园林景观施工组织设计.pdf
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1、合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 目 录 第一章 工程概况及编制依据 一、工程概况.4 二、编制依据.5 第二章 施工管理目标及施工组织部署 一、施工管理目标.6 二、施工部署.7 三、项目组织管理.8 第三章 针对本工程特点和难点分析及解决措施 一、文明施工及交叉施工.10 二、硬质铺装工程施工.10 三、冬季施工.11 四、成本控制.12 五、现场组织管理.13 第四章 施工平面布置.14 第五章 施工进度计划及工期目标保证措施 一、施工进度计划.15 二、工期目标保证措施.16 第六章 施工准备及主要资源配置计划 一、施工前准备工作.18 二、技术准备工作.18 三、施
2、工组织准备.18 四、施工劳力准备.19 五、机械设备安排.20 六、材料供应计划及进场材料管理制度.21 七、主要施工方案.23 第七章 施工方法和技术措施 一、施工定位、测量及放线.23 二、土方开挖.25 三、电照管线埋设工程.26 四、园林铺装工程.26 五、绿化工程施工.29 六、“四新”应用.45 第八章 工程质量目标及保证措施 一、工程质量目标.45 二、工程质量保证措施.45 三、岗位责任制.45 四、文件和资料控制.51 五、材料采购.52 六、施工过程控制.52 1 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 七、施工工序控制.52 八、施工进度计划控制.52 九、
3、施工机械设备管理.52 十、过程检验和试验.53 十一、项目会议.53 第九章 安全生产、文明施工目标及措施 一、目标.54 二、安全生产措施.54 三、文明施工措施.58 第十章 环境保护及绿色施工措施 一、环境保护管理制度.59 二、绿色施工措施.60 第十一章 与其他单位的协调配合措施 一、总述.62 二、施工现场协调.63 三、与业主方协调.63 四、与设计方协调.63 五、与监理单位合作.63 第十二章 特殊气候施工及应急措施 一、冬季施工技术措施.64 二、雨季施工技术措施.65 三、夏季高温天气施工措施.66 四、春种、秋收保证正常施工措施.66 第十三章 风险管控措施 一、工期
4、风险控制措施.67 二、质量风险控制措施.68 三、安全风险控制措施.68 第十四章 合理化建议及降低成本措施 一、合理化建议.69 二、降低成本措施.69 第十五章 工程质量通病防治措施 一、回填土方出现橡皮土.71 二、混凝土发生蜂窝、麻面、露筋、孔洞.72 三、种植区域局部下沉或滑移、开裂.73 四、苗木烂根死亡.73 五、苗木冻伤.74 第十六章 工程技术资料的整理.74 第十七章 工程竣工验收.74 第十八章 养护期的计划及养护技术措施 一、灌水与排水.74 2 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 二、施肥.74 三、病虫害防治.77 四、整形与修剪.77 五、中耕除
5、草.77 六、防寒.78 七、树体的保护和修补.79 八、补种.80 第十九章 成品保护措施.81 附表:工程施工进度计划网络图.83 3 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 第一章第一章 工程概况及编制依据工程概况及编制依据 一、一、工程概况 1.工程名称:2.工程概况:3.工程地点:。4.施工内容:本工程占地面积约 53000 平米,包括但不限于:景观硬铺装、广场道路、种植绿化、景观小品、景观构筑物、坐凳、花池及种植池、样板段施工、景观给排水管网与景观照明等景观施工图纸上反映的所有内容。界面划分:景观工程与土方工程施工的界面划分:总包参照绿化竖向图纸完成土方内的分层回填、分
6、层碾压直至完成场地粗平;景观单位负责土方挖运平衡和多余土方外运及种植土更换,堆坡造型。(现有土方不适合植物种植、要求更换为种植土、种植土厚度要求以绿化施工图土壤要求为准,原则上景观单位负责按绿化设计标高的下 30CM 土方回填计算),且根据设计要求完成种植土改良。所有花池、树池绿化土方均由景观施工单位回填;景观工程与市政道路施工的界面划分:景观单位负责招标图纸范围内绿化、小品、景墙、景观照明、其它地面成品配套设施以及地面以下设备管线敷设工程等景观图纸上反映的所有内容。5.建设单位:6.监理单位:7.设计单位:8.总承包商单位:9.建设工期:。10.工程重点、难点:10.1本工程采用了弧、直线相
