安全、质量、环水保制度汇编(施组、方案用)11658.docx
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1、新建成都至贵阳线乐山至贵阳段CGQSG1标(D2K10+412D2K16+650.445)安全、质量、环环水保管理文件汇编编 制:审 核:批 准:中铁四局集团有有限公司成贵铁路项目经经理部二分部部二0一四年一月月目 录第一部分、安全全管理制度1一、安全生生产组织机构构1二、安全生产管管理体系2三、安全生产管管理目标2四、安全生产责责任制度31、总则32、分部领导安安全职责33、分部各部门门安全职责54、各岗位安全全职责85、党群组织的的安全职责126、应急救援抢抢险队安全职职责14五、安全生生产教育培训训制度141、目的1442、主要形式和和方法153、其他宣传教教育形式174、组织形式及及教
2、育课时175、教育记录186、考核188六、安全生产检检查制度181、定期安全检检查制度182、不定期安全全检查制度183、相关要求求19七、安全事故处处理报告制度度21八、安全生产奖奖惩办法221、总则2222、奖励2223、处罚2334、附则244九、安全技术交交底制度351、总则3552、安全技术交交底管理35十、安全例会分分析制度361、安全生产例例会召开的时时间362、安全生产例例会的组织363、安全例会的的参加人员364、安全生产例例会的主要内内容375、安全生产例例会的会议议议程376、会议相关要要求37十一、安全生产产会议制度371、定期安全生生产会372、不定期安全全生产会议
3、383、会议要求求38十二、专项施工工安全措施设设计制度38十三、安全生产产标志管理办办法39十四、特种作业业人员及设备备管理制度41十五、防火防爆爆管理制度43十六、工伤及职职业安全健康康管理制度451、职工工伤管管理452、职业安全健健康管理473、职业卫生管管理职责474、职业卫生管管理485、预防、控制制措施506、职业病危害害因素监测507、健康监护518、奖励和处处罚529、附则533十七、事故应急急预案及救援援制度531、建立应急救救援机构532、工程施工应应急措施553、应急预案的的启动56十八、安全生产产资金保障制制度56十九、消防安全全责任制度57二十、文明施工工管理制度5
4、8二十一、临时用用电管理制度度59二十二、安全防防护设施及用用品的验收、使使用管理制度度611、安全防护设设施及用品验验收制度612、设备验收合合格后办理移移交手续613、设备使用安安全管理制度度62二十三、高处作作业安全管理理制度63二十四、深基坑坑作业安全管管理制度65二十五、隐患排排查制度671、总则6772、成立隐患排排查治理领导导机构673、工作目标674、排查治理范范围、内容和和方式68二十六、危险源源辨识及风险险评价制度691、目的6992、适用范围693、危险源的辨辨识内容694、危险源分类类705、危险源辨识识准备746、危险源辨识识757、危险源辨识识的确定要点点758、风
5、险评价办办法75二十七、重大危危险源安全管管理制度771、重大危险源源的认定772、重大危险源源的控制与管管理78第二部分、质量量管理制度80一、总则800二、质量目标80三、质量职责801、项目经理(副副经理)质量量责任812、项目总工程程师质量责任任823、工区负责责人(项目队队长)质量责责任834、质量检查员员质量责任845、技术主管质质量责任856、领工员质量量责任867、生产班组长长质量责任878、操作工人质质量责任889、安质部质量量责任8810、工程部质质量责任9011、预算合同同部质量责任任9112、物机部质质量责任9113、综合办公公室质量责任任9214、财务部质质量责任92
