关于主任工作述职报告集锦5篇.docx
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1、关于主任工作述职报告集锦5篇关于主任工作述职报告集锦5篇在当下社会,越来越多的事务都会运用到报告,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告立刻头昏脑涨?以下是我整理的主任工作述职报告5篇,欢迎阅读与保藏。主任工作述职报告 篇1本年度教务处围绕学校工作总目标(争创省四星级中学)和学校工作详细目标(增加“四个意识”,做好“八项工作”),在教学管理上,接着在“严”、“细”、“实”上狠下功夫,带领全体老师扎实苦练教学内功,取得了较显著的成效。在完成常规工作的基础上,本年度重点做了以下几点工作:一、切实加强了学校教学全过程的监管力度1.针对学校教学现状,多方听取看法,起草并制定了教学常规“五仔细”的细则及
2、考核方法,组织学科组、备课组仔细学习并贯彻执行。对老师的评价不单纯以成果来论成败,而更注意过程。学校又一次蝉联了无锡常规管理先进学校。2.对仔细上课这一环节,实行了“推门听课制”。协作校长室刚好做好详细的组织工作、评议工作和信息反馈工作,促进了每一位一线老师充分重视每一节课的教学,努力向课堂40分钟要质量。3.对仔细批改作业和仔细辅导学生两个环节,实行了三条监控措施。一是凡有学生、家长举报,教务处必一查究竟,本年度三位学生家长有反映的老师,都得到刚好的提示和警告;二是不定时向学生问卷调查及开座谈会调查,本年度共调查了三次;三是由教务处干脆抽查,做好评估记录。4.依据不同年度,提出了不同教学目标
3、达成度,加强了各年级教学质量的监管,责任到备课组,责任到个人。二、切实抓好提升教学质量的工程1.本年度,我们开设了44个探讨性学习课程,完成了82本校本课程的编写工作。 2.各科教学做到“低起点,小坡度,生基础,多(转载于:中学教务主任述职报告)辅导,勤反馈”,限制难度,讲究效度,切实提高了教学质量。高一高二市统考成果均列同类学校的前茅。 3.打好了高考攻坚战,确保了_年高考本科一次性进线率和各科总均分名列城区第四。录用本科学生338人,专科144人,升学率为92.2%。4.打好了中招争夺战,确保了_级生源有了进一步的改善。今年的招生我校位于城区第四。5.抓好各级各类学科竞赛活动。学科竞赛中,
4、学生获省化学奥赛三等奖2人,省生物奥赛二等奖3人、三等奖27人;全国英语竞赛三等奖14人;全国中学生金钥匙科技竞赛获二、三等奖7个;江苏省青少年科技创新大赛获一等奖1名;在江苏省第_届“海中杯”机器人大赛中,学校代表队获中学组团体奖一个,单项二等奖3个、三等奖1个。6.完成了高二信息技术省会考的工作,通过率达95.1%,完成了高二理化生试验会考和高一、高二省劳技会考,通过率都为100%。三、主动稳妥推动新一轮课程改革1.本年度是我省全面介入中学新课程改革的第一个年头。一年中,我们在教化观念、老师培训、课程管理、物质保障、实际操作等方面作了大量的工作,先后组织近200人次的老师参与了全国、省、市
5、新课程培训。2.在新课程教学管理中,我们努力做到多思索、善沟通、勤总结。制定了市北中学课程改革实施方案,先后召开年级研讨活动2次,组织老师论坛活动1次。 3.胜利地组织了带有新课程教学理念的27节大型对外公开课,扩大了教师、学校的影响。4.连续7次组织每批12人以上的老师到兄弟学校听课学习。主任工作述职报告 篇2一、_年主要工作资料:1、协作工段长努力做好本工段的平安环保工作,协调乙炔系统负荷稳定运行。乙炔工段是一个易燃易爆区域,危急系数与劳动强度相对别的工段要大,因此就要求工段上下一心,发扬吃苦耐劳精神,努力把工作做细、做扎实。在本年度,在平安环保方面,维持生产负荷方面做了以下工作。(1)加
6、大了电石库的卸车管理,从入库车辆的细致检查,到破裂的监控,雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实,都做到仔细细致,发觉隐患刚好处理。(2)对于本工段的重大危急源进行定期的巡查,亲密关注各电石储仓的乙炔含量,加大乙炔气柜的巡查力度,氯气缓冲罐的密封性等,确保其平安运行。(3)定期对渣浆输送管线的巡查,做好维护保养与更换填料的具体记录,做好定期更换填料,并且有小滴漏刚好处理,确保了不发生环保事务。(4)负责各类平安设施的维护与保养,各类平安台帐的完善与建立。如工段的灭火器,定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理,都做到细致入微。2、负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保
