江苏联发纺织创新思维原创培训资料.pdf
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1、创造性思维创造性思维创造性思维创造性思维联发纺织联发纺织IE部部-魏顺明魏顺明目录目录目录目录创造性思维介绍创造性思维介绍1目录目录目录目录创造性思维介绍创造性思维介绍1创造性思维的障碍创造性思维的障碍2创造性思维的障碍创造性思维的障碍2创造性思维方法创造性思维方法 越界思维越界思维3 3创造性思维方法创造性思维方法-越界思维越界思维3 3创造性思维方法创造性思维方法法法创造性思维方法创造性思维方法-五五五五法法4 4创造性思维方法创造性思维方法-防呆法防呆法4 5什什么么是创是创造造性思维性思维什是创性思维什是创性思维熊熊.彼特说彼特说:创造性思维是指以独特的方式综合各种创造性思维是指以独特
2、的方式综合各种创造性思维是指以独特的方式综合各种创造性思维是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联思想或在各种思想之间建立起独特的联思想或在各种思想之间建立起独特的联思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发系这样一种能力。能激发创造力创造力的组织,的组织,可以不断地开发出做事的新方式以及解可以不断地开发出做事的新方式以及解可以不断地开发出做事的新方式以及解可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新办法。决问题的新办法。创造力创造力创造力创造力?一种能力一种能力?一种态度一种态度?一个过程一个过程?一个过程一个过程4创意犹如原子裂变创意犹如原子裂变创意犹如原子
3、裂变创意犹如原子裂变一样,只需一盎司,一样,只需一盎司,便可带来无以计数的便可带来无以计数的商业效益商业效益商业效益商业效益比尔比尔盖盖茨茨56创造性思维的障碍?坏习惯坏习惯创造性思维的障碍?工作环境和流程工作环境和流程?紧张的情绪压力紧张的情绪压力?怕批评怕批评?怕批评怕批评?缺乏自信缺乏自信?怕失败怕失败7国内仿国内仿PUMAPUMA产品产品国内仿国内仿PUMAPUMA产品产品国内仿国内仿NIKENIKE、SONYSONY产品产品国内仿国内仿NIKENIKE、SONYSONY产品产品中国人自己的运动品牌中国人自己的运动品牌中国人自己的运动品牌中国人自己的运动品牌创造性思维的障碍创造性思维的
4、障碍创造性思维的障碍创造性思维的障碍1、定势思维1、定势思维2、偏见思维2、偏见思维11思维障碍定势思维思维障碍定势思维塑料塑料吸管能穿过土豆吗?12思维障碍定势思维 路径依赖思维障碍定势思维 路径依赖13思维障碍定势思维 路径依赖思维障碍定势思维 路径依赖14化验化验室室的浴的浴比比案例案例 定势思维定势思维化验的浴案例化验的浴案例 定势思维定势思维浴比浴比:浴比浴比:纱重与染液的纱重与染液的比比纱重与染液的纱重与染液的头属于哪个身体头属于哪个身体16思维障碍 之 偏见思维疑邻窃斧思维障碍 之 偏见思维疑邻窃斧有一个人丢了一把斧头有一个人丢了一把斧头,心里怀疑是邻居心里怀疑是邻居有一个人丢了
5、一把斧头有一个人丢了一把斧头,心里怀疑是邻居心里怀疑是邻居的儿子偷去了。看他走路的姿态,像是偷了斧的儿子偷去了。看他走路的姿态,像是偷了斧头的样子;看他脸上的神色,也像是偷了斧头头的样子;看他脸上的神色,也像是偷了斧头的样子的样子;看他讲话的神情看他讲话的神情,还像是偷了斧头的还像是偷了斧头的的样子的样子;看他讲话的神情看他讲话的神情,还像是偷了斧头的还像是偷了斧头的样子。样子。不久不久,这个人到山谷里去掘地这个人到山谷里去掘地,找到了自找到了自不久不久,这个人到山谷里去掘地这个人到山谷里去掘地,找到了自找到了自己丢失的斧头。隔了几天,再看邻居的儿子,己丢失的斧头。隔了几天,再看邻居的儿子,一
