洪泽湖路工程1.docx
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1、目 录第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分2一、工程概况2二、施工组织总体设想9三、方案的针对性25四、施工段划分39第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置40第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施45一、施工进度计划45二、各阶段进度的保证措施45第四章 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施50一、各分部分项工程的完整施工方案50二、各分部分项工程质量保证措施92第五章 安全文明施工及环境保护措施133一、安全施工措施133二、文明施工措施140三、环境保护措施147第六章 劳动力、机械设备和材料投入计划151第七章 建筑节能施工专项方案157第八章 附表16
2、1一、施工现场平面布置161二、施工逐日进度计划表166第一章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、工程概况(一)、编制依据及范围1、泰州市周山河街区洪泽湖路工程施工招标文件及答疑纪要。2、泰州市城建建筑设计有限公司设计的施工图。3、工程范围:泰州市周山河街区洪泽湖路(海陵南路鼓楼南路)工程道路红线内道路工程、箱涵工程等项目。4、参考预算(工程量清单)。5、我单位对标段现场调查、勘察、了解取得的详细资料。6、国家行业现行的规范,质量检验评定标准。(二)、工程概述本次设计洪泽湖路西起已形成的海陵南路非机动车道边,东至已形成的鼓楼南路非机动车道边,道路实施全长812.374m。道路横断面
3、:5米人行道+15米混行车道+5米人行道,道路红线宽度为25m。道路沿线跨越河道1处,为刘西河,拟建净宽5m、净高3m箱涵,中心桩号为K0+035.608,中心线与道路中心线正交,设计总长为25m,出口处采用正交出口。本工程主要工作量分项数量单位备注AC-13C(4cm)12623平方米含与海陵南路、鼓楼南路交叉口处搭接处工程量AC-20C(8cm)12623平方米含与海陵南路、鼓楼南路交叉口处搭接工程量沥青下封层12623平方米含与海陵南路、鼓楼南路交叉口处搭接工程量30cm水泥稳定碎石4020立方米含与海陵南路、鼓楼南路交叉口处搭接工程量20cm12%石灰土2795立方米6%石灰土处理41
4、07立方米路基处理工程清除耕植土4180平方米混行车道边侧平石1666米人行道透水砖8280平方米人行道外平石1632米C20细石砼82立方米2cm1:3水泥砂浆158立方米8cm C20水泥砼633立方米15cm12%石灰土1250立方米铣刨原沥青路面233平方米与海陵南路、鼓楼南路接头处素土填方量4571立方米6%灰土填方量4069立方米挖方量3443立方米(三)、道路工程设计概要1、设计采用规范规程(1)城市道路设计规范(CJJ37-90)及1998年局部修订条文(2)公路沥青路面设计规范(JTJ D50-2006)(3)沥青路面施工及验收规范(GB50092-96)(4)城镇道路工程施
5、工与质量验收规范(CJJ 12008)(5)公路路基设计规范(JTG D30-2004)(6)公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)(7)公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004(8)公路工程技术标准 JTG B01-2003等 (9)城市道路和建筑物无障碍设计规范 JGJ 50-2001(10)公路桥涵设计通用规范JTJ D60-2004(11)公路圬工桥涵设计规范JTG D61-2005(12)公路钢筋混凝土及预应力钢筋混凝土桥设计规范JTG D62-2004(13)公路桥涵地基基础设计规范JTG D63-20072、设计标准道路等级:城市次干路级设计车速:40路面类别
