领导干部做好信访工作经验交流二篇.docx
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1、领导干部做好信访工作经验交流二篇领导干部做好信访工作的阅历沟通 勇于擅长接访是领导干部必备素养 领导干部定期接待群众来访,是坚持党的群众路途,亲密联系群众的详细体现,是正确处理人民内部冲突、提高执政实力的重要途径,对深化实行科学发展观,坚持立党为公、执政为民,促进和谐社会建设具有非常重要的意义。实行领导干部接访制度,是党中心就做好新时期信访工作对各级领导干部提出的一项明确工作要求,对于xx来讲,更具有现实性和针对性。xx市作为一个欠发达地区,经济总量小,公共财政弱,民生方面欠账多。xx又是一个发展新区,经济社会加速转型,社会利益冲突更加凸现,新旧冲突交织,人民群众的利益诉求越来越多,都要通过信
2、访渠道反映出来。对于群众反映较多的问题,尤其是群众反映比较集中或比较严峻的深层次问题和冲突,领导干部必需亲自出面,把握问题的是非,疏导群众的心情,调动各种行政资源,才能从根本上有效解决信访难题。今年以来,xx市把领导干部接访作为做好信访工作的重要抓手,自xx月xx日全市信访工作千人大会后,市、县、乡三级领导干部共接待来访群众xx批次xx人次,其中,市级领导接待来访群众xx批次xx人次,县市区党政一把手共接待xx批次xx人次,其他党政班子成员和乡镇领导共接待xx批次xx人次;市级党政领导和县委书记、县长共包处案件xx件,其中,市级领导包处xx件,息诉罢访xx件,县委书记、县长包处xx件,已结案x
3、x件,息诉罢访xx件;市委、市政府领导批阅群众来信和信访问题报告卡xx件,所反映的问题解决xx件,其中,市委书记、市长批处xx件,已全部得到解决;全市排查信访积案xx件,处理解决了xx件;到市赴省进京非正常上访量持续下降,在全省十一个地市的位次排列由原来的前三名逐步降到了进京非正常访排第十位,赴省访排第九位。在国庆xx周年信访维稳的xx多天里,xx市没有发生一起进京非正常上访,实现了省委提出的“零非正常上访”目标,完成了首都“护城河”的任务,起到了“防火墙”的作用,在全省国庆期间信访工作总结表彰大会上,受到省委通报表扬,并在大会上代表xx个地市做阅历介绍。通过亲自接待上访群众、包案解决信访案件
4、,我切身体会到:领导干部接访要真正取得实效,关键是要解决好不愿接访、不敢接访、不会接访的“三不”问题,做到乐于接访、勇于接访、擅长接访。一、领导干部要心系群众乐于接访 实践表明,领导干部发自内心情愿接访、主动接访、乐于接访,是接访取得实效的前提。一些地方、一些部门的领导干部不愿接待群众上访,还存在一些错误相识:一是认为搞项目、争投资、促发展是“大事”,接上访、解民忧、保稳定是“小事”,抓大事还忙不过来,哪还顾得上接访这些小事。对信访工作重视不够,接访工作只是流于形式。二是认为抓信访工作是信访部门的事,信访问题解决的好与坏,是看不见的成果,对个人成进步步关系不大,做不做好信访工作都无所谓,因而,
5、各职能单位的领导压力不大、动力不足。三是认为上访群众是和党委政府唱对台戏来的,是“刁民”“找茬”来的,干嘛要“接待”他们?那样岂不是太“抬举”他们,有的还埋怨政策失之于软,没有硬手段,凡此等等。殊不知,经济发展和社会稳定二者是辩证统一的,经济发展为社会稳定供应物质支持,社会稳定为经济发展供应环境保障。没有良好的发展环境,经济发展就很难搞好,从这个角度来说抓信访就是促稳定,促稳定才能搞发展,是大事情。中国崛起,在国际上须要和平发展的大环境,这是国策,人所共知。详细到一个地方,也须要和谐安定的好环境,才能一心一意谋发展。基于这一相识,我们在全市确定的项目建设、扶贫开发、平安生产、信访稳定、环境爱护
