2022有色动力厂“安康杯”竞赛活动调研报告(2) .doc
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1、有色动力厂“安康杯”竞赛活动调研报告(2) 其次,动力厂在制度上充分保障安全生产,具体体现在“三个落实”上: 一是认真落实安全风险抵押金管理制度。xx年初,该厂把各项安全生产指标层层分解到各单位、有关科室和基层班组,按照安全生产责任承包书的有关规定,根据责任风险大小和岗位不同,实行数额不等的安全风险抵押金管理制度,使安全工作与每名员工的切身利益挂钩。动力厂每季度都要对各二级单位安全工作情况进行综合考评,对发生事故及隐患多、基层工作薄弱的单位和个人予以通报批评并施以经济处罚;年终,经全面考核评分对安全工作达标的单位和个人给予150%300%的奖励,对未实现安全目标的单位和个人则给予重罚。 二是认
2、真落实岗位和设备点巡检制度。动力厂把落实重要生产岗位和重点生产设备的点巡检制度作为基层员工参加“安康杯”竞赛活动的重点,坚持做到“四个第一”,即:把对岗位员工是否认真执行岗位点巡检制度,作为第一位的重点内容去安排部署;把岗位员工是否坚持标准化点巡检,作为第一位的检查内容去安排部署;把岗位点巡检制度执行的效果,作为第一位的总结内容去总结讲评;把执行点巡检制度中存在的问题,作为第一位的重大安全隐患问题组织整改治理。厂属各车间采取各种方式定期分层次地对一线生产班组点巡检工作落实情况进行考核,保证岗位点巡检工作真正落实到实处。例如:供电车间总降压变电站规定每小时由带班值班长对站内6千伏配电系统以及11
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