6、:沥青砼路面设计年限:15年设计轴载:BZZ-100路面抗滑技术指标:横向力系数SFC6054、构造深度TD0.55mm构造物抗震设防烈度:7度洪水频率:1/50坐标、高程系统:本设计采用1954北京坐标系统,1985国家高程基准。3、自然地理特点(1)、地形地貌拟建道路主要经过西谢村,自西向东分布多处沟塘河道,标段全长约800米左右,路面自然标高3.525.08米左右。(河道部位不计)。沿途以农田为主,受河道影响,该区地势变化较大,地表勘探点标高最大值为5.08m,河床勘探点标高最小值为-0.10m,地表相对高差5.18m。刘西河河水位标高1.50m,河床最大冲刷度在标高-0.80m左右(清
7、淤后计算)。地貌单元为长江下游冲积平原地带。(2)、水文气候该区在勘探深度范围内地下水类型分属浅层潜水,浅层潜水主要赋存在层土中。地下水位主要受河水位及大气降水、蒸发、季节的变化等的影响而有所升降。根据区域资料,场地历史最高水位埋深约0.50m,近35年内最高水位埋深约0.50m,最低水位埋深约3.5m。地下水位年变化幅度约为3.0m,呈冬季向夏季渐变高的趋势。地基基础设计水位可按埋深0.5m考虑。场区河水基本无色无味,未受污染。场区地下水基本无色无味,附近未发现明显污染源。根据邻近工程太湖路(海陵南路-鼓楼南路)(报告编号20111007)所取地下水水样分析结果,按照岩土工程勘察规范(GB5
8、0021-2001)综合判定该场地地下水及土对混凝土结构具微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。详见附表水腐蚀分析报告表。(3)、工程地质本场区勘察深度范围内,地基土自上而下分为如下5层:层表土:主要由灰色灰黄色粉质粘土等组成,软塑状。河塘部位以流塑状淤泥质粉质粘土为主。场区普遍分布,层厚:0.602.00m。该层土质不均,结构松散,工程地质条件差。地基承载力容许值【fao】=100kPa。层粉砂夹粉土:灰黄青灰色,粉土,湿很湿,稍密中密,无摇震反应,低干强度及韧性;粉砂,中密为主,饱和,主要矿物成分:石英、长石、云母等,粉土与粉砂的层厚比介于1/101/3之间。场区普遍分布。厚度:1
9、.005.90m。属中等压缩性中等强度土,工程地质条件一般。地基承载力容许值【fao】=110kPa。层粘土夹粉质粘土:灰褐色灰黄色,可硬塑。粉质粘土与粘土的层厚比介于1/101/3之间。场区普遍分布,层厚1.106.70m。属中低压缩性中高强度土,工程地质条件良好。地基承载力容许值【fao】=270kPa。层粉土夹粉质粘土:灰黄色灰色,粉土,湿很湿,稍密中密,无摇震反应,低干强度及韧性;粉质粘土,软可塑,无摇震反应,中等干强度及韧性,粉质粘土与粉土的层厚比介于1/101/3之间。场区普遍分布,层厚3.2010.60m。属中等压缩性中等强度土,工程地质条件一般。地基承载力容许值【fao】=14
10、0kPa。层粉质粘土:灰黄色,可塑为主,偶见软塑,无摇震反应,中高干强度及韧性。场区普遍分布,该层未穿透,最大揭示厚度7.90m。该土层为中等压缩性,中等强度,工程性质较好。地基承载力容许值【fao】=210kPa。(四)、施工条件经过现场勘察,本工程沿线道路外部交通条件较好,各种机械及材料可从现有海陵南路及鼓楼南路道路进出场地、场区内利用便道连接。(五)、本工程招标、设计单位本工程招标单位:泰州市周山河街区本工程设计单位:泰州市城建建筑设计有限公司(六)、施工特点及总体设想1、按照本工程招标实施的项目内容,属城市道路工程。2、洪泽湖路西起已形成的海陵南路非机动车道边,东至已形成的鼓楼南路非机
11、动车道边,道路实施全长812.374m。本道路是周山河街区路网的重要组成部分,可解决区域交通问题,以交通功能为主。工程沿线基本为农田及荒地,局部有集中民房,大体施工条件较好。3、工期180天,按施工日期排,前期道路路基土方、雨污水管道施工,路面基层,沥青砼面层已进入春夏季节,受雨水影响的可能性较大,对确保工程质量和工期有一定的影响和挑战性。4、整个施工期均处于开发建设的大好时机,有业主和所在乡镇村组百姓的大力支持和配合,外围协作条件较好。5、附近居民矛盾、河塘处理及大型土方转运是本工程控制工程量的重点、难点。6、工程所在地进出场道路条件较好,机械、材料进场比较便利。为保证本工程有条不紊地实施,
