安全生产问题督办制度2986.docx
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1、安全生产产问题督督办制度度1、目的的:为规范项项目部安安全生产产管理,保证安安全工作作有效开开展,提提高生产产系统处处理安全全生产问问题效率率和质量量, 防防止管理理“真空”、防止止问题久久拖不解解、防止止“无头案案”的发生生,促进进安全生生产责任任制的落落实,特特制定本本制度。2、适用用范围:适用于托托电运行行维护项项目部各各部门、专专业队。3、引用用标准:3.1大大唐国际际发电股股份有限限公司安安全生产产问题督督办制度度(20006版版)3.2中中国大唐唐集团公公司安全全生产工工作规定定(20005年年版)3.3中国大唐集团公司系统安全生产责任制管理办法3.4项项目部各各项管理理制度4、内
2、容容:4.1总总则4.1.1安全全产问题题督办制制度(简简称“督办制制”),是是指针对对安全生生产中存存在的重重要问题题和重大大隐患,未未能及时时处理和和结案时时,通过过落实督督办单位位(部门门)、督督办人的的方法,对对问题进进行调查查分析、研研究处理理、制定定措施、总总结反馈馈的问题题管理制制度。4.1.2督办办制坚持持“凡事有有人负责责、凡事事有章可可循、凡凡事有据据可查、凡凡事有人人监督”的原则则,坚持持“谁主管管,谁负负责”和“谁督办办、谁负负责”的原则则。4.2各各部门职职责4.2.1生产产技术部部:负责责项目部部设备管管理、检检修管理理、技术术管理等等安全生生产问题题的督办办。4.
3、2.2安全全监察部部:负责责项目部部安全监监督管理理、环境境保护、人人身安全全、劳动动作业环环境、交交通、防防火等安安全问题题的督办办,并负负责项目目部督办办制的归归口管理理。4.2.3质量量保证部部:负责责项目部部质量管管理、体体系运行行管理等等安全问问题的督督办。4.2.4综合合管理部部:负责责项目部部培训管管理、人人事管理理、后勤勤管理等等安全问问题的督督办。4.3各各级人员员的岗位位职责4.3.1项目目经理:负责项项目部安安全生产产问题督督办制的的审定。4.3.2生产产副经理理:负责责组织项项目部安安全生产产问题督督办制的的制定与与实施,并并对其管管理负总总责。4.3.3总工工程师:协
4、助生生产副经经理组织织项目部部安全生生产问题题督办制制的制定定与实施施,并对对有关技技术问题题负责。4.3.4副总总工程师师:负责责分管范范围安全全生产问问题的提提出与督督办,涉涉及跨部部门问题题,当分分管部门门为牵头头部门时时,协调调跨部门门问题的的督办。4.3.4各部部门长:负责本本部门职职责范围围问题的的提出与与督办,牵牵头(或或配合)跨部门门问题的的督办;对本部部门职责责范围内内的安全全生产问问题负责责,按领领导要求求承办或或督办有有关问题题。4.3.5各管管理岗位位职责:负责本本岗位问问题的提提出与督督办;按按领导要要求督办办有关问问题。4.3.6各专专业队队队长:负负责本专专业安全
5、全生产问问题督办办项目的的立项及及督办工工作;负负责项目目部督办办项目的的承办及及项目部部指定督督办项目目的督办办。4.4督督办工作作范围4.4.1贯彻彻落实国国家、行行业安全全生产法法律法规规、技术术标准以以及上级级(大唐唐托电、天天津蓝巢巢电力检检修公司司)文件件规定中中存在的的问题。4.4.2问题题库中的的重要问问题。4.4.3安委委会、安安全生产产分析会会、生产产调度会会等会议议提出的的重要问问题。4.4.4领导导批示、交交办重要要事项。4.4.5其它它涉及安安全、生生产和技技术管理理等的重重大问题题。4.5督督办工作作要求4.5.1紧扣扣主题,突突出重点点。紧紧紧围绕每每一时期期托电
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