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1、运输公司安全生产应急组织机构和应急预案一、应急组织机构第一章 事故及突发事件应急预案(1)公司概况本公司车辆主要从事货物拉运(2)公司应急工作领导小组组 长:张军副组长:杨会武成 员:石永强、刘勇、马福海 (3)领导小组工作职责(一)审定本预案及其相关规定,负责监督本预案的落实;(二)决定启动与终止本预案和相关的应急救援行动;(三)积极配合政府主管部门,妥善、高效地处理好发生的各种事故;(四)组织事故应急宣传、培训和学习。(4)现场应急行动小组组 长:马进仓成 员:林寿 汪正龙(5)行动小组工作职责(一)接到现场工作人员报告后,赶赴事故发生地,收集相关情况,并及时向政府主管部门报告;(二)提供
2、必要的运力保障,按需要进行货物转运工作;(三)配合政府相关职能部门积极做好各项善后及恢复生产工作。二、 事故报告机制(1)事故报告程序和时限对发生的造成人员死亡、或者10人以上重伤的、或者1000万以上直接经济损失、或者造成危险化学品重大污染的的行车事故,现场工作人员立即向本公司负责人报告;公司接到报告后,于1小时内按照道路运输行业行车事故快报的表式向政府主管部门报告。(2)事故数据补报自事故发生之日起7日内,因事故造成的死伤人数发生变化的应及时补报。三、 应急响应(1)响应程序公司在接到事故报告后,马上启动本预案,公司应急工作领导小组开始运作;现场应急行动小组适时赶赴事故现场,积极协助政府各
3、职能部门开展救援与善后工作。(2)应急结束在政府相关职能部门宣布救援工作结束后,公司应急工作领导小组按内部工作情况,终止应急行动。现场应急行动小组在应急工作结束后,明确做好:(一)事故现场情况上报工作;(二)需向事故调查处理小组移交的相关事项;(三)事故应急救援工作总结报告。四、 信息通报公司应急工作领导小组应及时向政府主管部门上报事故情况;现场应急行动小组应主动向现场政府相关职能部门通报车辆及人员的相关信息,方便救援工作的开展。五、 后期处置公司应积极配合政府相关职能部门,在事后做好污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等善后处理工作
4、。六、 保障措施(1)通信保障公司明确应急小组、安全管理部门及各驾驶人员、押运人员的姓名及手机,制作成通讯录进行公布,要求相关应急工作人员手机24小时开通,做到人员明确、号码无误、信息互通。(2)应急队伍保障按本公司拥有的车辆类型分类,用10%的运力建立相关的应急车队,在需要时参加政府应急救援行动中的货物转运工作。(3)应急物资装备保障公司配备应急救援需要使用的应急物资,明确装备的类型、数量、性能、存放位置、管理责任人及其联系方式。(4)经费保障公司每年预算应急专项经费,明确使用范围、数量和监督管理措施,保障应急状态时应急经费能及时到位。七、 培训与演练(1)培训公司应急工作领导小组每月组织从
5、业人员进行一次应急救援工作培训,普及员工的应急救援知识。(2)演练公司应急工作领导小组每季度在公司内部组织一次应急救援演练,提高从业人员的应急处理能力。八、 奖 惩事故应急救援工作中奖励和处罚,按照公司奖惩规定处理。应急救援预案演练计划一、总则根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定公司2011年应急救援预案演练计划。二、应急演练目的1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善
6、准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。三、应急演练要求1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实
7、战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4、各单位要制定出应急演练方案交安全环保部审核,演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估,填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全环保部备案。6、每年对应急预案本身进行一次评审。 附:表1、公司应急演练计划预案名称演练时间爆炸、烫伤事故应急演练年 月火灾应急预案演练年 月1、氧气瓶、乙炔气瓶爆炸事故演练2、车辆安
