一级部门职责及组织架构-检测与3D器官事业部及要求.docx
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1、部门职责说明书基本信息部门名称检测与3D器官事业部所在中心/事业部检测与31)器官事业部上级部门集团公司下级部门总经办、供应保障中心、技术中心、品牌中心、替代检测营销中心、通标检测营销中心、创新中心组织架构及管理架构图弊力新雕虬各级负责人为非对应岗位时均为代行使权责用“ *”注:;部门负责人空缺的Utt wtt I Su fiwDTO ix tepofeB Xi &HU隹口工8ts:,表示由上一级部门负责人直管部门设置目的及目标部门设置目的:主要负责3D器官模型(检测工具)开发与生产、体外替代检测方法开发与测试服务供应、 人体皮肤生理学检测与技术咨询;部门目标:根据集团战略规划目标,达成销售目
2、标任务达成率100%以上。部门职责序号职能领域主要职责1品牌规划与 宣传1)根据品牌开展战略规划及竞品分析,制定品牌、产品定位规划,制定相应策 略,明确事业部业务开展战略及品牌建设需求,编制市场调研计划;2)定期根据市场信息分析结果及产品营销结果反应,修订完善品牌策略及方案;3)根据品牌策略及市场推广计划,结合各类媒体及渠道特性,进行广告投放、 社群推广、话题引爆、产品引流、主题筹划、品牌互动等宣发运营工作;4)根据集团要求及事业部计划,设计、制作以及投放企业和产品的宣传画册、 音像文件、海报展台等各类宣传物料。2营销战略与 计划1)负责制定和实施营销开展规划,及时了解营销情况,提出修订方案;
3、2)负责制定事业部年度经营计划和预算方案;3)负责匍J定事业部各产品的年度销售计划,并制定各中心重要任务阶段工作计 戈力监督并开展实施;4)负责跟进供应体系,制定合理预测,建立合理产品库存,控制呆滞品。3产品规划1)负责执行调研计划,开展事业部各区域市场的分析、预测,行业、竞品及重 点客户情报收集与分析等工作;定期开展行业/竞品分析,并提交报告,协助 研发部进行重点新产品的研发工作及产品定位、产品体系设计工作;2)负责制J定并推进事业部短期、中期、长期的产品规划、立项、市场推广;3)负责产品生命周期管理,完成新品开发前期、中期、后期的整体工作,完成 老品的下市/升级工作;4)配合市场筹划、品牌
4、建设、市场活动开展等方式促进产品上量,延长产品生 命周期,扩大产品市场占有率。4客户管理1)做好客户资源的积累和挖掘,定期进行客户信息梳理、分析,开拓符合战略 开展方向的优质潜力客户;2)及时签订和上传客户合同,建立完整的客户合同档案,并进行有效的跟踪管 理,做好客户相关数据的分析和反应;3)建立完整有效的客户档案,对渠道客户及终端客户的档案定期更新,严格管 理,确保信息平安性;4)定期开展客户的拜访工作,明确客户需求及事业部规范要求,收集客户反应, 及时处理客户投诉,保持良好的沟通;5)组织开展代理商经销商资信情况的调查、分析,建立客户资信情况档案,评 估客户的资信情况;6)制定与完善年度客
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