6、举一动一举一动,面目表情面目表情,都不像偷斧头的样子都不像偷斧头的样子一举一动一举一动,面目表情面目表情,都不像偷斧头的样子都不像偷斧头的样子了。了。17思维障碍 之 偏见思维 两根线一样长吗思维障碍 之 偏见思维 两根线一样长吗?18思维障碍 之 偏见思维 有多少可黑点思维障碍 之 偏见思维 有多少可黑点?19帕斯卡尔问帕斯卡尔问:人类一切不幸和痛苦的根源是什么人类一切不幸和痛苦的根源是什么?”帕斯卡尔问帕斯卡尔问:“人类一切不幸和痛苦的根源是什么人类一切不幸和痛苦的根源是什么?”人总是耿耿于怀自己没有的东人总是耿耿于怀自己没有的东西,而看不到自己拥有的东西,而看自有东20创新精神还需要这样
7、的一种创造精神创新精神还需要这样的一种创造精神创造性思维之越界思维?22创造性思维之越界思维?创造性思维之越界思维?23创造性思维之越界思维?创造性思维之越界思维?24创造性思维之越界思维?创造性思维之越界思维?25休息 休息休息 休息休息 休息创创造造新思维新思维之 五五之 五五法法创新思维创新思维法法所谓五五法即所谓五五法即55w1h(55何法何法)()?where何处,在什么地方,空间?when何时,在什么时候时间?what 何者,是什么东西/事生产对象何者,是什东西 事产对象?who 何人,是什么人做/生产主体?why 为何,为什么如此?1h是指how如何,怎么做的1h是指how如何,
8、怎么做的5是5次,表示对问题的质疑不要只问一次而要多问几次 不是刚好只问5次 可多亦可少。问几次,不是刚好只问5次,可多亦可少。5w1h是一个探讨问题的技巧,“5x”是告诉我们同样的“5w1h”最好要“多问几次”才好 才能将问题的5w1h 最好要多问几次才好,才能将问题的症结所在发掘出来美国首都华盛顿广场的杰弗逊纪念馆大楼美国首都华盛顿广场的杰弗逊纪念馆大楼为纪念美国第三任总统托马斯杰弗逊而建,1938年在罗斯福主持下开工,至1943年落成。纪念馆按杰斐逊喜爱的罗马万神殿式圆顶建筑风格设计 是座高96英尺的白色大理石建筑纪念馆按杰斐逊喜爱的罗马万神殿式圆顶建筑风格设计,是一座高96英尺的白色大
9、理石建筑。这座大厦历经风雨沧桑,年久失修,表面斑驳陈旧。这座大厦历经风雨沧桑,年久失修,表面斑驳陈旧。政府非常担心政府非常担心派专家调查原因派专家调查原因政府非常担心政府非常担心,派专家调查原因派专家调查原因。因为冲洗墙壁所含的清洁剂对建筑物有强烈的腐蚀作用,而该大厦墙为什么会出现斑驳为什么会出现斑驳?因为冲洗墙壁所含的清洁剂对建筑物有强烈的腐蚀作用,而该大厦墙壁每日被冲洗的次数大大多于其他建筑,因此腐蚀就比较严重。为什么每日冲洗呢?为什么每日冲洗呢?因为大厦被大量的鸟粪弄得很脏因为大厦被大量的鸟粪弄得很脏。为什么为什么这这么多鸟粪么多鸟粪?为什么么多鸟粪为什么么多鸟粪因为大厦周围聚集了很多燕
10、子。为什么燕子专爱聚集在这里?为什么燕子专爱聚集在这里?为建筑物上有燕爱吃的蜘蛛因为建筑物上有燕子爱吃的蜘蛛。为什么这里的蜘蛛特别多为什么这里的蜘蛛特别多?为什么这里的蜘蛛特别多为什么这里的蜘蛛特别多?因为墙上有蜘蛛最喜欢吃的飞虫。为什么这里的飞虫这么多?为什么这里的飞虫这么多?因为飞虫在这里繁殖特别快因为飞虫在这里繁殖特别快。为什么飞虫在为什么飞虫在这这里繁殖特别快里繁殖特别快?为什么飞虫在里繁殖特别快为什么飞虫在里繁殖特别快因为这里的尘埃最适宜飞虫繁殖。为什这里的尘埃适宜飞虫繁殖?为什这里的尘埃适宜飞虫繁殖?原因并不在尘埃,而是尘埃在从窗子照射进来的强光作用下,形成了独特的刺激致使飞虫繁殖
