《校园风行》杂志商业项目计划书.docx
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1、校园风行杂志商业项目计划书校园风行杂志商业项目计划书 MEDIA KIT20xx 封面 校园风行 口袋中的北京高校生活指南 四十万大学生市场推广平台 1 校园风行是一本服务于北京高校大学生的直投杂志,是厂商开拓大学生市场和树立品牌形象的优通畅、高回报、窄播化媒体。 校园风行不只是一本杂志,它更是一个大学生市场的互动平台和通畅渠道。 校园风行和我们所倡导的大学生活,由每一位优秀大学生共同创造和参与。 这是一个消费产生价值的年代,引导大学生学习和生活乃至未来的就业和前途是我们刊物的方向,而作为一本商业刊物,引导消费是我们的目标。 锁定新青年 引导新消费 2 大学生消费现状 大学生作为一个特殊的社会
2、群体,有稳定的经济来源,具有较强的消费能力,在某些领域是特殊的高消费群体,其消费的行为、特点和方式,左右和引领整个社会青年的趋向,并在未来逐渐发展成这个社会的主流。同时大学生的视野在家庭中往往属于最为开阔的,因此大学生在家庭消费中成为最重要的决策者。 面对大学生的广告投放现状 高校学生接触的广告形式主要有电视广告,报纸广告,网络广告,杂志广告,电台广告和传单广告,而在这些广告形式中前五种是大众媒体广告,都不是专门针对学生的。 传单广告是针对学生的,是学生接触最多的广告,但它的缺点非常明显:传单无法给人造成良好的印象,学生大多没看就丢掉了。 那么结合各种媒体的优势打造新的媒体形式是填补市场空白的
3、最佳途径,直投杂志校园风行结合大众纸媒和一般传单优势的宣传媒体。 3 校园风行的基本设置: 校园风行杂志分成三大块:专题策划、流行资讯和生活指南。刊物为精致32K,每期32p以上。一月2期,分男刊,女刊,内容上根据男女刊有较强的针对性和风格化。采取免费投放到大学宿舍的发行方式。 名称:校园风行(Vogue Campus) VOGUE CAMpUSVC ,我们的杂志如维生素C,是你大学生活不可缺少的! 宗旨:消费产生价值 杂志为面向大学生的直投刊物,旨在帮助厂商开拓大学生市场和树立品牌形象。引导学生学习生活方式是刊物的方向,而作为一本商业刊物,引导消费是我们的目的。我们要在大学生中建立理性消费的
4、观念,更重要的是使大家认识并实践消费产生价值! 大小:32开 32-40页 小开本便于携带,在设计和文字上要努力追求精致,以达到在最小的页面上传递最多最动人的信息的目标。 分类:男刊 女刊 异性相吸,大学是人生的重要成长阶段,对于异性的好奇更是处于旺盛时期 新闻点:可以通过在推广过程中不断挖掘这一点 栏目点:将原本较多的栏目根据男女喜好和需要分在2份刊物中 发行点:男刊或女刊将更多的发在同性宿舍中,比例为6:4,造成男女生宿舍 4具体版面 VC专题 特别策划性质的专题组文,事先策划好选题,约人在选定的专题内进行创作,创作包括文字、图片、调查、活动等。专题的选择以大学生活为中心,辐射到各个方面。
5、 第一期专题版面 VC方式 穿名堂 流行服饰 个性店面 服饰店面征集合作中 纸游戏 游戏纸上玩 时尚小店征集合作中 情调性 情调氛围 花样方式 茶馆 酒吧 咖啡馆 俱乐部征集合作中 看电影 去电影院看最新最眩电影享受生活的一种方式 电影院征集合作中 生存道 大学生发展指南性文章 人才机构征集合作中 装备酷:最新IT产品推介 IT经销商征集合作中 VC资讯 便利站 各种信息汇集精华 欢迎发布各种信息 校园风行的发行制度、范围 发行是任何一本成功直投杂志必不可缺的重要一环,而我们有着完善强大的高校网络资源,与各个高校社团之间的良好合作关系,确保了我们的杂志能及时、准确到达我们需要发行的每一个宿舍。
6、 (1)发行数量:四万本,其中三万七千本发放到以下九所学校各个宿舍,覆盖二十万大学生,占北京高校大学生50%. 剩余三千本发放到各个大学生消费场所,包括高档的茶馆、游艺场所,扩大杂志在社会上的影响和流通阅读率。 (2)发行模式:杂志发行采取校园社团发行制加校园监督制,并辅以电话抽查制。 我们在所发行的学校建立VC联盟社团,学校里的发行由VC联盟社团完成,在各个宿舍的数据下我们为保证杂志发放到位,由我们的校园进行宿舍监督,我们还要求社团在发放的时候记录下所发放宿舍的电话号码,以便我们用电话抽查。 (3)发行学校:北京大学,清华大学,中国人大,北京理工大学,北京航天航空大学,北京林业大学,中国农业
