2022工程项目部质量工作自查自纠工作总结(精选多篇).doc
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1、工程项目部质量工作自查自纠工作总结(精选多篇) 第一篇:工程项目部质量工作自查自纠总结 项目部: 我单位承担的工程施工项目部及兄弟单位的配合下,现已基本进入正常的施工阶段,目前已具备安装条件的项目有钢结构、机械以及配合厂房封闭工作的厂房顶部的;正在办理中间交接手续。随施工的收尾,逐步具备设备安装条件。 我单位全体参战职工通过对打造精品工程的认识,以及与项目部管理人员、监理的沟通、交流,已经在逐步适应了的各项管理与规定。 按照项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾,自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作: 1.工程的质量体系的有效运行: 、人员配备是否满
2、足要求。机装项目部工程技术人员不够,本星期内必须安排到位。 、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位,要有预案措施。 、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。 、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。 2.各项具体工作的检查落实: 1)施工方案与单项安全技术措施 机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化:水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案:汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。 炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。 电装项目部尽快着手分部分项工程的划分,开展施工方案的编写工作。 2)交底 炉
3、底机械的安全交底针对性不强,不规范,相关人员没有签字,必须重新补做该项工作。 3)前期的基础沉降观察做得很好,有记录有签字。现阶段每隔710天做一次,何时延长时间按项目部安排。 4)自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。 5)各个单项项目虽然都在进行中,但质量评定工作项目部要跟上。 6)各类资料的归档工作需要加强: 分类建档、归档有序 设专人保管 7)加强中间交接工作。认真、细致的对待中间交接工作。 8)做好成品保护工作。 项目部 2014年10月11日 工程项目部质量工作自查自纠总结来自范文搜-,仅供学习,转载请注明出处。 第二篇:工程项目部质量活动月工作总结
4、 心得体会由于工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据项目部对9月份开展质量活动月的部署,和项目部关于开展200x年工程“质量月”活动的通知的精神,项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于使用垫板的质量问题,对质量“活动月”的工作进行了调整安排,有针对性的做了以下主要工作: 1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。 2.对施工进度计划结合工程特点重新进行
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