7、证平安生产,促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度,对本工段员工的培训教化也分为几大块进行了相应的工作。(1)对新进员工进行了三级平安教化与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知,生产任务与主工艺流程,生产原料与中间产品有什么,主要设备的工作原理是什么,涉及到本工段的危急化学品有哪些,怎样进行平安防护等都做了具体地讲解。然后再结合自己的岗位绽开培训,从粗到细、由浅入深,按部就班,逐步提高其操作技能。(2)对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流淌较大,因此转岗的人员较多,针对这一状况,我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核,并且进行了跟进培训与考核;对转岗
8、人员进行了新工艺等培训,对日常应知应会进行了必要的复习与考核,帮忙其快速进入工作状态。(3)定期进行岗位练兵,不断完善岗位练兵台的学问与题目。岗位练兵台每月一换,组织各操作工仔细进行学习,工段抽查与考核,有很大的促进作用。(4)对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼,编印出汇编本供岗位员工学习,此项工作也得到公司安环部的表扬。3、帮助工段进步行本工段工艺指标限制的监督与管理。(1)对平安指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查,并纳入班组考核的范围,确保其操作平安平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果,次钠配置的有效氯,乙炔纯度关键性指标等。(2)负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对
9、我工段的发生器温度进行考核,而相关的很多数据都是工段负责月底向技术部上报,为了提高发生器温度的合格率,工段尽量地把一些客观的缘由向技术部照实地汇报,有利于比较公正、科学的考核。(3)协作分厂进行9000认证的内审与外审工作,包括平安认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作,工段完善了各种所须要的内控文件,工艺记录的整理与上报,培训记录的完善等,专心协作,仔细打算,做了超多的工作。4、帮助工段长对本工段的设备进行管理,包括巡回检查制度的监督与落实。设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障,因此加强设备的基础性管理显得尤为重要。(1)负责本工段安排检修与日常修理的前期打算工作,包括清洗置换,有
10、效切断,现场监护,各类票证的办理等,与各种关系的协调与统一支配,为检修工作尽量创建一个好的外围环境。(2)加强设备的润滑管理,对重大设备的减速机,齿轮箱的换油有特地的台帐记录,对各皮带,润滑脂、润滑油的各润滑点都有具体的记录。工段有专人进行润滑,工段依据记录督促进行适时的润滑,为设备的良好运行创建了一个好的条件。(3)细致仔细地进行二级库的管理,依据工段实际须要,协作工段进步行月材料安排的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次,依据存量与用量适时地领用。5、负责本工段的班组建设活动的顺当有序的开展,负责班组考评的各项工作,负责本工段的财务管理。(1)在公司极力提倡进行班组建设的时候,我工段就早
11、动手,早筹划,领先进行班组建设活动的开展。月度明星的考评一向坚持到此刻,每月依据班组考评的结果,第一名的班长为明星;工艺指标与质量限制单项第一名的主控为明星;巡检做出过特别贡献的为明星。每月最少评定三名,各嘉奖20元。(2)对于工段的财务,我觉的很有必要向领导做一个说明。我工段的财务一向以来都是一人记账,一人管钱,账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清晰,账本全面开放,每一位员工都能够去监督。(3)关于本工段依据修假天数进行奖金的扣罚,我觉的这是一件好事情。当然有个别人找到分厂领导评理,我觉的简直就是无理取闹。其一:分厂在聚氯乙烯分厂管理标准上明文规定,修一天事假扣本月奖金的30%,