12、确保质量好、速度快、造价低,我们将依据上述工程的概况、性质、设计规模、施工地段的地质、气候条件等以及业主对工期、质量的要求,从全局出发,统筹考虑,拟定一个最经济、合理的方案来指导施工,克服施工中的盲目现象,取得优质高效、低成本、文明施工的全面效益,确保工程全过程的施工都能处于最佳受控状态。本施工组织设计将集中从组织机构、管理体系、施工技术方案、工程质量控制、工程进度控制、机械设备选用以及安全生产、文明施工等进行论述。(七)、工期根据招标文件对本工程工期的要求:总工期为180天,我公司投标工期为180天完成该工程任务。(八)、质量目标本工程的质量标准为合格。我公司承诺工程质量目标为“合格”,争创
13、市级文明工地。我们本着“质量就是生命”的宗旨,在该工程施工中选派一流的工程管理、技术人员中和技艺较高的操作工人,精心组织、精心施工,争取工程质量达到优良。二、施工组织总体设想若我单位中标,就立即组织有关技术人员进行认真研究,并深入现场进行勘探,掌握了第一手的现场资料,以便进行施工准备,经现场勘探,本工程开工后先施工桥梁及雨污水管道施工,后进行大型土方开挖及回填、转运施工,然后再进行路基、路面的施工。(一)、施工原则遵循先地下,后地上;先主要,后次要;先整体,后局部;先下游,后上游的施工次序。箱涵,安排在前期施工。预先安排预制。道路工程,首先进行土方路基工程,先进行车行道道路工程,最后实施人行道
14、和分隔带填土工程。本工程土方开挖、填筑工作量大。抓紧在管道施工时组织土方路基挖填处理,要合理安排好雨季施工,抢抓天时,挖方段、填方段同时进行,争取早日完成土方施工,为后续路基路面提供作业条件,否则整个工期将受到制约。路基路面分段流水推进。抓紧土路基结束后及时进行支管埋设,组织结构层灰土和水泥稳定碎石碎石施工,形成流水施工。整个路基工程在段落上、层次上流水作业,形成紧张有序、节奏相连的施工。灰土基层采用稳定土拌和机,处理层采用拖拉机拌和,水泥稳定碎石结碎石基层采用集中厂拌或购买成品,现场摊铺机摊铺,沥青混凝土路面施工时要充分组织好摊铺机摊铺。缩短工程工期,保证工程如期完成。另外总体上我们还要确保
15、资金的充足、机械设备的完好、优质材料的储备及技术人员的配备,做好充分的准备,一旦遇到不可预见的情况发生而影响工程进度时,我们在确保质量的前提下,积极采取各种措施保工程质量进度。(一)、组织机构准备1、本工程项目经理是具有多年的市政工程施工经验的优秀项目经理,根据工程项目的特点,建立相应机构,配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。2、根据工程特点和采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业队伍。3、进行工程项目分解,建立施工项目管理工作体系,编制施工项目管理工作体系图和信息流程图,编制施工项目管理规划,确定管理的关键部位,形成书面文字材料
16、。4、编写开工报告,报建设单位和监理单位审批。(二)、施工队伍准备按照工程目标工期为180天,预算工日大,日平均投入劳动力多,实际施工中有可能还要变更增加,这么大的人工量不宜集中一点上施工,我们将调整为一个箱涵施工队;两个道路施工队,自0+400处分隔成两个施工段同时作业施工,以争取工期。两个机械大型土方施工队,根据道路施工要求协调平行施工。(三)、技术准备1、若我单位有幸中标后,将在开工前组织施工, 技术人员直接到达现场,即开始作技术准备工作,主要进行现场调查,图纸会审,编制实施分部分项工程施工组织设计,制定具体的技术管理办法,认真学习有关“规范”“规程”等。2、精测人员随第一批人员到达,同
17、时与业主联系,进行现场交接桩工作,对交接完的桩点进行复测工作,并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。3、布置施工测量放样控制点,施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方,基线测量采用索佳T2全站仪配合相关仪器测放,其精度必须符合规范要求。水平测量采用S3水平仪进行一级往返测回,其一站视线一般不超过150米。所有测量精度均应符合规范要求,报监理审核查验,经批准后才能使用,并按要求设立识别标志加以保护,资料应系统整理,保存完整。4、为了确保工程质量及工期的需要,在工地首先设立土工实验室,对土壤击实试验由取样员和业主指定试验室委派试验人员共同在现场取样