7、结合的设计手段,绿化部分采用各种色调的植物以立体栽植的艺术手法,展现出四季常青季季有花的景象,它展示着万达永远是一个鲜花盛开、生机盎然的现代化企业。其它方面以多样化的铺装艺术、4 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 流线形的园路,烘托出本工程与周围环境相互对应、体现出不同景观风格的艺术特点,形成了一片观光旅游、休闲的广场及公共绿地。10.2 本工程工程量较大,分部分项工程多,涉及专业较多,在施工过程中各专业之间穿插作业的协调配合等,对施工组织管理要求较高。10.3 本工程材料品种多且部分材料供货周期长,特别是石材装饰材料供应要求高;苗木要求高,点景苗要求全冠移植,对于树形及运输
8、要求高。二、编制依据 1.1。1.2。1.3 GB50300-2015 建筑工程施工质量验收统一标准 1.4 GB50204-2015 混凝土结构工程施工质量验收规范 1.5 GB50242-2013 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 1.6 GB50303-2011 建筑电气工程施工质量验收规范 1.7 GB/T50107-2010砼强度检验评定标准 1.8 GB50164-2011砼质量控制标准 1.9 GB50203-2011砌体工程施工及验收规范 1.10 GB501942014 建设工程施工现场供电安全规范 1.11 GB50026-2007 工程测量规范 1.12城市园林绿化工
9、程施工及验收规范(CJJ/T82-2012)1.13城市园林绿化用植物材料木本苗(DB11/T2122003)1.14城市园林绿化养护管理标准(DB11/T2122003)1.15 GB/T50502-2009 建筑施工组织设计规范 第二章第二章 施工管理目标及施工管理目标及施工组织部署施工组织部署 一、施工管理目标 制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制订详细的目标管理制度和实施措施,对各项目标实行动态控制。1、质量目标 5 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 1.1、各分部、分项工程合格率达到100%,达到国家现行施工验收标准,合格。1.2、实行
10、目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员,除公司质安部和项目技术负责人外,现场另安排专职质量员跟班作业,对施工中的全部工序进行跟踪监控,并严格按照公司质量保证体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。1.3、积极开展质量管理小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好质量管理成果的推广应用工作,彻底根治渗漏的通病,最后实现单位工程合格。2、安全目标 为了贯彻合肥市和万达集团安全文明施工管理办法,做好本工地安全文明工作,加强管理,贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,特别制定下列管理目标:2.1、工地
11、无重伤以上安全事故和其它安全责任事故。2.2、轻伤频率控制在0.5%0以上。2.3、全员安全教育面100%,管理人员持证率100%,特殊工 种上岗持证率100%。2.4、无设备损坏事故,工地设备完好率100%。2.5、做好工地治安保卫工作,不发生火灾、盗窃和打架斗殴 事故。2.6、做好食堂卫生工作,杜绝发生食物中毒及其它事故 3、工期目标 本工程以业主要求的总工期目标为控制底线,项目部制订相应进度计划,进行具体工期控制。网络计划每月调整一次,进行动态控制。针对园林工程特点,施工开始后,编制详细的单项工程施工进度计划。根据工程进度情况,制定周计划并每周上报业主、监理。6 合肥万达城主题乐园脸谱广
12、场项目景观工程施工组织设计 4、环保目标 采取一切措施保护现场内外环境,避免由施工作业引起的粉尘、有害气体、噪音等环境污染,同时满足国家及工程所在地方政府主管部门颁布的法律规定的数值。对环境的不利影响减至最低限度,确保场区不受破坏,水质不受污染,植被有效保护。二、施工部署 1、组织原则:1.1严格按规范施工,保证工程质量,创安全、文明施工形象。1.2严格工序要求。在上道工序验收合格后方可进入下道工序。1.3合理调配人力和机具,提高机械施工效率,尽可能减少工人的劳动强度,保障工人合法权益。1.4合理布署施工现场平面位置,充分利用各种有利条件,合理堆放材料,减少材料的二次倒运。1.5利用施工黄金季
