棚户区改造项目安置点三配套基础设施工程总体概述.doc
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1、棚户区改造项目安置点三配套基础设施工程总体概述第一节、编制目的和编制依据一、编制目的为了选择合理的施工方案,确定科学合理的各分部分项工程之间的搭接、配合关系以及在最短的工期内生产出高质量、低成本的配套设施工程,特编制此施工组织设计,并作为指导施工的依据。二、编制依据 1、设计单位编制的“平桂管理区贺州电子科技生态产业园棚户区改造项目(安置点三配套基础设施工程)”道路工程、给排水工程、照明工程、交通工程、园林绿化工程等配套设施施工图设计文件。 2、建筑法和环保法、临时施工用电规范、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)及国家现行市政工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。3、本工程招标
2、书文件、工程量清单,招标单位提供的设计施工图及答疑。4、我公司管理手册及质量环境安全体系控制程序。5、我公司第三层次支持性文件施工组织设计管理制度等作业指导书。6、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。第二节、工程概况一、一般概况项目名称:“平桂管理区贺州电子科技生态产业园棚户区改造项目(安置点三配套基础设施工程)”。招标人:贺州天贺投资有限责任公司招标代理机构:嘉华建设项目管理咨询有限公司建设地点:本工程位于贺州电子科技生态产业园内。建设规模:“平桂管理区贺州电子科技生态产业园棚户区改造项目(安置点三配套基础设施工程)”占地总面积39627.16平方米、建设规模为
3、小区道路硬化面积为9958平方米,排水边沟1475.6米,铺设DE32-DE150给水管道共计2499米,铺设DE300排水管道1475.6米,小区内绿化面积11488.3平方米。合同估算价:约为1541万元。招标范围:施工图纸和工程量清单范围内的道路工程、给排水工程、照明工程、交通工程、园林绿化工程等配套设施的施工等。质量要求:合格。计划工期:要求工期300天(日历天);计划开工日期:以开工令为准。二、工程建设概况(一)道路工程“平桂管理区贺州电子科技生态产业园棚户区改造项目(安置点三配套基础设施工程)” 道路工程,为小区道路,道路红线宽度为46米,宅前小路宽度为2.5米。设计行车速度为10
4、km/h;本标段道路面积约9958平方米,主要道路为车辆、行人混行的单幅路。水泥混凝土路面。1、道路结构(总厚度55.6cm):由上至下结构为:面层:20cm厚水泥混凝土;下封层:0.6cm厚乳化沥青稀浆封层;基层:20cm厚12%水泥、0.02%固化剂碎石土基层;底基层:15cm厚8%水泥、0.02%固化剂碎石土底基层。2、停车场路面(总厚度36cm):由上至下结构为:8cm厚植草砖;3cm厚M7.5水泥砂浆;10cm厚C20水泥混凝土;15cm厚级配碎石;基土压实。(二)给排水工程“平桂管理区贺州电子科技生态产业园棚户区改造项目(安置点三配套基础设施工程)”给排水工程,消防、给水管采用球墨
5、铸铁管和PE管,内搪水泥砂浆,橡胶圈承插接口;基础采用180度砂石基础。排水管道按雨、污分流就近排放的原则。雨水管道采用高密度聚乙烯双壁波纹管(HDPE)(环刚度8KN/m2),基础采用砂石基础,橡胶圈承插接口。污水管道采用高密度聚乙烯(HDPE)双壁波纹管(环刚度8KN/m2)。管道的管基处于淤泥层时:先清除淤泥,然后铺5cm粗砂、15cm碎石垫层,基础经平整后铺20cm砂垫层,方可铺设管道。处于粘土层等良质土层时,则直接铺1520cm中粗砂垫层。消防栓给水系统:室内消防栓用水量为20L/s ,火灾延续时间以1小时计,室外消防用水量为15L/s。跌落井采用竖管式砖砌收口式跌水井;给水阀门井采
6、用砖砌收口式阀门井;检查井、沉沙井均采用马路甲式,用双隅砖砌,配C30井环,采用带“雨”“污”字样的DT500-7防盗球墨铸铁井环。雨水井采用马路平入式,雨水箅采用防盗式。(三)照明工程“平桂管理区贺州电子科技生态产业园棚户区改造项目(安置点三配套基础设施工程)” 照明工程,为道路景观照明供电。本工程室外照明为三级负荷;本工程路灯配电系统设计为220/380V低压系统的接地形式采用TN-S系统,并为电源线路装设漏电保护器接地故障保护;金属外壳等,均与接地装置可靠连接,形成电气通路。路灯及室外照明控制方式采用光、时结合自动控制装置。路灯采用5米高庭院灯,单侧布置,间距1525m; 庭院灯、草坪灯
7、、道路灯采用LED路灯,所有灯具符合GB7000系列国家标准和3C认证。(四)监控工程“平桂管理区贺州电子科技生态产业园棚户区改造项目(安置点三配套基础设施工程)” 监控工程,主要是监控点的检修井、沟槽开挖、管线施工等。(五)景观绿化工程“平桂管理区贺州电子科技生态产业园棚户区改造项目(安置点三配套基础设施工程)” 景观绿化工程。绿化工程按绿施Y-0106图中植物种类名称种植。其余详见图纸设计说明及相关规定、规范等要求。第三节、施工总体部署一、项目管理组织机构和施工人员配备1.1项目管理组织机构在现场设立“平桂管理区贺州电子科技生态产业园棚户区改造项目(安置点三配套基础设施工程)”项目经理部,
8、项目经理为本工程总负责人,项目总工程师负责本工程的技术管理工作。项目经理部下设测量组、安全保卫组、路面组、机械与材料组、试验质检组、财务组、后勤组。在试验质检组下,又设中心试验室。项目管理组织机构详见下面公司组织机构图和项目部管理机构图。针对本工程技术及质量要求高的实际特点。本工程拟采用项目法施工,工程项目部是企业对外形象的展现,项目经理作为项目施工过程中企业的委托人,整个工程的直接责任者,肩负着高效率,实现工程项目优质、安全顺利竣工的重大责任。为了确保工程的顺利开展,项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成,在项目经理的领导下,项目部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作,根据作业计划和
9、施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供应,以确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。管理体系详见下面公司组织管理机构(图1-1)、项目部组织管理机构(图1-2)。图1-1 公司组织机构图公司经理副经理技术负责人(总工)经营部门财务部门人力资源部门材料供应部门安全管理部门生产技术部门项目经理部图1-2 项目部组织管理机构图技术负责人(项目总工)项目副经理项目经理财务组立面组机械与材料组路面组安全保卫组测量组后勤组1.2施工管理人员配备详见资格审查文件主要施工管理人员配备表及相关证书复印件。二、施工顺序本工程总施工顺序为:
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