18、,确定土方压实系数和压实标准,对开工前所需的各种工程所用原材料进行取样送试验室做试验,以保证早期开工。 (四)、施工总流程根据本工程招标文件180天的工期要求,以及该工程的特点,各道工序施工采用平行流水作业施工,使得各分项工程施工紧密衔接,确定施工总流程如下页图。(五)、项目管理总体安排项目管理是为使项目取得成功(实现所要求的质量长期及批准的费用)所进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。因此,项目管理的对象是项目,项目管理的职能同所有管理的职能是相同的。项目管理的目标就是项目的目标,其主要内容是“三控制、三管理、一协调”即进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。1、进度控制(1
19、)、施工进度计划的实施实施施工进度计划,要做好三项工作,即编制月(旬)作业计划和施工任务书;做好记录掌握现场施工实际情况;做好调度工作。编制月(旬)作业计划和施工任务书施工组织设计中编制的施工进度计划,是按整个项目(或单位工程)编制的,也带有一定的控制性,但还不能满足施工作业要求。实际作业时是按月(旬)作业计划和施工任务执行的。故应进行认真编制。月(旬)作业计划依据施工进度计划编制外,还应依据现场情况及月(旬)的具体要求编制。月(旬)计划以贯彻施工进度计划、明确当期任务及满足作业要求为前提。施工任务书是一份计划文件,也是一份核算文件,也是原始记录。它把作业计划下达到班组进行责任承包,并将计划执
20、行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体,是计划与作业的联接纽带。做好记录、掌握现场施工实际情况、做好调度工作调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系,施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。调度工作的内容包括:检查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取措施解决;督促材料供应商按进度要求供应资源;控制施工现场临时设施的使用;按计划进行作业条件准备;传达决策人员的决策意图;发出调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。2、质量控制(1)、施工质量目标质量是施工单位的生命。本工程质量要求为合格, 本项目部管理目标确保为“优良”,争创“市优”工程。我公
21、司遵循“质量至上,信誉至上”的企业宗旨,实现预期的管理目标,特组织精明强干的管理层,建立科学的管理体系,推行项目施工管理,开展质量管理活动,明确职责,严明奖罚,对工程质量进行统一控制。(2)、质量保证体系(见附图)、选派具有相应资质、经验丰富、技术过硬、责任心强的项目经理和施工技术人员,组成项目经理部。推行项目法施工,挂牌上岗,明确职责,赏罚分明,建立由项目经理直接领导,专职质检员中间控制,队组基层自我检查的三级体系,做到全员、全面、全过程控制质量,坚持每天的质量例会制度,发现问题及时纠正,做到前道工序不达标,后道工序不施工。工程总体施工流程图材料采供准管道工程施工二队备文明施工设施施工准备
22、工程总体施工流程图路床排水沟槽排水箱涵施工清表施工人行道灰土施工人行道板铺设盲沟过路支管 人行道混凝土沥青摊铺分隔带排水、填土侧石、缘石安砌工程竣工验收河塘处理施工机动车道灰土路基施工机动车道水泥稳定碎石施工机动车道水泥稳定碎石施工、各职能系统要在管理上对该工程质量负责(1)、项目部成立以项目经理为组长,项目副经理和项目工程师为副组长,由质检人员、施工负责人及班组骨干组成的质量管理领导小组(见质量管理网络图),对整个工程实行全方位、全过程的管理,现场施工员、质检员对施工过程中质量监督、质量管理、质量检查具体负责;公司职能科室积极为一线服务,并有目的增派业务骨干到现场,每天跟踪检查一线,发现问题
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