2022生产例会汇报材料 (4) .doc
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1、生产例会汇报材料生产例会汇报材料安全例会汇报材料青岛公路建设集团有限公司岚罗高速四合同项目经理部2018 年 8 月 22 日1 安全生产例会汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁,大家好。我们青岛公路建设集团有限公司岚罗高速四合同项目经理部,自今年 5 月份进场以来,在项目办、总监办、驻地办等有关领导的亲切关怀和大力支持下,在施工生产前期进展相对滞后的情况下,我们审时度势,迅速扭转原有局势。目前,各项施工生产工作稳健有序向前推进。下面就我标段目前安全生产各项管理工作情况,向各位领导作如下汇报:一、人员、机械设备进场及工程进展情况(一)人员、机械设备进场情况1、进场人员:66 人;2、进场机械设备
2、31 台(套)。(二)工程进展情况1、沂沭公铁立交完成直径 1.5m 桩基一根;沭河东侧冲击钻桩机设备已进场,准备施工;2、征地拆迁累计完成清表 1.06km;3、拌合站主机基础已经浇筑砼。二、安全生产管理工作情况(一)完善制度,健全机构,落实责任2 按照项目办下发的XX 省岚山至罗庄公路项目安全生产管理办法的相关要求,借鉴公司在其他项目安全管理工作的一些成功经验,结合项目部实际情况编制了详细可行的安全生产管理制度和管理办法。明确各级领导、部门和人员的安全生产职责,层层签订安全生产责任书,做到奖罚分明,积极营造按规章制度办事的良好氛围。项目部成立了以项目经理为组长,分管安全生产的安全总监为副组
3、长,相关部门负责人为成员的安全生产领导小组,负责本合同段安全生产管理监督工作。安全生产小组办公室设在安全环保部,由安全环保部具体负责项目部日常安全生产管理工作。3(二)以安“全生产月”为契机,提高安全管理水平在“安全生产月”期间,项目部以“生命至上、安全发展”为主题,集中开展了形式多样、内涵丰富的系列安全生产活动,进一步加强安全生产宣传教育,增强参建人员安全生产和应急意识,提升全员安全素质,提高工程建设防灾减灾救灾能力,全面促进集团公司工程建设安全形势稳定。4“安全生产月”安全知识宣讲活动“安全生产月”期间组织参建人员观看主题宣教片“安全生产月”期间开展安全生产事故责任倒查分析(三)加强日常安
4、全生产管理工作1、贯彻落实安全例会制度。项目部每天早上举行安全早例会,参会人员汇报上一工作日的安全工作内容(包括遇到的困难及解决措施),当天的工作计划。做到当天的问题当天解决,不留死角。每月 25 日举行月度安全例会,由分管安全生产副经理主持召开总结讲评当月的安全生产工作开展情况,以及对下月的安全生产工作安排。并形成会议纪要存档备查。2、扎实抓好安全培训教育和安全技术交底工作。进场伊始,项目部编制了安全生产培训教育计划及安全技术交底工作制度。按照培训教育计划定期、不定期的对劳务作业人员进行安全培训教育。安全培训教育内容主要包括思想教育、安全生产技术知识教育和典型事故警示教育。对新进场员工,上岗
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