益智玩具公司工程项目前期准备手册.docx
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1、益智玩具公司工程项目前期准备手册xx集团有限公司目录第一章 现代工程咨询方法概述5一、 现代工程咨询方法的特点5二、 现代工程咨询方法框架7第二章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划13第三章 行业背景分析15第四章 现代工程咨询方法17一、 逻辑框架法中的逻辑关系17二、 SWOT分析法的基本步骤19第五章 工程咨询信息及其管理21一、 工程咨询信息及其管理概述21二、 工程咨询信息类型及
2、来源22第六章 规划咨询方法27一、 模拟预测方法27二、 调查方法28第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标31一、 资源承载力影响因素识别及评价指标31二、 资源环境承载力评价综合指标体系32第八章 现金流量分析34一、 现金流量分析指标应用34二、 现金流量与现金流量图34第九章 建设期利息估算37一、 建设期利息估算的前提条件37二、 建设期利息的估算方法37第十章 流动资金估算38一、 扩大指标估算法38二、 分项详细估算法38第十一章 并购融资及债务重组42一、 并购融资方式42二、 公允价值估值方法50第十二章 资金成本分析56一、 债务资金成本分析56二、 加权平均资金成
3、本57第十三章 财务盈利能力分析58一、 动态指标分析58二、 改扩建项目盈利能力分析的特点68第十四章 财务分析的价格及选取原则71一、 财务分析的价格体系71二、 财务分析的取价原则73第十五章 投资项目经济影响分析方法76一、 定量指标分析方法76二、 重大项目的经济安全影响分析80第十六章 经济分析概述86一、 经济分析的适用范围86二、 经济分析的基本方法88第一章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分
4、析定性分析是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,
5、解决方案更精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方
6、法和渠道,收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市
7、场需求变化、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服
8、务为主线,重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称益智玩具公司(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人李xx(三)
9、项目建设单位概况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。本公司秉承“顾客至上,锐
10、意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力
11、是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、
12、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约48.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积53057.78,其中:主体工程35087.36,仓储工程11536.90,行政办公及生活服务设施4087.79,
13、公共工程2345.73。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资18542.65万元,其中:建设投资15283.06万元,占项目总投资的82.42%;建设期利息400.03万元,占项目总投资的2.16%;流动资金2859.56万元,占项目总投资的15.42%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15283.06万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用13418.75万元,工程建设其他费用1458.41万元,预备费405.90万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资18542.65万元,其中申
14、请银行长期贷款8163.71万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):35400.00万元。2、综合总成本费用(TC):27184.77万元。3、净利润(NP):6017.99万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.43年。2、财务内部收益率:25.66%。3、财务净现值:9553.06万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积32000.00约48.00亩1.
15、1总建筑面积53057.78容积率1.661.2基底面积17920.00建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩315.562总投资万元18542.652.1建设投资万元15283.062.1.1工程费用万元13418.752.1.2工程建设其他费用万元1458.412.1.3预备费万元405.902.2建设期利息万元400.032.3流动资金万元2859.563资金筹措万元18542.653.1自筹资金万元10378.943.2银行贷款万元8163.714营业收入万元35400.00正常运营年份5总成本费用万元27184.77""6利润总额万元8023.98"