7、大学,北京电影学院,北京音乐学院,中央民大,对外经贸大学,北京交大,北京邮电大学,公安大学等首都高校. (4)校外消费场所发放制度:在我们的指定发放场所放置专用校园风行书架摆放杂志,由我们所雇人员及时发放到位,并与发放场所签订合同,保障杂志在这些场所的保存。 其他发行场所: 发廊 KTV 茶馆 咖啡店 饭店 校园风行可以给您创造哪些效益? 校园风行杂志旨在建立大学生市场的互动平台和通畅渠道,我们为广大有意于大学生市场的厂商提供了多元化平台和沟通渠道,帮助你们在大学生市场中建立你们的品牌和推广你们的产品。 校园风行给您创造的商业机会: (1)广告:即普通的硬广告 (2)打折卷:由多个商家在我们1
8、p上提供带有商家信息的打折卷 (3)专题软文:我们的专题策划可以和商家进行良性的合作 (4)栏目软文:我们的栏目可以由商家承办或冠名或地址 (5)调查问卷:我们的杂志和我们的网站是大学生调查问卷发放的最好平台 (6)活动:可以说,我们是优秀窄播化媒体,但我们和大众媒体之间却存有良好的合作沟通,我们将定期的与各类媒体一起,结合特定主题,利用丰富的校园社团资源组织开展各种活动,我们可以在活动中帮助各个厂商作品牌推广,建立较高知名度和美誉度;如果您想在这个世纪最有消费潜力的群体中树立优秀形象,那校园风行则您的最佳合作伙伴,我们也是最好的活动策划者和组织者,我们的多元平台将最大限度的发挥能量帮助您在校
9、园中开展一系列的推广活动! 延伸阅读 旅游项目商业计划书模板 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍tzlc 2.1 控股公司与关联公司 2.2 公司组织结构 2.3 历史财务经营状况 2.4 历史管理与营销基础 2.5 公司地理位置 2.6 公司发展战略 2.7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式) 3.1 旅游项目开发目标 3.2 旅游项目综合开发思路 3.3 旅游项
10、目开发的资源状况 3.4 项目地理位置与背景 3.4.1 项目所在省会 3.4.2 项目所在城市 3.6 项目建设基本方案 3.6.1 规划建设年限与阶段 3.6.2 项目规划建设依据 3.6.3 旅游基础设施建设内容 3.7 项目功能分区及主要内容 3.8 重点项目介绍 3.8.1 现代科幻.城 3.8.2 .水上乐园 3.8.3 旅游商业中心. 3.8.4 旅游房地产. 3.8.6 森林木屋别墅. 3.8.9 休闲农庄. 4.0 市场分析 4.1 中国旅游市场 4.2 区域旅游资源与利用 4.3 区域旅游市场发展特点 4.4 客源市场分析 4.5 环境容量分析 4.6 竞争对手分析 5.0
11、 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式) 5.1 执行战略 5.2 竞争策略 5.3 营销策略 5.3.1 客源市场定位 5.3.2 定价策略 5.3.3 宣传促销策略 5.3.4 整合传播策略与措施 5.3.5 网络营销策略 5.4 战略合作伙伴 5.5 项目实施进度 6.0 项目swot综合分析 6.1 优势分析 6.2 弱势分析 6.3 机会分析 6.4 威胁分析 6.5 swot综合分析 7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式) 7.1 项目管理 7.2 质量控制系统 7.2.1 设计过程中的质量控制 7.2
