构建企业安全文化的措施.docx
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1、构建企业平安文化的措施一、切实提高员工的平安文化素质平安生产实践证明:人的不平安行为是发生事故的最主要原因。人的平安行为具 有复杂化和个性化的特点,具有多样性和可塑性,受平安意识的调节,受思维、 情感等心理活动的支配;态度、意识、知识决定人的平安文化水平。所以,要提 高员工综合素质,尤其是平安文化素质,就一定要抓好企业的宣传教育工作,把 提高员工的平安意识和技能培训结合起来。1、企业平安管理部门应在全公司范围内普及平安生产知识、方针、政策、法律、 法规、事故案例等的学习,使员工自觉遵守平安生产的要求。加强定期平安技术 考核,不断提高员工的平安素质,强化广大员工平安技能,不断提高对事故危害 性的
2、认识,提高自我保护意识。2、利用板报、标语、条幅、宣传栏、有线电视等多种形式时刻提醒员工注意安 全,通过班前、班后会等方式增强员工的平安意识,强化员工对平安理念的理解 和认同,从而营造平安生产的浓厚气氛。还可以调动广大员工家属一同参与宣传 平安活动,有效的发挥员工家属的催促作用。3、在平安教育的形式和内容上要力求丰富多彩,推陈出新,使平安教育具备知 识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化 中强化平安意识。通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲平安,事事讲平安, 时时讲平安”的气氛,使广大职工逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的意 识转变,进而到达“我会平安”的
3、境界。总之,企业平安文化建设的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、 业务能力的强弱等基础文化素养,与平安文化工作的实施密切相关。因此,加强 平安文化建设必须坚持以人为本,把提高员工的平安文化素质作为加强企业平安 文化建设的着眼点和落脚点。二、完善平安生产管理制度,构建平安生产长效机制制度是企业管理的基础,是硬约束,它要求员工必须无条件地执行。企业应结合 平安生产实际和不同时期的平安生产形势,不断健全和完善已有的各项规章制度, 摒弃不合时宜的制度条款,充实适合形势和开展需要的新制度和新规定,以满足 企业平安生产和保障岗位员工人身平安的需要。1、建立健全各类规章制度,切实做到有章可循。将
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