11、加快因而有大量的飞虫聚集在此于是给蜘蛛特的刺激致使飞虫繁殖加快,因而有大量的飞虫聚集在此,于是给蜘蛛提供了丰盛的大餐。同时又吸引了成群结队的燕子流连忘返。燕子吃饱了,自然就地方便,给大厦留下了大量粪便 因此解决问题的最终方法是:因此解决问题的最终方法是:拉上窗帘拉上窗帘!拉上窗帘拉上窗帘!杰弗逊纪念馆至今完好杰弗逊纪念馆至今完好不信可以自己去看不信可以自己去看!杰弗逊纪念馆至今完好杰弗逊纪念馆至今完好,不信可以自己去看不信可以自己去看!问题根源问题根源5个为什么个为什么有些问题并不像我们看起来的那样复杂,只是我们还没有找到解决问题的简单办法。五五五五法的法的基基本原则本原则法的本原则法的本原则
12、(1)相反与循环法则相反与循环法则(2)并图法则并图法则(6)替代法则替代法则(3)大小法则大小法则(7)模仿法则模仿法则(3)大小法则大小法则(7)模仿法则模仿法则(4)例外法则例外法则(8)水平法则水平法则(4)例外法则例外法则(8)水平法则水平法则(5)集合法则集合法则(9)定数法则定数法则五五法的基本原则五五法的基本原则(相反与循环相反与循环法则法则)法则法则)将现行的方式逆向倒过来做将现行的方式逆向倒过来做,将会变得如将会变得如何呢何呢?现有的物品是否可以循环使用现有的物品是否可以循环使用 或者在其或者在其现有的物品是否可以循环使用现有的物品是否可以循环使用,或者在其或者在其它地方再
13、利用它地方再利用里外调换里外调换,上下颠倒上下颠倒,职务互换职务互换,作业次序作业次序反转反转 由左至右改为由右至左由左至右改为由右至左 正反正反反转反转,由左至右改为由右至左由左至右改为由右至左,正反正反循环法则的应用循环法则的应用-提高打印纸的提高打印纸的利用率利用率利用率利用率物测中心每天需用物测中心每天需用1200张张A4纸用于打纸用于打印印测试通知单测试通知单其中约其中约800张测试通知张测试通知印印测试通知单测试通知单,其中约其中约800张测试通知张测试通知单在资料房保存半年,过期后未能再次单在资料房保存半年,过期后未能再次利用,造成浪费利用,造成浪费.提案建议正反面均使提案建议正
14、反面均使用用 全年可节全年可节约约89288928元元用用.全年可节全年可节约约89288928元元循环法则的应用循环法则的应用-减少浆纱机后上蜡浪费减少浆纱机后上蜡浪费在排放蜡槽存蜡时,用不锈钢淘箩扣在回在排放蜡槽存蜡时,用不锈钢淘箩扣在回收桶的口上收桶的口上过滤飞绒过滤飞绒再次利用再次利用收桶的口上收桶的口上,过滤飞绒过滤飞绒,再次利用再次利用。五五五五法的法的基基本原则本原则(并图法则并图法则)法的本原则法的本原则(并图法则并图法则)将每一基本部份分解出来将每一基本部份分解出来,再尝试别再尝试别种组合的方式种组合的方式 是否会有意想不到的效果是否会有意想不到的效果种组合的方式种组合的方式
15、,是否会有意想不到的效果是否会有意想不到的效果呢呢?比如比如 将不同的人组合成个小组作效将不同的人组合成个小组作效比如比如:将不同的人组合成将不同的人组合成一一个小组个小组工工作效作效果如何果如何?果如何果如何?并图法则的应用并图法则的应用-单元单元生生产产并图法则的应用并图法则的应用 单元产单元产要达到单元生产的目标就要做到:单件生产(要达到单元生产的目标就要做到:单件生产(one-piece-flow一个流一个流)多段工程多段工程平准化生产平准化生产抛弃传输带抛弃传输带建立工建立工flow:一个流一个流)、多段工程多段工程、平准化生产平准化生产、抛弃传输带抛弃传输带,建立工建立工作量在各工