6、15、党支部质质量责任93四、质量管管理体系93五、质量奖励基基金规定96六、工程质量奖奖励及处罚96七、质量报告及及质量会议制制度99第三部分、环水水保管理制度度100一、环水保管理理办法100二、固物废弃物物管理制度101三、节能降耗控控制制度102四、火源安全管管理制度104五、现场消防安安全管理制度度105六、施工现场扬扬尘、污水控控制制度105七、环水保安全全教育制度106八、环保检查制制度107九、环保奖惩制制度108第一部分、安全全管理制度一、安全生产组组织机构中铁四局集团成成贵铁路经理理部二分部设设置经理、书书记、总工程程师、安全总监各各一名,下设设五部两室:工程部、安安质部、
7、财务务部、物机部部、工经部、试试验室、综合合办公室。分分部辖桥梁、隧道架架子队、搅拌拌站,根据现现场施工情况况配置领工员员、技术员、质质检员、安全全员、试验员员、材料员等等以满足施工工需要。安质部设部长、安安全员、质检检员各一名,每每架子队配置一一名专职安全全员和一名专专(兼)职质质检员。中铁四局集团有限公司成贵铁路项目经理部二分部项目经理:田传海项目书记:唐爱众项目副经理项目总工安全总监工程部安质部财务部物机部工经部试验室综合办公室各架子队、搅拌站各作业队伍安全生产组织机机构图二、安全生产管管理体系为深入贯彻“安安全第一,预预防为主,综综合治理”的安全管理理方针,分部部建立了安全全管理机构及
8、及安全保证体体系,以加强施工作作业现场控制制。施工过程程中,强化作作业工人安全全生产教育,认真落实安安全生产逐级级负责制和安安全生产检查查制度,加强强施工现场的的安全管理,确确保分部管段内工程施工正正常有序。奖惩兑现提高安全意识提高预防预测能力消除事故隐患安全专项费用安全奖惩办法安全管理措施系统安全教育安全宣传资料三工教育各业务部门各工区安全员三班安全员实现安全生产防意外伤害防五大伤害治安、交通定期检查不定期检查安全责任制安全教育安全工作体系安全工作内容安全检查安全生产领导小组安全保证体系框框图三、安全生产管管理目标贯彻“安全第一一,预防为主主,综合治理理”的安全生产产方针,以人人为本,建立立
9、全方位的安安全保障机制制,全面加强强施工管理,强强化施工现场场过程控制,有有效控制惯性性事故,实现现施工安全稳稳定控制的管管理目标。1、杜绝一般及及以上施工安安全事故;2、杜绝一般及及以上道路交交通责任事故故;3、杜绝一般及及以上火灾事事故;4、控制或减少少轻伤事故;四、安全生产责责任制度1、总则1.1、安全生生产责任制是是安全生产管管理工作的一一个重要组成成部分,是安安全生产管理理中最基本的的一项制度,是是安全生产规规章制度的核核心。1.2、安全生生产责任制的的实质就是“管生产必须须管安全”、“安全生产人人人有责”。各级领导导、各职能部部门和各类人人员在安全生生产活动中,必必须对照检查查,认
10、真履行行,真正把安安全生产工作作落到实处。1.3、安全生生产必须实行行党、政、工工、团齐抓共共管的原则。党党、政、工、团团各级组织在在安排、布置置、检查、总总结、评比施施工生产工作作的同时,必必须对安全工工作进行安排排、布置、检检查、总结和和评比。2、分部领导安安全职责2.1、项目经经理安全职责责经理是本分部安安全生产的第第一责任者,对对分部的安全全生产工作全全面负责。(1)、建立、健健全分部安全全生产责任制制;(2)、组织制制定分部安全全生产规章制制度和操作规规程;(3)、保证分分部安全生产产投入的有效效实施;(4)、督促、检检查分部的安安全生产工作作,及时消除除生产安全事事故隐患;(5)、
11、组织制制定并实施分分部的生产安安全事故应急急救援预案;(6)、及时、如如实报告生产产安全事故;(7)、根据项项目安全生产产情况召集安安全领导组会会议,研究解解决安全工作作重大问题;(8)、确立分分部安全管理理目标,将安安全责任目标标细化,分解解至各部门和和下属各架子子队,签订安安全目标责任任书,并定期期进行考核;(9)、分部不不定期对安全全生产责任制制进行考核,切切实体现安全全的否决地位位。2.2、项目副副经理安全职职责(1)、认真贯贯彻劳动保护护和安全生产产的政策、法法规、规章制制度,督促落落实各级安全全责任制和各各项安全生产产管理制度,检检查督促分部部做好安全生生产工作;(2)、执行安安全