12、.2 施工阶段的质量控制 7.3 项目工程进度管理体系 7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻 7.3.2 进度管理体系的工作流程设计 7.4 人力资源开发及管理 8.0 风险分析与规避对策 8.1 风险分析 8.1.1 技术性风险 8.1.2 非技术性风险 8.1.3 工程进度风险 8.1.4 工程质量风险 8.1.5 安全风险 8.2 风险规避 8.2.1 采用合同形式加强风险防范 8.2.2 非技术性风险的防范对策 8.2.3 施工质量风险控制措施 8.2.4 安全控制措施 9.0 投入估算与资金筹措 9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式 9.2 项目资金使用计划 9.3 中小企业融资资
13、金使用计划 9.4 贷款方式及还款保证 10.0 财务预算tzlc 10.1 收入预测 10.1.1 门票收入估算 10.1.2 a项目收入估算 10.1.3 b收入估算 10.1.4 c收入估算 10.1.5 d收入估算 10.1.6 d收入估算 10.1.7 e收入估算 10.2 财务假设与条件 10.3 项目总成本与盈利估算 10.4 项目现金流量 10.5 项目重要财务指针 10.6 盈亏平衡分析 10.7 敏感性分析 11.0 公司无形资产价值分析tzlc 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定 11.3 基本数据 11.4 无形资产价值的确定 项目商业计划书编写提纲 项
14、目商业计划书编写提纲 项目商业计划书编写提纲 一、企业基本情况 企业名称、地址、电话、传真、E-mail、联系人 成立时间 注册资本及变更情况(法人代码、有形资本、无形资本) 企业性质(国有、民营、) 经营范围(是否有特许经营权) 股东及股份比例 目前资产情况(总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润) 企业下属公司、合资公司及关联公司情况 企业所属行业和隶属关系 企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标 企业职工人数及大专以上技术人员比例 企业的主营产品基本情况 说明企业的知识产权、专有权、特许经营权等情况 企业及产品是否属有关部门认定的高新技术范围 企业已获得哪些政府支助 二、企业的
15、管理 企业的组织结构(画出结构图) 企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等 企业对主要管理和技术人员采取的激励机制 企业是否聘请外部管理人员(会计师、律师、顾问、专家等) 说明企业的商业机密、技术机密等保护措施 企业关联经营说明 三、拟合作项目产品 合作项目产品的名称、规格、标准和消费对象 产品的独特性 产品技术来源、归属和水平 产品有无知识产权侵权、争议和诉讼情况 产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料) 产品获得过何种奖励或荣誉(证书复印件) 产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权) 现有生产能力和生产设备状况 需要增加
16、设备情况及实施计划 企业是否还在准备其他产品的开发(产品名称) 生产成本详细说明及控制 四、合作项目行业及市场分析 企业所属行业的历史、现状和未来发展趋势 企业产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品发展的说明 企业产品在目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年多少的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的比率,供求关系的发展趋势 五、合作项目产品市场竞争及销售策略 企业产品近两年销售情况,其所在的市场范围里的主要竞争对手及其所占市场份额的比例 与竞争对手产品相比,本企业产品有哪些独特之处,这些独特在市场竞争中的作用;有哪些差距,这些差距有哪些赶超措施 企业产品的独特之处能否
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