公司安全目标管理制度.doc
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1、公司安全目标管理制度安全生产目标管理制度一、 目的 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化公司安全生产目标管理,建立完善安全生产激励和约束机制,明确公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核等内容,结合公司实际情况特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司各级领导及各部门的安全生产目标管理。 三、各岗位职责与权限(一)董事长、总经理 1.组织确定公司安全生产方针、主要任务、目标与指标,制定公司安全生产目标保障措施。 2.负责组织公司安全生产目标分解工作,与公司各部门负责人签订安全生产责任书。 3.对公司安全生产目标完成情况负主要责任。 4.负责各部门安全生产目标与指标完成
2、情况的考核兑现。 (二)副总经理 1.组织分管部门制定具体安全生产目标、指标,并层层分解。 2.对分管部门的安全生产目标责任书的实施和完成情况检查考核。 (三)安环管理部 1.负责公司安全生产目标与指标保障措施的制定并监督落实。 2.负责提出公司各部门年度安全生产目标与指标的分解与考核意见。 (四)其他部门 1.负责本部门安全生产目标与指标保障措施的制定和落实。 2.负责部门各班组安全生产目标与指标的分解下达与考核。 四、安全生产目标管理的内容和分解(一)公司安全生产目标: 零伤害、零事故、零污染 (二)公司安全生产目标四级控制 1.公司控制轻伤、一类障碍和非计划停运,不发生人身伤亡事故、设备
3、事故、电力安全事故及电力安全事件。 2.部门控制严重未遂和二类障碍,不发生轻伤和一类障碍。 3.班组控制一般未遂和异常,不发生严重未遂和二类障碍。 4.个人控制失误和差错,不发生一般未遂和异常。 (三)公司年度安全管理目标 1.年度安全教育培训计划完成率达100。 2.年度应急演练计划完成率达100。 3.工作票、操作票(“两票”)合格率达100。 4.年度安全技术和劳动保护措施、反事故技术措施(“两措”)计划完成率达100。 5.特种作业人员持证上岗率达100。 6.特种设备、安全工器具检验率达100, 7.安全生产隐患排查整改完成率达100。 8.设备缺陷消缺率达100,消缺及时率达95。
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