12、生产领导导小组的决议议,组织落实实安全领导小小组议定的工工作;(3)、组织分分部重大危险险源的辨识与与评价活动,审审批分部的重重大危险源清清单和风险控控制管理办法法;(4)、组织定定期或不定期期的安全生产产大检查和安安全活动,总总结推广安全全工作先进经经验,督促分分部认真开展展安全教育工工作;(5)、主持重重伤事故的调调查分析,提提出处理意见见和整改措施施,配合上级级单位和当地地政府部门对对重大事故的的调查,并督督促处理决定定的实施。2.3、安全总总监安全职责责(1)、认真贯贯彻劳动保护护和安全生产产的政策、法法规、规章制制度,督促落落实分部各级级干部的安全全责任制和各各项安全生产产管理制度,
13、检检查督促各级级领导和组织织做好安全生生产工作;(2)、参加分分部安全生产产领导小组会会议,组织落落实安全领导导小组议定的的工作;(3)、组织对对分管部门的的定期或不定定期的安全生生产检查,总总结推广安全全工作先进经经验,经常组组织对员工的的安全教育;(4)、细化分分解分管部门门的安全责任任目标,并对对其进行定期期考核;(5)、组织有有关人员对分分管部门的重重大危险源进进行辨识与评评价,并组织织制定和落实实管理方案、控控制措施、应应急预案;(6)、发生事事故应立即报报告,并迅速速组织抢救。2.4、总工程程师安全职责责(1)、组织编编制和审批施施工组织设计计,采用新技技术、新工艺艺、新设备时时,
14、必须制定定和审批相应应的安全技术术措施,并督督促检查其实实施;(2)、负责对对职工的安全全技术教育培培训和安全技技术教案的审审定;(3)、参加分分部重大危险险源的辨识与与评价,确定定分部安全控控制的重点、难难点,布置各各工区编制安安全技术措施施,及时组织织解决施工中中的重大安全全技术问题;(4)、负责提提出改善劳动动条件的项目目和实施措施施,并付诸实实现;(5)、参加上上报事故的调调查分析,提提出技术鉴定定意见和改进进措施。3、分部各部门门安全职责3.1、工程部部安全职责 (1)、认真贯贯彻国家和上上级有关安全全生产的法规规、制度,贯贯彻执行各项项施工指南南和工程质质量验收标标准、暂暂行标准等
15、等,以及安安全技术操作作规程,正正确指导施工工生产;(2)、编制施施工组织设计计、施工方案案时,应重点点编制安全技技术措施,保保证施工安全全;(3)、对各工工区提出的影影响施工安全全、质量和工工期的修改建建议给予审定定,指导各工工区制定危险险性较大项目目的安全施工工技术组织措措施;(4)、对采用用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备或技术复杂杂的工程及设设计文件、施施工技术和安安全有特殊要要求的工程,在在施工前督促促指导各工区区制定出相应应的安全技术术措施和专项项管理方案;(5)、调度经经常收集各单单位安全生产产状况和有关关信息,及时时传达有关安安全工作的命命令、通知和和上级指示;(6)、在下
16、达达年度施工生生产计划时下下达安全生产产指标和重点点安全措施计计划、安全技技术措施经费费计划;(7)、参加严严重质量事故故、机械设备备大事故调查查、处理;参参加其它事故故调查分析和和处理;提出出技术鉴定意意见和防范措措施。3.2、安质部部安全职责(1)、贯彻执执行中华人人民共和国安安全生产法、建建设工程安全全生产管理条条例、特特种设备安全全监察条例及及有关的安全全技术劳动保保护法规;(2)、督促开开展各项安全全活动,做好好安全生产的的宣传教育和和管理工作,推推广先进经验验;(3)、深入现现场,指导帮帮助安全技术术人员的工作作,掌握安全全生产情况;(4)、开展定定期或不定期期的安全检查查,贯彻执
17、行行成都铁路局局、成贵铁路路公司、四川川省、集团公公司、公司有有关安全技术术规范、规程程、制度和管管理办法等;(5)、参加审审查施工组织织设计中的安安全技术措施施,并监督检检查执行情况况;(6)、参加重重伤事故的调调查和处理,进进行工伤事故故的统计上报报,建立台账账;3.3、物机部部安全职责(1)、制定机机械设备安全全操作规程,并并督促其实施施,指导各工工区实行定机机定人,促进进机械设备的的安全运行;(2)、监督检检查机械设备备各种安全有有效防护装置置的配备情况况,保证机械械设备、尤其其危险性较大大的起重设备备处于良好的的安全状态;(3)、负责对对特种设备进进行定期自检检,配合政府府主管部门对
