大学开题报告 (110).docx
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1、开 题 报 告题目:华润置地有限公司企业文化建设的思考学生姓名: 学号: 2015 年月 日一、文献综述1.课题名称:华润置地有限公司企业文化建设的思考2.国内外研究:国外研究现状: 荷兰学者霍夫斯泰德(1980)出版著作文化与组织,书中通过对40多个国家不同企业员工的调查后发现,不同国家的文化差异会对管理方式、组织结构以及激励内容产生巨大影响。霍夫斯坦由此提出,管理不是具体的东西,而是处理对人有意义的“信号”,这种信号是在家庭、学校、社会等文化背景下形成的,因此文化渗透于管理和组织的全过程。这就要求管理者必须具有文化敏感性。日裔美籍管理学家威廉大内(1981)在美国企业如何迎接日本的挑战一Z
2、理论一文中分析了企业管理与文化的关系,提出了Z型文化”、Z型组织”等概念,认为企业的控制机制是完全被文化所包容的。艾伦肯尼迪与特雷斯迪尔(1982)在现代企业的精神支柱一公司文化中提出杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化,他们认为,企业文化的要素有五项:企业环境、价值观、英雄、仪式、文化网络。其中,价值观是核心要素。小罗伯特沃特曼与托马斯彼得斯(1982)在美国最成功公司的优势一文中研究并总结了3家优秀的革新型公司的管理,发现这些公司都以公司文化为动力、方向和控制手段,因而取得了惊人的成就,由此得出这就是企业文化的力量。爱德加沙因(1985在其著作组织文化与领导中认为企业文化是在企业成员相互
3、作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系。国内研究现状: 国内学者观点如下:胡晓清(1998)在中国建设现代化企业制度的社会文化困扰一文中指出:资本主义“这种独特的新式运转模式牵涉着一套独特文化和一种品格构造”,在文化上,资本主义企业的特征是自我实现,而我国的企业正是缺乏这种“自我实现,追求个人既定目标的自我意识”。他认为当代中国社会缺乏主流文化,这是建立现代企业制度在整个外部文化环境方面遇到较大的困扰。黎红雷(1999年)指出:适应“知识社会”管理的需要,取代以往的“政治人”、“经济人”假设,必须确立“人是文化动物”的认识,并在管理历史、管理文化、管理精神整合
4、的基础上,进行相应的管理理念的更新,以“变化”为管理的前提,以“创新”为管理的动力,以“整体”为管理的模式,以“和谐”为管理的形态,从而推进人类管理的进步闭。王利平(2000年)在宏观意义上对中国管理的文化特征进行了总结:指出中国传统的管理模式是一种儒法互补、兼兵家权谋的管理文化,并对中国的“单位”提出了许多新的见解。3.当前存在的问题: 企业文化研究容易受到多种因素干扰,如公司业绩、员工的从众心理、领导授意等。4.发展动向: 由于我国文化的独特性,导致我国企业文化建设现状往往是务虚不务实,企业文化构筑的对象多数是企业家而不是基层员工。许多优秀企业文化的宣传也重点关注领导人文化,各类“总裁班”
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