苗木养护的保证措施.doc
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1、苗木养护的保证措施组织体系的保证建立以养护负责人为核心的质量管理网络,以一级养护管理为目标,各部门班组实行分工协作。明确各岗位职能范围,质量责任具体落实到人,层层签订责任状。在质量保证体系实施过程中,严格贯彻IS092系列标准。根据有关质量管理文件规定,从质量、合同评审到养护过程中的一系列工作及文件资料管理各环节着手。做到事前计划、事中控制、事后总体分析,在整个养护过程事形成一个符合国际IS09002系列标准的养护管理体系。技术上的保证养护效果建立以总工程师为核心的技术服务体系,认真组织有关养护人员进行技术规程规范学习,在具体养护操作前,对操作事项进行全面技术交底,使操作工人有的放矢。定期到养
2、护现场检查情况,如发现质量隐患,及时采取有效措施,月底进行技术总结。同时积极推广先进的养护工艺和科技成果,提高养护品位。资金与物资设备的保证公司将单独立帐,实行养护专款专用。公司提供优良充足的设备及物资,并派专职或兼职人员进行管理。后勤保证:公司若承包该工程的养护,将在绿地附近租赁固定的养护管理用房,方便养护及管理。管理制度H标管理制度:在养护过程中,项目负责人应根据季节与养护规范要求制定出月、旬目标计划及实施方案,并发送到养护人员手中。养护责任承包制度:根据养护目标及规范要求,采取班组承包或人工费用承包制度。班组承包,即根据完成某一项任务为单位,确定人员及工资的方式。公司限期内对其进行的工程
3、量、质量、材料消耗等方面检查考核;人工费用承包,即以某工种工人在单位面积上的工作量来确定人工数,从而进行承包。执行施工任务单制度:养护组应按计划安排生产,并每天填写所完成的养护仟务,内容应包括养护项目、工程量、用工数、该项工作累计量、质量及安全要求等。上岗考核制度:对工人进行技术培训技能考核,然后择优上岗;上岗员丨:必须遵守公司规章制度及劳动纪律。养护成员必须无条件接受公司质量考核小组定期进行的检查与验收工作。定额管理制度:对养护物资、机械设备制定各种定额,如作业定额、油耗矩额、维修定额等。实行奖惩制度:建立健全奖惩激励机制,对有突出成绩的职工,进行部分物质与精神奖励。做到有奖有罚,以奖有主,提高职工的积极性。
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