6、五大攻坚战中,把信访稳定工作作为一大攻坚战来抓。今年特地召开了市、县、乡三级千名干部参与的全市信访大会,进行了思想大统一,使全市广阔干部看到了市委、市政府抓信访工作的决心和信念,相识到在新形势下,不会抓信访工作的干部不是成熟的干部,抓项目、增加GDP是政绩,抓信访、保稳定、化解冲突也是政绩。这些做法和举措,为全市各级党员干部特殊是领导干部主动抓信访、主动搞接访奠定了坚实的思想基础,营造了良好的工作氛围。各级党委、政府特殊是市级主要领导自上而下也注意提倡这种用人导向,使广阔干部真正能看到抓信访工作照样有奔头、有前途,这样的话,领导干部的接访工作就会变成发自内心的自觉行动了。去冬今春,xx县xx村
7、民群体上访反映村矿纠纷问题,招致原支书雇凶报复打人,引发群众剧烈不满,一百五十余人三次进京上访。市委针对xx县工作中存在的问题,提出严厉指责,免掉了原乡党委书记职务,责成公安部门限期破案,原支书等犯罪嫌疑人受到了法律的严惩。县委主要领导知耻后勇、进村蹲点、变上访为下访、深化细致地做群众工作,顺当选出了村民信任的两委班子,问题得到圆满解决,群众敲锣打鼓表庆贺,感谢党和政府为他们做了主,办了实事。二、领导干部要直面问题勇于接访 群众上访反映的问题,许多是疑案积案难案,处理起来比较麻烦,一般不是现场能拍板解决的,而且有时群众心情比较激烈,甚至难免有些过激言行,少数领导干部不同程度地存在畏难心情,能绕
8、则绕、能躲则躲,不愿或不敢面对上访群众,还有一些干部见了上访群众就胆怯,心发慌,腿发软。领导干部不敢接访,一个重要的缘由,就在于他们怕丢面子,失威信,也有的是因为自己对政策法规不熟识,解决问题的底气不足,怕处理不好可能会使冲突激化,从而“引火烧身”。对待群众上访的看法问题,不仅是一个干部作风问题,而且还是执政理念问题。领导干部勇于接访必需做到“三敢于”。一是敢于直面群众。广阔人民群众是我们的衣食父母,要将他们当作亲人对待,任何时候都要贴近群众。要实行开门办公,不管什么时候,不管工作有多忙,只要群众来找我们,都要热忱地接待,要耐性倾听群众的诉说,不要不耐烦,让群众说话天塌不下来。对反映的问题仔细
9、负责地解决,对提出的合理建议刚好接受。要常常到信访部门或深化基层主动接待来访群众,帮助他们解决生产生活中的困难和各种问题。遇有群体性上访事务,领导干部要站在一线接待群众,稳妥进行处置。二是敢于面对冲突。信访问题拖不起、绕不开、回避不了,早解决早主动、早解决效果好,越拖状况越困难,冲突越激化,小事拖大,大事拖“炸”,解决的难度和成本也就越大。对任何冲突和问题,领导干部都要主动面对,亲自上手解决。要弄清冲突的来龙去脉,搞准冲突的症结所在,在依法按政策解决的基础上,做好政策宣扬和思想政治工作,力所能及地解决群众的实际困难,理顺信访群众的心情。三是敢于担当责任。对群众反映的问题要敢于负责,敢于担当过失
10、。办事难免惹事,出了错没关系,只要我们对办错的事坦诚对待,对不符合政策的事耐性说明,对群众不满足的事仔细反思,对失职渎职的有关人员严格问责,不遗余力为群众办事,帮助群众解决各种问题,群众最终会理解和支持的。xx区xx宅基地纠纷案,上访xx年,市、区两级法院先后四审四判也没有解决。我接待后,经过耐性细致的做工作,帮助解决生产生活困难xx万元,劝他:何必为xx公分地皮劳心费劲打官司呢?图啥呢?古人云:宁舍远亲不舍近邻。处理好邻里关系,好好过日子比甚都强。通过入情入理的疏导,这一上访xx年的陈年老案彻底化解了。三、领导干部要讲究方式方法擅长接访 接待上访群众要“真心”,解决信访冲突要“科学”,信访接
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