全断面隧道掘进机项目前期工作重点.docx
《全断面隧道掘进机项目前期工作重点.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《全断面隧道掘进机项目前期工作重点.docx(102页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、全断面隧道掘进机项目前期工作重点目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 现代工程咨询方法12一、 逻辑框架矩阵的编制12二、 逻辑框架法的概念及模式22第四章 数据采集分析与知识管理26一、 信息鉴别及必要性26二、 数据分析与挖掘概述27第五章 规划咨询方法30一、 宏观分析方法30二、 模拟预测方法33第六章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标35一、 生态承
2、载力影响因素识别及评价指标35二、 资源承载力影响因素识别及评价指标35第七章 现金流量分析37一、 资金时间价值与资金等值37二、 常用的资金等值换算公式40第八章 建设期利息估算44一、 建设期利息估算的前提条件44二、 建设期利息的估算方法44第九章 流动资金估算45一、 分项详细估算法45二、 流动资金估算应注意的问题48第十章 资产证券化方案分析49一、 资产证券化模式设计49二、 PPP项目资产证券化58第十一章 并购融资及债务重组65一、 并购融资方式65二、 公允价值估值方法73第十二章 财务分析的价格及选取原则79一、 财务分析的取价原则79二、 财务分析的价格体系81第十三
3、章 偿债能力分析和财务生存能力分析84一、 财务生存能力分析84二、 偿债能力分析86第十四章 经济效益与费用的识别与计算92一、 直接效益与直接费用的识别与计算92二、 间接效益与间接费用的识别与计算95第十五章 投入产出经济价格的确定100一、 政府调控价格货物经济价格确定100二、 不具备市场价格的产出效果经济价格确定101第一章 行业背景分析全断面隧道掘进机被称为“世界工程机械之王”、工程机械中的“航空母舰”,它是集隧道掘进、出渣、拼装隧道衬砌、导向纠偏功能于一体,广泛应用于城市轨道交通、地下综合管廊、铁路及公路隧道工程、引水隧洞工程及军事防护工程施工的特大型专用工程设备。全断面隧道掘
4、进机具有安全、快速、高效、不受气候影响、有利于环境保护和降低劳动强度等特点,可实现绿色施工,且安全保障程度高,成为隧道施工的主流技术和发展方向。在中国,一般习惯将硬岩隧道掘进机(硬岩TBM)简称为TBM,将软地层掘进机称为盾构机。在工程实践中工法、工艺不断提升和不断运维的前提下,隧道工程越来越长、越来越宽,且工程技术越来越难、越来越复杂。目前,我国隧道工程施工技术如围岩监控量测反馈分析技术、围岩稳定技术、支护及衬砌结构技术等已发展成熟,甚至一些技术已达到国际先进水平。随着20世纪90年代初国内隧道建设工程引入盾构法和TBM法,盾构和TBM法不断应用于公路隧道、铁路隧道、水利隧洞、煤矿巷道、核工
5、业地下空间、国防隧道等工程,施工工艺创新成果不断涌现,有力推动了我国地下空间开发技术的不断进步。目前,国内掘进机使用数量超过1000台套。根据中国工程机械工业协会掘进机械分会数据统计:2020年中国全断面隧道掘进机产量为655台,较2019年的610台同比增长7.4%。2020年全国仅有3家企业全断面隧道掘进机产量超过100台,其中中铁工程装备集团有限公司居全国首位,产量达到202台;其次为中国铁建重工集团股份有限公司,产量为167台;中交天和机械设备制造有限公司居全国第三,产量为131台。2009年以来,国内基础设施建设的快速发展,给予了盾构制造企业足够的实践案例及数据支持,盾构的新理念、新
6、技术、新工艺不断涌现。2020年中国全断面隧道掘进机销售额累计约209.5亿元,其中中铁工程装备集团有限公司销售额为81.0亿元,中国铁建重工集团股份有限公司销售额为68.0亿元辽宁三三工业有限公司销售额为13.2亿元。全断面隧道掘进机行业经过多年的合纵连横,中铁装备、铁建重工、三三工业等企业已成为行业中的佼佼者。从销售额来看,中国全断面隧道掘进机企业格局集中度较高,2020年前两大企业市场份额占比达71.2%,其中中铁工程装备集团有限公司占比38.7%,中国铁建重工集团股份有限公司占比32.5%。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称全断面隧道掘进机项目(二)项目建设性质
7、本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx投资管理公司(二)项目联系人蒋xx(三)项目建设单位概况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员
8、工成长与公司发展的良性互动。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 三、 项目实施的可行性(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具
9、备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约47.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积45241.97,其中:主体工程