8、全事故演练年 月车辆火灾事故年 月消防安全演练年 月安全生产应急预案演练登记表演练单位(盖章)预案名称演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分:演练时间 演练地点组织单位参加部门 和单位演练过程和描述 预 案 启 动 评 估预案评估 适应性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性:能满足应急要求 基本满足 不充分,必须修改演练评估 参加人员: 好 较好 基本到位 不到位 现场物质: 好较好 基本到位 不到位 个人防护: 好 较好 基本到位 不到位指挥评估 整体组织指挥: 好 较好 基本到位 不到位 各 抢 险分工: 好 较好 基本到位 不到位 协作评估 报告上级: 报告及
9、时 基本到位 联系不上 消防部门: 按要求协作 基本到位 行动迟缓 医疗救援部门:按要求协作 基本到位 行动迟缓 周边政府配合:按要求配合 基本到位 不配合 其它参与单位:按要求配合 基本到位 不配合 总体评价 优秀 良好 基本合格 不合格存在问题签 名 说明 1、此表由演练组织单位填写并盖章,15日内交安全环保部备案。 2、根据演练情况、选择表内适合的项目,在中打,总指挥等相关人员签名。 3、表内空格不够填写时、可简要填写,并随表附详细内容。安全生产应急预案演练登记表演练单位(盖章)预案名称演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分:演练时间 演练地点组织单位参加部门 和单位演练过程
10、和描述 预 案 启 动 评 估预案评估 适应性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性:能满足应急要求 基本满足 不充分,必须修改演练评估 参加人员: 好 较好 基本到位 不到位 现场物质: 好较好 基本到位 不到位 个人防护: 好 较好 基本到位 不到位指挥评估 整体组织指挥: 好 较好 基本到位 不到位 各 抢 险分工: 好 较好 基本到位 不到位 协作评估 报告上级: 报告及时 基本到位 联系不上 消防部门: 按要求协作 基本到位 行动迟缓 医疗救援部门:按要求协作 基本到位 行动迟缓 周边政府配合:按要求配合 基本到位 不配合 其它参与单位:按要求配合 基本到位 不配合 总
11、体评价 优秀 良好 基本合格 不合格存在问题签 名 说明 1、此表由演练组织单位填写并盖章,15日内交安全环保部备案。 2、根据演练情况、选择表内适合的项目,在中打,总指挥等相关人员签名。 3、表内空格不够填写时、可简要填写,并随表附详细内容。安全生产应急预案演练登记表演练单位(盖章)预案名称演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分:演练时间 演练地点组织单位参加部门 和单位演练过程和描述 预 案 启 动 评 估预案评估 适应性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性:能满足应急要求 基本满足 不充分,必须修改演练评估 参加人员: 好 较好 基本到位 不到位 现场物质:
12、好较好 基本到位 不到位 个人防护: 好 较好 基本到位 不到位指挥评估 整体组织指挥: 好 较好 基本到位 不到位 各 抢 险分工: 好 较好 基本到位 不到位 协作评估 报告上级: 报告及时 基本到位 联系不上 消防部门: 按要求协作 基本到位 行动迟缓 医疗救援部门:按要求协作 基本到位 行动迟缓 周边政府配合:按要求配合 基本到位 不配合 其它参与单位:按要求配合 基本到位 不配合 总体评价 优秀 良好 基本合格 不合格存在问题签 名 说明 1、此表由演练组织单位填写并盖章,15日内交安全环保部备案。 2、根据演练情况、选择表内适合的项目,在中打,总指挥等相关人员签名。 3、表内空格不
13、够填写时、可简要填写,并随表附详细内容。安全生产应急预案演练登记表演练单位(盖章)预案名称演练类别综合演练 桌面演练 专项演练 实际演练部分:演练时间 演练地点组织单位参加部门 和单位演练过程和描述 预 案 启 动 评 估预案评估 适应性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性:能满足应急要求 基本满足 不充分,必须修改演练评估 参加人员: 好 较好 基本到位 不到位 现场物质: 好较好 基本到位 不到位 个人防护: 好 较好 基本到位 不到位指挥评估 整体组织指挥: 好 较好 基本到位 不到位 各 抢 险分工: 好 较好 基本到位 不到位 协作评估 报告上级: 报告及时 基本到位 联系不上 消防部门: 按要求协作 基本到位 行动迟缓 医疗救援部门:按要求协作 基本到位 行动迟缓 周边政府配合:按要求配合 基本到位 不配合 其它参与单位:按要求配合 基本到位 不配合 总体评价 优秀 良好 基本合格 不合格存在问题签 名 说明 1、此表由演练组织单位填写并盖章,15日内交安全环保部备案。 2、根据演练情况、选择表内适合的项目,在中打,总指挥等相关人员签名。 3、表内空格不够填写时、可简要填写,并随表附详细内容。
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