16、序容易转移的作业机制,进行入口、出口一致化的作量在各工序容易转移的作业机制,进行入口、出口一致化的U形拉改造形拉改造;对作业员要求对作业员要求、多能工养成多能工养成,实行走动式作业实行走动式作业;对于对于形拉改造形拉改造;对作业员要求对作业员要求、多能工养成多能工养成,实行走动式作业实行走动式作业;对于对于作业指导书作业指导书而言要建立标准操作程序;人力资源上实现人少化制造,单元集体计件工资制;对各工序生产负荷、生产计划安排实而言要建立标准操作程序;人力资源上实现人少化制造,单元集体计件工资制;对各工序生产负荷、生产计划安排实行多次小量的平准化;时间上实行各工序段相同行多次小量的平准化;时间上
17、实行各工序段相同生产节拍生产节拍的同步化;为降低库存,实行快速化制造,为应对多批小量多品种订单的同步化;为降低库存,实行快速化制造,为应对多批小量多品种订单要求要求应实行快速转换作业应实行快速转换作业在空间上实行以产品为对象进行分在空间上实行以产品为对象进行分要求要求,应实行快速转换作业应实行快速转换作业。在空间上实行以产品为对象进行分在空间上实行以产品为对象进行分类,使加工、装配该产品的各工序占据一个封闭厂房空间,形成一类,使加工、装配该产品的各工序占据一个封闭厂房空间,形成一个生产单元的工序个生产单元的工序一一体化体化;生产单元具备计划生产单元具备计划、设计和管理等设计和管理等个生产单元的
18、工序体化个生产单元的工序体化;生产单元具备计划生产单元具备计划、设计和管理等设计和管理等职能,废除金字塔式的职能,废除金字塔式的官僚组织官僚组织结构,采取结构,采取扁平化管理扁平化管理,降低信息传递的损耗,在组织上实行职能一体化;对设备要求专用化、,降低信息传递的损耗,在组织上实行职能一体化;对设备要求专用化、小型化小型化动动追求设备追求设备零故障零故障对对在制在制言实言实小型化小型化;开展;开展TPM活活动动,追求设备追求设备零故障零故障。对对在制在制品品而而言言要要实实现以单件生产为目标的现以单件生产为目标的一个流生产一个流生产。单元生产的应用:将剪样工序改为计件单元生产的应用:将剪样工序
19、改为计件原来剪样工序是流水作业,定岗工资,工作原来剪样工序是流水作业,定岗工资,工作效率低效率低不能挖掘不能挖掘员工员工的潜力的潜力将定岗工资将定岗工资改为改为效率低效率低,不能挖掘不能挖掘员工员工的潜力的潜力。将定岗工资将定岗工资改为改为计件工资计件工资,2 2人人一一个组合个组合.全年可节约全年可节约63097.863097.8元元。计件工资计件工资,2 2人个组合人个组合.全年可节约全年可节约63097.863097.8元元。五五五五法的法的基基本原则本原则(大小法则大小法则)法的本原则法的本原则(大小法则大小法则)改变尺寸形状等的大小改变尺寸形状等的大小,看看其影响会变得如何呢看看其影
20、响会变得如何呢?改为更大时的范畴有加与乘改为更大时的范畴有加与乘 缩小时则是减及除缩小时则是减及除 根据这根据这改为更大时的范畴有加与乘改为更大时的范畴有加与乘,缩小时则是减及除缩小时则是减及除,根据这根据这种原则种原则,可以产生很多创意。可以产生很多创意。若是添加些什么若是添加些什么,去掉些什么去掉些什么,或是加长或是加长、减短减短、增高增高、若是添加些什么若是添加些什么,去掉些什么去掉些什么,或是加长或是加长、减短减短、增高增高、减低、变大、变小是否能有所不同呢减低、变大、变小是否能有所不同呢?可否将部份或全部做得小些可否将部份或全部做得小些?而不影响品质或价格而不影响品质或价格?并且可增