10、33991.05,仓储工程4430.49,行政办公及生活服务设施4125.29,公共工程2695.14。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资21362.38万元,其中:建设投资17211.21万元,占项目总投资的80.57%;建设期利息418.91万元,占项目总投资的1.96%;流动资金3732.26万元,占项目总投资的17.47%。(二)建设投资构成本期项目建设投资17211.21万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用14409.37万元,工程建设其他费用2338.61万元,预备
11、费463.23万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资21362.38万元,其中申请银行长期贷款8549.10万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):39300.00万元。2、综合总成本费用(TC):33168.43万元。3、净利润(NP):4470.87万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.80年。2、财务内部收益率:14.12%。3、财务净现值:3583.81万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主
12、要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积31333.00约47.00亩1.1总建筑面积45241.97容积率1.441.2基底面积17546.48建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩346.182总投资万元21362.382.1建设投资万元17211.212.1.1工程费用万元14409.372.1.2工程建设其他费用万元2338.612.1.3预备费万元463.232.2建设期利息万元418.912.3流动资金万元3732.263资金筹措万元21362.383.1自筹资金万元12813.283.2银行贷款万元8549.104营业收入万元39300.00正常运营年份5总成本费用万元
13、33168.436利润总额万元5961.167净利润万元4470.878所得税万元1490.299增值税万元1420.0910税金及附加万元170.4111纳税总额万元3080.7912工业增加值万元10781.9613盈亏平衡点万元17364.78产值14回收期年6.80含建设期24个月15财务内部收益率14.12%所得税后16财务净现值万元3583.81所得税后第三章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架矩阵的编制逻辑框架的编制过程,同时也是对项目各要素的不断分析和加深认识的过程,按照因果关系进行逻辑分析,理顺项目的层次,找出问题的关键,提出解决问题的方案和对策。在逻辑框架的分析过程中,应重点解
14、决以下问题:1为什么要进行这一项目,如何度量项目的宏观目标;2项目要达到什么具体目标,不同层次的具体目标和宏观目标之间有何联系;3怎样达到这些具体目标;4有哪些外部因素在项目具体目标的取得上是必须考虑的;5项目成功与否的测量指标是什么,如何进行检测;6验证项目指标的数据从哪里得到;7项目实施中要求投入哪些资源,需要的费用是多少;8项目计划的内容及实施的主要外部条件是什么;9如何检查项目的进度。(一)逻辑框架的编制步骤逻辑框架矩阵表的编制,可以按照以下步骤进行:1确定项目的具体目标;2确定为实现项目具体目标所要实现的产出成果;3确定为达到每项产出成果所需要投入的活动;4确定项目的宏观目标;5用“
15、如果,那么”的逻辑关系自下而上检验纵向逻辑关系;6确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件;7依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证的指标;8确定指标的客观验证方法;9确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法;10对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。(二)目标层次的逻辑关系表述目标层次的逻辑关系表述,目的是要确定各层次的目标关系,分析项目的宏观目标、具体目标和产出成果及其逻辑关系。主要做法是:1宏观目标构成项目逻辑框架的最上层次,其他项目也可能为此目标做出贡献。要对项目进行目标体系的分解和分析,可借助目标树的方法进行分析,确定项目的宏观目标和具体目标。项目宏观目标的分
16、析表述要尽量做到具体化。2项目具体目标是达到宏观目标的分目标之一,也是该项目希望达到的目标,是用以评价某一项目最后是否取得成功的判断依据。项目规划的使命就是要努力保证项目具体目标的实现。3各项产出成果是为实现项目具体目标必须达到的结果。它们从其效果来看应是合适的、必要的、足够的。4项目必要的投入活动的表述,应注意简洁明了,不要列举太多的具体活动,只要使项目的基本结构和方案能够得到清晰表达就足够了。5将各项投入活动和产出成果逐一编号,表示时间顺序或优先顺序。6项目概述应有严密的逻辑性:为了达到产出成果而开展相应的投入活动各项产出成果是达到项目直接目标所必需的条件,与重要假设及外部条件结合构成项目