16、"7净利润万元6017.99""8所得税万元2005.99""9增值税万元1593.75""10税金及附加万元191.25""11纳税总额万元3790.99""12工业增加值万元12610.47""13盈亏平衡点万元12272.88产值14回收期年5.43含建设期24个月15财务内部收益率25.66%所得税后16财务净现值万元9553.06所得税后第三章 行业背景分析益智玩具是指可以让儿童在玩乐的过程中开发智力、增长智慧的产品总称。益智玩具有协调身体机能、提高记忆力
17、、提升手眼配合能力、加强社交能力等优点,近年来,随着国内经济持续发展,居民生活品质提升,越来越多的家长更注重孩子的思维启蒙教育,在此背景下,益智玩具市场需求增加。近年来,随着国内制造业快速发展,我国成为世界上最大的玩具制造国和出口国,全球近四分之三的玩具均由我国制造,2019年,我国玩具市场规模接近2800亿元,同比增加超过5.8%。益智玩具作为玩具行业的一个细分市场,其市场规模也随之增长,同时益智玩具在玩具市场上所占的比重也在持续增加。随着全面二胎政策的落地,近几年我国新生儿数量有所增加,预计2024年,我国儿童人口数量有望达到2.5亿人,儿童人口数量持续增长,为益智玩具行业发展提供了庞大的
18、消费基础。同时随着时代发展,80后、90后更加注重孩子的思维启蒙教育,益智玩具市场需求得到进一步释放,整体来看,益智玩具行业发展前景较好。我国益智类玩具种类较多,目前益智类玩具数量已超过上千种,其中销量较好的益智类玩具有180多种,包括积木玩具、拼图玩具等,2019年,我国益智玩具市场规模接近1250亿元,随着国内科技技术不断进步,未来科技含量较高的电子类益智玩具将有望成为市场主流。从目前益智玩具市场来看,我国益智玩具生产厂家较多,主要集中在广东、浙江、江苏、上海等经济发达的沿海地区,市场竞争较为激烈。国内拥有实力的生产企业数量较少,且国内大部分益智玩具生产企业规模普遍较小,因此在我国高端益智
19、玩具市场中,外资品牌占据市场主导地位。我国益智玩具产品多集中在中低端领域,行业在技术水平、产品附加值、品质质量、品牌建设能力等方面有待进一步提高。近年来,随着国内儿童人口数量持续增长,以及80后、90后教育理念改变,益智玩具市场需求不断释放,行业规模持续扩大。我国益智玩具生产厂家较多,但产品多集中在中低端领域,在高端市场竞争中优势不足,未来我国本土益智玩具相关企业的综合竞争力仍需不断提升。第四章 现代工程咨询方法一、 逻辑框架法中的逻辑关系(一)垂直逻辑关系目标各层次的主要区别是,项目宏观目标的实现往往由多个项目的具体目标所构成,而一个具体目标的取得往往需要该项目完成多项具体的投入和产出活动。
20、这样,四个层次的要素就自下而上构成了三个相互连接的逻辑关系。第一级:如果保证一定的资源投入,并加以很好地管理,则预计有怎样的产出;第二级:如果项目的产出活动能够顺利进行,并确保外部条件能够落实,则预计能取得怎样的具体目标;第三级:项目的具体目标对整个地区乃至整个国家更高层次宏观目标的贡献关联性。这种逻辑关系在LFA中称为“垂直逻辑”,可用来阐述各层次的目标内容及其上下层次间的因果关系。(二)水平逻辑关系垂直逻辑对项目目标层次的因果关系进行了分析,但这种分析不能满足对项目进行分析和评价的要求。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。与垂直逻辑中的每个层次目标对应
21、,水平逻辑对各层次的结果加以具体说明,由验证指标、验证方法和重要的假定条件所构成,形成了LFA的4X4的逻辑框架。在项目的水平逻辑关系中,还有一个重要的逻辑关系就是重要假设条件与不同目标层次之间的关系,主要内容是:一旦前提条件得到满足,项目活动便可以开始。一旦项目活动开展,所需的重要假设也得到了保证,便应取得相应的产出成果;一旦这些产出成果实现,同水平的重要假设得到保证,便可以实现项目的直接目标;一旦项目的直接目标得到实现,同水平的重要假设得到保证,项目的直接目标便可以为项目的宏观目标做出应有的贡献。对于一个理想的项目策划方案,以因果关系为核心,很容易推导出项目实施的必要条件和充分条件。项目不
22、同目标层次间的因果关系可以推导出实现目标所需要的必要条件,这就是项目的内部逻辑关系。而充分条件则是各目标层次的外部条件,这是项目的外部逻辑。把项目的层次目标(必要条件)和项目的外部制约(充分条件)结合起来,就可以得出清晰的项目概念和设计思路。总之,逻辑框架分析方法不仅仅是一个分析程序,更重要的是一种帮助思维的模式,通过明确的总体思维,把与项目运作相关的重要关系集中加以分析,以确定“谁”在为“谁”干“什么”?“什么时间”?“为什么”?以及“怎么干”。虽然编制逻辑框架是一件比较困难和费时的工作,但是对于项目决策者、管理者和评价者来讲,可以事先明细项目应该达到的具体目标和实现的宏观目标,以及可以用来
23、鉴别其成果的手段,对项目的成功计划和实施具有很大的帮助。二、 SWOT分析法的基本步骤运用SWOT分析法大体上分成三个步骤:分析环境因素;构造SWOT矩阵;制定行动计划。(一)分析环境因素运用各种调查研究方法,分析出企业或组织所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对企业或组织的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,一般归属为经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同范畴。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,它们是企业或组织发展中自身存在的积极和消极因素,属主观因素,一般归类为管理、组织、财务、人力资源等不同范
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