13、节,尽量减少下雨对施工的影响。1.6严格按国际标准质量保证体系进行标准化管理,科学组织施工。2、总体部署:根据施工工艺,整个工程拟划分为如下五个阶段:第一阶段:施工准备阶段。工作内容主要包括签订工程施工承包合同,图纸会审及技术交底,制订详细的施工方案,编制施工预算;场地交接,会同业主和设计院进行建筑物定位及标高核定等;施工平面布置,调集人、财、材料、设备等施工力量进场;办理开工手续,开展质量、安全、文明施工、工人进场三级安全教育及施工技术交底;设置封闭式围拦,布置好“五牌一图”等。第二阶段:场地清理,土方开挖、回填,乔木种植施工。第三阶段:铺装、建筑构筑物、给排水管道等工程施工。第四阶段:景观
14、装饰工程及绿化工程施工。第五阶段:水电安装施工、工程收尾、资料整理及交工验收。三、项目组织管理 为加强对本景观工程的施工组织管理,确保工程安全、优质、高效、按期完成,成立“项目经理部”。项目班子由项目经理一名、项目生产经理一名、技术负责人一名组成,下设计划合约部、工程技术部、等部门及土建施工队、饰面工程施工队、绿化工程施工队、给排水工程施工队及电气工程施工队等。7 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 1、项目管理组织机构图:2、各部的职责和权限:2.1 项目经理部 项目经理部认真执行业主工程部及监理工程师有关的施工指令要求,负责编制本工程的各分项分部工程的施工组织设计,制定施工
15、计划和关键工程的施工方案。经常检查和督促各部和施工组之间的协调关系,统一调度机械设备和劳动力,对施工方案进行科学有效的管理,最大效益地发挥机械设备和施工人员的内在潜力,主动解决施工中出现的技术问题,协助业主及监理工程师做好工作。项目经理部有权向施工组下达指令性任务,并根据业主和监理工程师的总体进度计划制定各制定各项工作的生产计划,随时根据现场实际情况及总体施工进度计划,监督检查各施工组的管理工作和施工进度,对不能按施工规范要求和监理工程师的指示施工的,下达整改命令,并经常检查直至达到整改要求为止。2.2 各部门的职责和权限:(1)计划合约部:主要负责预算、合同、签证、成本核算,劳动力配置及效益
16、分配,统计工作等。(2)工程技术部:主要负责生产调度,施工技术管理,施工组织设计,关键项目措施制度,施工生产计划安排等。(3)物资设备部:主要负责材料的采购,计划供应,管理运输、施工器具,机械设备的配置、使用等。(4)质检部:主要负责工程质量,材料试验,检验及生产安全管理等。(5)后勤部:协调外部和内部人员的关系,做好后勤服务工作。(6)各施工组:服从项目部的生产总体安排,执行业主和监理工程师的施工进度计划,认真落实施工规范和各项技术指标措施。根据项目部的计划,结合现场实际情况努力完成每月的生产任务,把好质量关,对工序进行自检工作,并填报工序检验单和隐蔽工程报告表。第三章第三章 针对本工针对本
17、工程特点和难点分析及解决措施程特点和难点分析及解决措施 质量是建设一个工程的命脉,在各类建设项目投资大幅度增加,建设步伐不断加快的新形势下,如何能够确保工程质量,是一个非常突出且非常急迫的 8 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 问题。我公司首先从制度上强化各方面的管理,针对项目建设中常见的质量通病,组织了有关工程技术人员,依据现行的法律法规、技术标准,提出了相应得原因分析与防治措施,希望能对本工程项目的质量有所提高,有所促进。我公司对承建本工程具有极大的信心,经过对本工程施工图、招标文件、合同研究,通过现场踏勘,结合本工程特点,总结出以下对本工程具有影响的施工特点及难点,将对
18、以下几个施工要点格外的重视,尽量大努力的把不利影响因素降低到最小程度。一、文明施工及交叉施工 1.特点和难点分析 施工现场对现场治安管理、安全生产、文明施工的要求比较高,而工地周边各类偷盗事件时有发生。同时本工程涉及到的面积较大,现场中其他专业的施工也在抓紧进行中,交叉施工不可避免。施工中必须处理好这两对矛盾体。2.解决措施 2.1 现场实施文明标化管理,在施工中必须做到服从总包的现场管理,严格执行业主、总包、监理的各种现场规章制度。同时现场设置“七牌一图”,以确保安全生产、文明施工。2.2 项目部落实内部各项治安防范措施,做好项目部人员及务工人员的暂住登记,做好人员治安教育工作,防止发生违法
19、犯罪和其他治安问题。2.3 主动与其他专业的施工单位沟通、落实各自的施工内容、范围,制定合理的工期、工序安排。二、硬质铺装工程施工 1.特点和难点分析 本工程硬质铺装工程量大、工程施工工艺要求高、施工时材料投入量大,技术要求高,劳动力集中,连续作业多,施工队难度大,其工程质量的好坏直接影响到本工程项目的总体效果,必须采取相应的技术措施保证其施工质量。2.解决措施 施工前对工程所需用材料和机械设备要组织充足,保施工时不待料。按照施工组织设计中的进度计划,编制月、旬、周生产计划,制定赶工措施,科学安排、合理安排施工作业。2.1 实行封闭施工,施工现场围墙按要求砌筑,非现场工作人员不得入内,真正做到
