zab管理者代表xro.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《zab管理者代表xro.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《zab管理者代表xro.docx(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、职位说明及工作标准制定表职位说明明及工作作标准制制定表部门名称称质安办职位名称称管理者代代表职位等级级高职位编号号本部门最最佳编制制人员数数3本部门实实际在职职人员数数3本职位最最佳编制制人员数数1本职位实实际在职职人员数数1对内经常常需要协调的部部门质安部、公公司各部部门、各各项目部部对外经常常需要协调的机机构方圆认证证中心该职位可可能轮换换的岗位位以及可可能升迁迁的职位位无本部门组组织结构构及人员员编制图图(请将该该职位所所在位置置加粗倾倾斜)管理者代表质安办主任内审员岗位概述述在质量管管理体系系标准及及公司相相关质量量管理制制度的指指导下,负负责领导导编制体体系文件件,组织审核核活动,并
2、并批准纠纠正,确确保体系系持续有有效地运运行。备注:岗岗位概述述应包括括本岗位位工作的的总体性性质、中中心任务务和要达达到的工工作目标标。工 作 职 责责 及 其 对对 应 权 限限序号 工工 作作 职职 责责 及及 其其 对对 应应 权 限1、领导导编制体体系文件件,并确确保体系系持续有有效地运运行; 2、组织织审核活活动(内内部审核核、工程程项目质质量计划划、会审审),并并批准纠纠正和预预防措施施;3、向总总经理报报告体系系运行情情况,包包括管理理体系的的绩效; 4、落实实管理评评审提出出的改进进,跟踪踪验证纠纠正和预预防措施施; 5、收集集有关信信息,组组织管理理评审; 6、负责责公司有
3、有关体系系的对外外联络工工作,如如申请认认证和接接受认证证后监督督审核等等工作。备注: 如果内内容太多多,此表表容不下下,可加加附页。- 7 -任 职职 资资 格格 要要 求求知识要求求(学历、专专业、职职称、岗岗位证书书要求)大专以上上学历,工工民建专专业,中中级以上上职称持有质检检员证书书知识要求求(业务素素质要求求)对施工现现场熟悉悉,对规规范、施施工质量量评定标标准熟悉悉,对法法律法规规有一定定了解,对对ISOO90000标准准有深刻刻理解。身体素质要求健康心理素质要求细心,耐耐心能力素质要求有较强的的沟通协协调能力力,有良良好的口口头、书书面表达达能力及及组织能能力职业道德要求对企业忠忠诚,对对工作负负责认真真,诚实实勤奋踏踏实其他特殊要求求无经验要求求刚毕业的的学生,要要完全胜胜任该职职位大约约需工作作多长时时间?3-5年年从事与之之相关的的岗位或或低一级级岗位的的人员,要要完全胜胜任该职职位大约约需要工工作多长长时间?一年该职位的的工作环环境如何何,需用用何种特特殊设备备?舒适的工工作环境境该职位的的工作时时间正常常与否,需需要经常常加班吗吗?工作时间间正常,有有时需要要加班该职位需需要经常常接受的的培训?内审员培培训ISO990011标准培培训新规范的的培训
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- zab 管理者 代表 xro
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内