2022年追随性跳槽风险 经理人如何规避.docx
《2022年追随性跳槽风险 经理人如何规避.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年追随性跳槽风险 经理人如何规避.docx(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年追随性跳槽风险 经理人如何规避跟着“关键先生”一起跳槽,经理人不行避开地会遭受风险,上司的行为模式是不是从团队发展的角度考虑的结果?在新的头衔、更高的薪水背后,经理人真正应当关注的是什么?在风险还没因为经理人的行为到来之前,经理人自己能够规避哪些错误?上海人才有限公司管理询问及测评事业部询问顾问张颖解答了这些疑问。 想好再跳 东方早报:跟着上司一起跳槽,对于经理人来说,应当考虑哪些方面? 张颖:假如你面临着是否跟随上司一起走的选择,那么我建议你首先要做的就是反思一下自己的职业发展目标,你是如何规划将来的?对个人而言,跟随上司跳槽当然可以通过上司向新雇主争取到比较好的薪水或头衔,但个人
2、生涯发展的考虑终归才是重点。 其次,你须要好好谛视一下你的上司。假如他是把整个团队的目标与利益放在第一位,那你可以好好考虑一下他的建议,而假如他看重自己的个人目标甚过团队,那你可得慎重了。同时,还要考虑你的这位上司是否会是一位很好的导师,换言之,你是否可以从他那儿学到学问和阅历,假如是的话,无疑对你个人的发展是很有帮助的,又增加了你跟随他而去的筹码。反之,你跟随他的意义就不是很大了。 再次,对比分析新老两家雇主的经营现状与发展趋势很重要,但同时你也要分析一下自己在现有企业中的发展前景。“在这个企业中实现自己职业发展目标的可能性有多大?”、“假如这位上司走了,对我的影响是利还是弊的”等等。 总之
3、,在决策时肯定要慎重。终归,胜利的集体跳槽实在是太少。 东方早报:经理人假如对自己跳槽行为进行一个评估,您认为优先次序是怎样的? 张颖:至于这些考虑因素究竟优先次序是如何的?这很难说。因为经理人在集体跳槽时考虑的因素归纳起来无非是三个方面的需求:物质、精神和工作。薪酬福利是基础,然后还要有好的人际关系、公司有好的文化氛围,让人呆着舒适,最终还要有一个好的发展前景。 不同的人可能需求不太一样,侧重点也会不同,但基本都是这三个方面交织在一起。 风险分析 东方早报:一旦跟随上司集体跳槽,经理人可能面临的最大风险是什么? 张颖:最大的风险唯恐就是来自于对将来的未知。跟随上司一起走,最不利的地方就是他的
4、将来都不清晰,更何况作为追随者的你呢?同时,这位上司离开的缘由,他和新雇主之间有什么协议,他不肯定会和你讲得很清晰,很有可能他只是告知你一些比较好的信息,这样,你等于是在信息不对称的状况下做决策,你的将来就更加不确定了。 东方早报:除了将来的未知以外,经理人还面临着哪些风险? 张颖:这位上司带给你的风险还在于他对你的信任危机。你跟随他跳槽这一行为本身也有可能导致他对你的提防,既然你能够背叛原来的公司,那么就有将来背叛我的可能。所以很有可能实行严格的监控措施。而且你要考虑这个上司带你走的用意是什么,假如只是为了巩固自己在新公司的权力地位,那么一旦时间长了,失去利用价值了,就很有可能有生存危机。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年追随性跳槽风险 经理人如何规避 2022 追随 跳槽 风险 经理人 如何 规避
限制150内