18、对特种设备进进行年度审验验;(4)、负责对对特种设备的的安全管理与与监察,建立立特种设备安安全检测状况况台帐。(5)、健全机机械设备档案案和台账;(6)、制定物物资材料管理理制度,督促促检查基层安安全防护材料料及用具(品品)的采购;(7)、参加严严重质量事故故、机械设备备大事故调查查、处理;参参加其它事故故调查分析和和处理;提出出技术鉴定意意见和防范措措施。3.4、财务部部安全职责按规定或计划提提取安全技术术措施所需费费用,建立安安全技术措施施费用统计台台账。3.5、综合办办公室安全职职责(1)、建立健健全分部各项项人员管理档档案登记等工工作;(2)、负责组组织或配合各各级管理干部部、专业安全
19、全人员的培训训考核;(3)、参加分分部的重大危危险源评价;(4)、贯彻劳劳动合同法等等法律法规,制制定有关制度度,切实落实实各项劳动保保护和职业健健康的有关规规定等;(5)、按规定定组织对特种种作业人员,可可能受有毒元元素侵害的作作业人员及其其他员工进行行体检;(6)、负责工工伤认定申报报及相关工作作,对工伤、职职业病的职工工及时安排适适合的工作。3.6、工经部部安全职责与作业队签订安安全合同(或或责任书),分分清双方安全全责任和承包包的安全指标标。4、各岗位安全全职责4.1、架子队队长安全职责责架子队长对本架架子队的安全全生产全面负负责。(1)、及时传传达贯彻上级级有关安全生生产的指令、通通
20、知,认真开开展各项安全全活动,加强强对全体职工工和民工的安安全教育;(2)、制定架架子队各类人人员的安全生生产责任制,并并进行考核,督督促检查各成成员做好安全全工作;(3)、组织有有关部门和人人员对所施工工项目进行安安全评价,制制定切实可行行的安全技术术措施并全面面贯彻执行,坚坚持文明施工工,合理布置置施工现场;(4)、将安全全责任目标细细化分解至各各作业队、各各班组,签订订安全责任书书并定期进行行考核;(5)、主持大大型施工设备备、龙门架、脚脚手架和承重重架、卸料平平台、临时用用电等安全检检查验收;(6)、主持危危险性较大分分项工程的安安全技术交底底,组织安全全技术学习;(7)、严格掌掌握特
21、种作业业人员持证上上岗;(8)、组织定定期和不定期期的安全检查查,建立并执执行奖罚制度度;(9)、组织实实施本架子队队的生产安全全事故应急预预案;发生事事故后保护现现场迅速上报报,参与分析析和处理事故故。4.2、技术主主管及技术员员安全职责(1)、技术主主管对施工生生产的安全技技术负责;(2)、制定施施工方案时,应应单独编制有有针对性的安安全管理方案案和安全技术术措施及临时时用电施工组组织设计,并并检查实施情情况;(3)、采用新新技术、新工工艺、新材料料或技术复杂杂的工程及设设计文件、施施工技术和安安全有特殊要要求的工程,在在施工前应制制定相应的安安全技术措施施,并检查实实施情况;(4)、按分
22、部部、分项工程程、检验批进进行安全技术术交底,使技技术交底全面面和有针对性性,并严格履履行交底签字字手续;(5)、技术主主管参加分部部组织的风险险辨识与评价价和定期安全全检查,制定定并落实隐患患的整改措施施。4.3、材料员员安全职责(1)、主管物物资材料的采采购、保管、发发放、标识和和报验,负责责材料管理中中相关的安全全工作。(2)、必须采采购供应符合合设计和规范范、标准要求求的原材料、成成品和半成品品,保证高性性能砼的要求求和结构安全全;(3)、保证供供应实现安全全技术措施所所需的合格材材料。保证供供应符合国家家规范、标准准要求的安全全防护用品;(4)、对脚手手架材料、安安全网、安全全帽、安
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