21、加效率并且可增加效率这项目是否太大这项目是否太大?体积是否过于庞大体积是否过于庞大?并且可增加效率并且可增加效率。这项目是否太大这项目是否太大?体积是否过于庞大体积是否过于庞大?是否太重是否太重?是否可以重新塑造是否可以重新塑造?是否可以把物体温度保是否可以把物体温度保持的久些持的久些?是否可以把耐温的能力提高一些是否可以把耐温的能力提高一些?持的久些持的久些?是否可以把耐温的能力提高一些是否可以把耐温的能力提高一些?大小法则的应用大小法则的应用-减少大剑杆坏机率减少大剑杆坏机率造成刹车线圈老坏的原因是织机连续工作,造成刹车线圈老坏的原因是织机连续工作,温度过高以及散热不顺畅温度过高以及散热不
22、顺畅原因找到了原因找到了温度过高以及散热不顺畅温度过高以及散热不顺畅。原因找到了原因找到了,怎样解决呢?我们想到了尝试采用耐高温,怎样解决呢?我们想到了尝试采用耐高温的漆包线控制刹车线圈的漆包线控制刹车线圈,于是立即行动于是立即行动,提高刹车线提高刹车线的耐高温程的耐高温程的漆包线控制刹车线圈的漆包线控制刹车线圈,于是立即行动于是立即行动,外出考研,联系厂家,终于找到了一家电机烧制厂,同意帮助我们绕制一只辅助刹外出考研,联系厂家,终于找到了一家电机烧制厂,同意帮助我们绕制一只辅助刹的耐高温程的耐高温程度度车装置。做完后赶紧带回厂里安装测试,经过一段时间的跟踪,发现绕制的刹车装车装置。做完后赶紧
23、带回厂里安装测试,经过一段时间的跟踪,发现绕制的刹车装置运行正常置运行正常各项数据均达到甚至超过了各项数据均达到甚至超过了置运行正常置运行正常,各项数据均达到甚至超过了各项数据均达到甚至超过了原来的标准。于是我们立即上报分厂,分原来的标准。于是我们立即上报分厂,分厂领导当即拍板与厂家联系全面技改厂领导当即拍板与厂家联系全面技改,由由厂领导当即拍板与厂家联系全面技改厂领导当即拍板与厂家联系全面技改,由由此节省了一大笔费用。此节省了一大笔费用。(张如海张如海)大小法则的应用大小法则的应用-降低橡降低橡毯毯单价单价大小法则的应用大小法则的应用 降低橡单价降低橡单价?原来橡毯宽度2米,本公司正常布匹的
24、原来橡毯宽度2米,本公司正常布匹的门幅1.6米以内,橡毯有浪费现象.更改门幅1.6米以内,橡毯有浪费现象.更改为为1 81 8米米为为1 1.8 8米米大小法则的应用大小法则的应用-大扇改小扇大扇改小扇大小法则的应用大小法则的应用 大扇改小扇大扇改小扇大排风扇风大大排风扇风大,人很难受人很难受;且易将纱吹断且易将纱吹断大排风扇风大大排风扇风大,人很难受人很难受;且易将纱吹断且易将纱吹断。(吴建军吴建军)()大小法则的应用大小法则的应用-增加纱层增加纱层问题点:问题点:现有纱架的纱层为10层装满后若有部分纱未能装下按现有纱架的纱层为10层,装满后若有部分纱未能装下,按要求需拆部分到其它缸染色,造
25、成缸型间的计划安排不灵活,缸型瓶颈现象多。颈现对策:对策:根据不同缸型及染缸特点,制作用于加长的纱杆(可增加12层,且便于装卸)。加长加长长杆长杆五五五五法的法的基基本原则本原则(例外法则例外法则)法的本原则法的本原则(例外法则例外法则)将经常发生的事物与偶然发生的事物将经常发生的事物与偶然发生的事物做区别。将偶然发生的状况加以例外管做区别。将偶然发生的状况加以例外管理原则来控制即可理原则来控制即可而不要将经常发生而不要将经常发生理原则来控制即可理原则来控制即可。而不要将经常发生而不要将经常发生的事物也用相同的管理方式来管理。的事物也用相同的管理方式来管理。我们的工作场所中我们的工作场所中 许
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