17、具体目标的先决条件;项目具体目标是达到宏观目标的条件之一。(三)重要假设的表述逻辑框架矩阵中的“重要假设”,是由外部条件即项目之外的影响因素转化而来的。项目之外的影响因素指在项目的控制范围以外但对项目的成功有影响的条件。在确定重要假设时,一般要回答这样的问题,即“哪些外部因素对项目的实施显得特别重要,但项目本身又不能加以控制?”一旦发现上述这些外部条件或项目之外的影响因素存在,就要进行认真分析,并放入逻辑框架矩阵表内,提醒项目管理者注意监视此类条件的变化。如有可能,应施加一定的影响,使其尽可能向有利于项目实施的方向转变。重要假设条件的存在,是由多种原因造成的。首先是项目所在地的特定自然环境及其
18、变化。例如农业项目,管理者无法控制的一个主要外部因素是气候,变化无常的天气可能使庄稼颗粒无收,计划彻底失败。这类风险还包括地震、干旱、洪水、台风、病虫等自然灾害。其次,政府在政策、计划、发展战略等方面的失误或变化给项目带来严重影响。例如,一些发展中国家的产品价格极不合理,农产品价格很低,那么即使项目的设计和实施完成得再好,仍然逃脱不了经济上的失败。另外,管理体制也是项目无法控制的因素。僵化的管理体制往往造成项目投入产出与其具体目标和宏观目标的分离。例如,一些国家的农田灌溉设施由水资源部门管理,一个具体的农业项目(包括良种、化肥、农药、农机设施、农技服务、水利灌溉等多项内容)可能因为水资源部门不
19、合理的水量分配而大大降低效益。列入逻辑框架矩阵表的重要假设条件要具备3个条件:对项目的成功很重要项目本身无法对之进行控制;有可能发生。重要假设可以描述自然条件,如保证一定期间范围内的降水量是多少、粮食价格保持稳定、农民愿意采纳新技术、农民愿意使用新的信贷系统等;也可以描述与此项目有关的其他项目,如世界银行灌溉项目一定要按时完成,或者施肥项目届时结束等。这里需要强调的是“可能发生的”这一点,即不确定的程度,例如我们假定将有充足的降雨量,没有这个条件,新的品种就不会达到增产的目标。如果你想测定这种不确定性的程度,仍要了解这种假设变成现实的可能性有多大。(四)客观验证指标和验证方法的表述逻辑框架法要
20、求,项目的每一个要素都应是可以测定的,包括投入、产出、具体目标和宏观目标,以及重要假设和外部条件。因此,项目的评价指标及其检验方法在逻辑框架分析中占有重要位置。1客观验证指标逻辑框架垂直各层次目标,应有相对应的客观且可度量的验证指标,包括数量、质量、时间及人员等,来说明层次目标的结果,验证每一个目标的实现程度,这种指标的确立应该是客观的,不能凭主观臆断,同时又是可以被验证的。为了验证层次目标实现的程度,逻辑框架采用的验证指标应具备下列条件:(1)清晰的量化指标,以测定项目目标的实现程度;(2)必须针对项目主要具体目标,突出重点指标;(3)验证指标与对应目标的关系明确合理;(4)验证指标与层次目
21、标一一对应,是唯一的、单独的;(5)验证指标必须是完整的、充分的、定义准确的;(6)验证指标必须是客观的,不是人为可以变动的;(7)间接指标的采用。有时项目很难找到直接的验证指标,需要采用间接指标。间接指标与验证对象的关系必须是明确的,如一个卫生项目的目的是降低婴死亡率,但在较短时间内很难验证这个比例,那么只能用家长受过专门训练的比例和医疗卫生设施的使用比例作为间接指标。(8)验证指标的准确性。准确的指标应该包括明确的定义、定量和定性的数据以及规定的时间。确定指标时,要尽可能选择简易可行、成本较低的信息收集途径。如要了解农民收入,可能需要很复杂的调查研究,但有时通过对一个村农户电视机、自行车拥
22、有量调查便可有所了解。如果发现所确定的指标不足以准确的说明宏观目标、具体目标或产出成果,就应该以其他指标来代替。2客观验证方法某项指标被作为检验某个目标层次的标准,它来源于哪本书、哪个统计报表或文件,必须提出明确的验证方法。这里所指的统计报表或文件应该具有权威性。此外,也可在此注明验证指标的具体形式。主要资料来源(监测和监督)和验证方法可按照数据收集的类型、信息的来源渠道和收集方法进行划分(1)数据收集类型。数据收集应符合验证指标的要求,每个层次的指标都有不同的数据收集要求,因此数据收集必须有针对性,简明扼要。(2)咨询信息来源。验证方法需要说明资料信息来源的可靠性,找出省钱省时的途径。一般的
23、信息来自建设单位、当地群众和官方文件等3个方面。(3)数据收集技巧。在数据类型和来源明确之后,要确定是否符合信息管理的数据质量要求,再编制表格。如果采用抽样调查的方法,应对取样规模、内容、统计标准等进行充分考虑和安排。简单的抽样调查或案例分析是不够的,验证指标一般都有一些比较常用的数据收集和处理方法与技巧,可根据要求和条件加以选择。(五)确定项目的投入形式和投入量项目投入是项目计划的重要组成部分。投入形式和投入数量体现了项目规模,直接影响到项目的效果。认真做好这项工作是项目成功的重要保证。确定项目投入形式和投入数量的具体做法如下1根据逻辑框架内所列出的每项投入活动,确定所需要的人、财、物的数量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 断面 隧道 掘进机 项目前期 工作重点
限制150内