2022县林业工作站建设合格县自查报告 (3) .doc
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1、县林业工作站建设合格县自查报告县林业工作站建设合格县自查报告一、机构稳定,林业经费有保障1、我县共有*个乡镇林业工作站,属县级林业主管部门的派出机构。经县编委定编 80 人,其中定编 6 人的有 4 个乡镇,其余乡镇定编人数都在 4 人以上。2、2005 年,我县林业工作站经费全部纳入县级财政预算,全额拨款 80 人。基层林业工作站实现了“机构稳定、人员稳定、经费有保障”的林业发展目标。二、加强培训,着力提高林业站职工的整体素质1、人员文化现状。我县林业工作站在岗人员按文化程度分:大专 8 人、中专 15 人、高中 57 人;按技术职称分:高中级 8 人、初级 31 人。2、强化培训,持证上岗
2、,着力提高站员整体素质。实行学习培训制度化。制定了相应的学习制度,县局每月定期召开一次基层站长例会,站里每月制定了学习日,要求林业工作站人员认真学习时事、政策、法规和业务知识,不断提高工作水平,增强自身素质。每年县局不定期地对林业工作站人员进行培训和抽考,考试成绩将作为考核站长、站员是否合格和提拔重用的重要依据。积极参加省、市级林业部门举办的各项业务培训,做到站长、站员持证上岗。三、增加投入,进一步完善与提高林业站建设标准1、站房独立、设施齐全。18 个基层林业工作站都拥有独立的站房,全县基层林业工作站站房 5916 平方米,平均每个乡镇林业工作站站房达 328 平方米。近年来,我县对基层林业
3、工作站的站房不断进行改造和完善,每年拿出一定的资金完善站房设施建设,力使基层林业工作站站房设施齐全,站容站貌整洁。职工工作、生活条件得到了彻底改善。2、办公自动化体系日趋完善。每个基层林业工作站配备了一台电脑,林业系统建立了通讯集团网,站员手机全部进入系统通讯集团网,每个站备有 2 辆摩托车以上。森林资源保护和各项工程项目全部实行微机化管理。3、积极开展多种经营。基层林业工作站结合各地实际情况,在做好林业管理工作的前提下,创办了速生丰产林基地、果业基地、毛竹林基地,开展多种经营,谋求自我发展能力。四、建章立制,内部管理步入规范化、制度化管理轨道1、工作职责实行制度化管理。明确了各岗位职责,制定
4、了各项工作管理制度。相应制定了林业工作站职能、林业工作站开门十件事、林业工作站站长职责、营林员职责、林政员职责、森林资源档案员职责。2、档案资料实行规范化管理。每个站建立了森林资源档案、林政管理档案、营林生产档案,做到一年一归档。档案做到有专人管理,有专柜存放。3、工作任务实行目标化管理。每年年初,为确保年度林业工作站各项工作和生产任务的全面完成,县局与每个基层林业工作站签订了目标管理责任状,对营林生产、林政资源、资金征收、站务管理等方面签订了目标管理责任状,并制定了相应的奖罚办法。五、强化管理,充分发挥林业工作站服务管理职能林业站职能的内在要求和必然趋势,为新形势下基层林业站提出了新的要求。
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