行危险分析。 当工作的作业时间超过一个月时,每隔一个月对该项工作进行一次危险分析。 工作危险分析工作由各级技术负责人组织,各级安全员和有经验的若干人员参
7、加,必要时可聘请有关人士(不限于本单位)参加。 工作危险分析应形成记录。 本工程危险因素分析表序 号作业项目危 害 源可能造成的危害备 注1土方工程不按规定放坡,水塘中基础不按措施施工,造成坍塌人员伤害2基础浇制电动机械设备无安全保护装置。触电振捣人员未正确使用安全防护用品(具)。触电 物体打击平台搭设不牢固跌落 坍塌3杆塔工程起吊塔片、升降抱杆等物件垂直下方有人人员伤害塔片、杆身离地时不做冲击试验,各系统受力状况不做检查设备损坏、人员伤害工器具布置不合理或系统操作失误拆除受力构件事先没有采取补强措施4跨越架搭拆电力线路、铁路、公路、高速公路、高架桥等跨越架,电网事故、设备事故 交通事故5架线
8、工程高处落物物体打击感应电触电 高空坠落展放导引绳触电牵张设备故障跑线 倒塔 人员伤害通讯失灵6附件安装附件安装时腰绳不打在横担的主材上高处坠落附件安装转移失去保护7施工过程违章作业 违章指挥事故或隐患野外作业,蛇、兽、毒虫、血吸虫的威胁人员伤害起重机械故障或吊件下方有人停留或通过人员伤害高处作业高处坠落 物体打击工器具布置不合理或系统操作失误人员伤害工作人员带病工作人员伤害渡河溺水1.3.2重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制分部分项过程控制分部分项工程关键与特殊危 险 点控 制 措 施基础工程土方坍塌1、大开挖土坑按规定放坡、弃土堆放在距坑口1米外;2、大开挖水坑,要根据地下水深度等情
9、况和土质按施工设计方法施工;3、不能有效地将地下水位降至坑底0.5米以下时,不能用掏挖方法挖方;4、场地内、坑内无积水,基础排出基础内的水。5、使用机械设备开挖的基础深坑,在施工人员进入施工之前必须使用竹笆、毛竹等加固坑壁,防止坍塌。模板垮坍模板安装方法应经施工设计,并作力学验算,安装时应逐层保持模板的稳定性。工地杂物伤人1、及时清理杂物,保持工地整洁,实现文明施工;2、脚手架、承力架使用合格的材料和合适的方式搭设,搭拆程序合理;3、高处人行通道有护栏;4、无翘头板,无朝天钉,无活动件。组塔工程起吊系统意外1、按施工措施规定的规格、型号使用工器具(包括抱杆、拉线、滑车、缓松器磨绳、吊绳、滑车、
10、卸扣、补强杆、绞磨、地锚、专用吊点板及各种钢绳套);2、工器具入场经试验检查,按期进行定期检查,每次使用前和每天工作开始时作外观检查,并做好记录;3、吊片按规定分段,确保起吊系统不超载;4、连接点连接可靠,缓松器、绞磨绳盘绕圈数足够,卸扣螺纹销安装到位;5、特殊部位设双重保护(如拉线固定点等);6、随时监视,保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不刮。抱杆升降1、统一指挥;2、随时调整拉线,保持抱杆基本垂直;3、悬浮抱杆上拉线下绑点(缓松器处)设双重保护,下拉线未调好、封固,不松抱杆吊绳。4、吊绳不卡,不在滑车中掉辙。高处坠落1、在完成吊装的塔段上不留活铁和活脚钉;2、顺合理路线上、下塔。3、
11、随时绑好安全带,安全带应绑在稳妥处,杆塔上移位不能失去安全带的保护;4、使用符合标准的安全带。外力意外1、地脚螺栓及时紧固;2、塔未组完而需过夜时,地面上的所有作业点均封固,并守夜打更看管现场;3、接近带电体等组塔另制定特殊措施。4、塔腿与接地引下线及时可靠连接,以防雷击杆塔,危及施工人员的安全。续上表 分部分项过程控制分部分项工程关键与特殊危 险 点控 制 措 施架线工程越线架搭设1、按线路中心线定位,确保遮盖宽度;2、按跨越措施中的结构图和要求搭设越线架;3、按标准程序拆除跨越架,不整片推倒;4、定期检查跨越架,并随时补强;5、搭架、拆架时,人、物保持对带电体的安全距离,并有专人监护;6、
12、牵放作业时,跨越架有专人看护;7、导线、牵引绳、导引绳及牵引板均必须离架牵放,并保持与架顶有1米以上的净空距离;8、跨越架搭设完毕后,指定专人负责检查验收;9、跨越架原材料应符合要求。平衡挂线1、岗前培训,使作业人员掌握平衡挂线的力学原理;2、制定标准作业程序和操作方法;3、设专人观测和控制力的平衡。不合理的同时作业不得在同一条子导线上同时进行如下作业:1、平衡挂线和任何其它作业;2、相邻两塔上直线塔附件;3、两处分散压接。电害凡可能潜存电害处均加装接地线。感应电预防跨越带电线路以及与带电线路平行时,感应电较大,架线施工应设置接地滑车及导电橡胶滑车,对特殊地段应进行施工专题研究,张牵机操作手应
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