20、封闭施工、文明施工。高空作业时有可靠的全封闭维护措施,确保各种物体不得坠落。9 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 2.1 本工程项目经理自始至终作为施工现场的总指挥,是抓质量、保安全、抓工期、促生产的现场领导核心,项目经理树立高度的责任感。具体施工技术措施详见第四章“园林铺地工程施工方案”。三、冬季施工 1.特点和难点分析 本工程施工过程中恰逢冬季,必须做好冬季施工措施,保证工程质量,降低施工成本。2.解决措施 2、1.砌筑工程 冬施期间的砌筑工程主要是采用抗冻砂浆法施工。(1)防冻剂的掺量应根据当日气温和实验配合比实施。(2)当室外大气温低于-10及施工上需要时,对原材料进
21、行加热,应优先加热水,当满足不了热工计算的温度时,再进行砂子加热,但要注意水温不得超过80,砂子温度不得超过40,水泥不可加热,但应放在不低于0得室内。(3)砌筑砂浆使用温度,当气温在-10以内,在-1020时,为+10。搅拌好得砂浆要注意运输、存放、使用时的温度损失,最好随用随拌。(4)操作上应按照“三一”砌筑法砌筑。灰缝应控制在10mm 以内,砖砌体在当日施工完毕后,必须在表面覆盖保温材料。(5)砖上冰、霜、雪要清除,一般不得浇水,冬施工砌筑工程不可采用无熟料水泥,不得使用白灰砂浆或粘土砂浆,砂子要清除冰块。(6)每日砌筑后,应及时在砌筑表面进行保护性覆盖,砌筑表面不得留有砂浆。2、2.钢
22、筋工程 钢筋现场焊接要设置简易挡风及覆盖措施。防止焊后急剧降温。接头在焊接之前应清楚冰雪、污垢杂物。应使焊缝和热影响区缓慢冷却。焊后未冷却的接头应避免碰到冰雪,当环境温度低于-20时,不得进行施焊。钢筋在负温度下进行冷拉时,其温度不宜低于-20。2、3.砼工程 在冬施期间应对搅拌站及时提出对原材料,外加剂及到达现场时的砼温度等技术要求,厂家需进行试配合格后,方能生产,以确保砼工程质量。(1)根据自然气温条件和工程的结构类型、原材料、工期限制等要求,从节约能源和降低冬施费用着想,采用蓄热法、掺外加剂、保温材料覆盖的综个法进行施工。10 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 (2)砼
23、应及时运到浇筑地点,在运输过程中,要注意防上砼热量损失,表面冻结,砼离析、水泥和砂浆流失,坍落度变化等现象。砼入模温度不得低于10,一般控制在1520。(3)砼在浇筑前应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢,浇筑时风力超过4级,需在迎风面采取防风、防冻保扩措施。(4)砼浇筑完毕后,应立即对砼表而进行保温,墙模板外挂阻燃草袋子。砼板上应覆盖一层薄膜,一层阻燃草袋,气温特别低时,再加盖层阻燃保温材料。(5)作好砼的测温工作,按施工方案布置测温孔,并应编号。砼浇筑前,对测温人员应作详细交底。测温孔应在浇筑砼的同时及时留好。(6)按规定作好冬期施工砼试块管理工作,试块组数应比常温多两组,此两组试块应在施工部位
24、同条件养护。2、4.安全 冬季施工易出安全事故,要做好防冻、防盗、防火、防爆、防毒等技术措施。四、成本控制 1.特点和难点分析 在确保工程质量的前提下,努力节约成本,杜绝不必要的浪费,做好降低成本的措施。2.解决措施 2.1 原材料采购管理 2.1.1 对图纸放大样,精心计算各项材料耗用量,提前将材料计划报表递交给材料部门,通过预定、货比三家、批量采购及提前打购来降低材料价格。2.1.2 在材料采购过程中,结合工程中使用材料的规格、数量合理安排采购计划,合理的规格数量组合可以避免大材小用,提高出材率等,降低成本。2.1.3 在土建施工中,与商品砼厂家协商,让其提供原材料或让厂家让利的方法,降低
25、成本。2.1.4 坚持大宗材料到产地采购的方法,通过考察比较,做到价廉物美,减少流动环节,降低成本。2.1.5 操作岗位及时作好落手清,及时利用可利用的落地材料。2.1.6 仓库加强材料的加收制度,避免已领用的剩余材料流失消耗。2.1.7 工地做好防盗工作,防止原材料、半成品被盗。11 合肥万达城主题乐园脸谱广场项目景观工程施工组织设计 2.1.8 加强周转材料的调度频率,整理保养,促使闲置材料的有效利用,延长周转期。2.2 科学的施工组织 2.2.1 利用单位的人力资源优势,加强专业施工班组一级的承包责任制的落实与管理,将各项专业分项工程落实到具有专业特长的班组去施工完成。2.2.2 切实抓
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