12、两天扣50%,四天过后扣完。我们是完全根据分厂的规章制度办事。但是有很多工段不执行,给我们仔细执行的工段带来必需的压力,就有了个别人找领导的理由。其二:假如不扣钱,员工就会无休止地休假,因为在工资上扣不了几个钱,大家觉的不心疼,因此在人员短缺的状况下,只有严格执行奖金扣罚制度,才能使“休假风”即刻止住,这是一个现状。对于扣到的钱,工段也是取之于民,用之于民。6、帮助工段进步行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。(1)加强了电石库扣灰力度,本年度共扣电石灰份98。6吨,约合人民币35万元(按每吨电石3600元计)。(2)在电石粉尘回收方面,共回收电石粉尘折标电石为50多吨,约合人民币18万多。以
13、上两项共计53万元,为节能降耗写下浓重的一笔。(3)在其它方面,如废旧螺栓的再次利用,废旧阀门的修复利用等也做了超多的工作。7、负责本工段历次大检修平安防护措施的制定与落实,开停车置换方案的起草与执行,到详细工作的开展协调与统一部署。为了做好每一项工作,我们同心同德,反复推敲,尽量使每项操作平安高效,为每一次检修赢得了时间,也有利于检修工作的顺当开展。而对于每次检修置换工作的详细落实与开停车操作,则基本上都由我负责,确保了检修平安,创建了一个好的内部环境。8、负责本工段考勤制度的落实与管理,劳动纪律的监督管理,员工考勤表的上报工作,员工绩效考核的预评价工作。在考勤管理上,我工段本着实事求是的原
14、则照实向分厂上报,做到公允、公正、人性化的管理模式,工段长首先以身做则,严格要求自己,既使制度有必需的肃穆性,又在公允合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透亮化管理,本着嘉奖先进,激励后进的原则,尽量地做到多劳多得,调动大家的工作热忱与专心性。9、协作工段进步行现场礼貌生产工作的巩固与提高工作。现场礼貌生产工作是一项看似小,却影响极大的一件事情。工段上充分相识到这一工作的重要性,把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与职责落实工作,包片卫生的划分与检查工作,有利于现场礼貌生产工作的有序开展。10、负责对民工进行平安教化,劳动纪律的监督,岗位技能的培训,平安劳动防护用
15、品的发放工作。二、_年工作不足:1、缺乏创建性的工作。_年工段上虽然取得一些成果,但是缺乏创建性的工作。没有在管理上有新的开拓,在节能降耗方面也是停留在原有的水平上,没有找到新突破点。这是本年度,我个人包括工段工作存在的不足。2、对本工段的亮点宣扬不够。对于本年度,工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道,因此做的例行性与程式性的工作较多,因而忽视了对本工段亮点的宣扬工作,这也是_年我个人工作的不足。三、_年工作安排:1、接着做好平安环保工作,细心组织开展隐患排查工作,确保平安平稳生产,保质保量地完成公司与分厂下达的各项平安环保指标与任务。2、加强本工段设备的基础性管理,做好检修前的平安防护措施
16、,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产服务。3、接着做好工段员工的培训工作,应急演练的开展工作,新进员工的岗前培训工作,努力提高岗位操作工的现场操作技能。4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作,依据不同时期,不同天气下的操作环境,适时地调整一些操作上的改变与跟进工作。5、接着做好现场礼貌生产工作,抓住细微环节,着眼死角,努力使本工段现场礼貌生产再上一个台阶。6、集思广益,同心同德,努力做一些具有开拓性的工作,为平安生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。7、用敏锐的眼光不断发觉身边的一些亮点,努力做好对外宣扬工作,树立一个良好的外部形象。8、完成分厂下达的临时性
17、的任务。主任工作述职报告 篇3作为德育处主任,落实学校德育工作,开展系列德育教化活动,抓校风建设,促养成教化,做深化细致的学生思想政治工作,坚持正面教化,树立先进,鞭策后进,为促进良好的校风,建设和谐校内,踏踏实实地做了一些自己应做的.事情。我酷爱学习,常常坚持学习政治,学习现代教化教学理论,不断更新教化观念、改进教化教学方法,在政治思想上始终保持和和党的一样性,工作中能以身作则,坚持原则,做到育己育人,为人师表。为人正直、坦诚,以工作为重、早来晚归,中午不休息,以平和心态,淡泊名利,和同事之间团结协作,有较强的事业心、责任感。1、协作班主任抓好班集体建设 。常常深化年级组,多为班主任排忧解难
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