竞赛主题规划活动方案优秀3篇.docx
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1、竞赛主题规划活动方案优秀3篇竞赛是一类是为了让大众更加主动的学习、驾驭某类学问,掀起社会的学习热潮,取得较好的社会效益而组织的活动。方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,白话文为大家细心整理了竞赛主题规划活动方案优秀3篇,假如对您有一些参考与帮助,请共享给最好的挚友。篇一:竞赛主题规划活动方案 篇一一、竞赛总体要求和目标总体要求:贯彻“平安第一,预防为主”的方针,广泛开展以“驾驭平安生产学问,争做遵章守纪职工”为主题的平安生产学问普及、应用学习活动;仔细学习实行劳动法、工会法、平安生产法、职业病防治法。结合公司实际,进一步深化开展以“十个一”(详见附件)为主要内容的平安生产活
2、动,应用各种宣扬教化形式,有安排地举办教化培训、平安生产学问竞赛,征文评比、演讲和阅历沟通等活动,把职工学习平安生产学问与生产实践结合,与实施职工素养工程结合,增加职工的平安生产意识,提高职工防范各类损害事故的实力,促进公司平安生产,保障广阔员工的身体健康和生命平安。总体目标:努力实现“两个提高、三个加强”的目标,即:提高企业管理者平安技术和管理水平,提高企业员工平安生产学问水平和自我爱护意识;加强企业平安管理,加强工会群众监督,加强平安生产学问培训。力争-年伤亡事故有所下降,重、特大事故得到避开,争创浙江省“安康杯”先进单位。二、竞赛主题:参赛对象、重点和考核标准竞赛主题:驾驭平安生产学问,
3、争做遵章守纪员工。参赛对象:公司各部门、车间、工段、班组。竞赛重点:平安生产、消防和劳动爱护。考核标准:按浙江省“安康杯”竞赛企业考核标准(见附件)实施。三、建立机构、加强领导公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组,负责公司竞赛的组织领导工作。领导小组成员如下:组长:(副总经理)副组长:(副总经理)(厂长)(平安员)成员:(工会)(行政部经理)(后车间主任)(成型一主任)(卫生员)(成型二主任)(电工班长)(金工段段长)(协助段负责)(包装段段长)(护卫队队长)竞赛小组办公室设在行政部,同志任办公室主任,详细负责竞赛的组织部署、检查监督、考核评比、总结举荐工作。各车间、工段也要相应成立竞赛的领导小
4、组,在公司领导小组的统一领导下,各方面协调协作,细心组织,真正做到相识到位、责任到位、领导到位、措施到位,促进“安康杯”活动的深化开展。四、实施步骤(一)6月底以前,成立机构,对“安康杯”竞赛活动(含“平安生产月”和“反三违月”活动)进行宣扬、动员和部署,使广阔员工明确“安康杯”竞赛的目的意义、主题目标、竞赛内容和考核标准,主动投身到活动中去。(二)7月份,各车间、工段要通过各种形式全面启动“安康杯”竞赛活动,并要以开展“平安生产月”和“反三违月”活动为契机,把竞赛活动推向高潮;(三)8月份,公司组织全员进行平安生产法、职业病防治法学问测试。(四)9月份,组织“安康杯”竞赛活动阅历沟通,对“安
5、康杯”竞赛的先进做法和阅历进行宣扬和推广。(五)10月11月份,公司成立检查组对各车间、工段开展“安康杯”竞赛活动状况进行检查、考核、评比,各车间、工段要事先做好自查和总结工作。(六)12月份,在仔细检查、评比、考核的基础上,对年度竞赛中涌现出的先进单位授予“安康杯”竞赛先进车间(工段)称号,并赐予适当嘉奖。五、要求各车间、工段要刚好根据公司的总体要求,结合实际,详细规划,科学支配,抓好落实。要在主动参与公司组织的系列活动的同时,努力开展各具特色的竞赛活动。各车间、工段要通过竞赛活动进一步落实平安生产责任制,加大对日常平安生产监督管理力度,对违反平安生产的行为要肃穆制止,对危及平安的重大隐患要
6、限期整改,对事故的查处工作坚决做到“四不放过”,同时要建立健全“安康杯”竞赛活动的各类记录、台帐和资料,并每阶段向公司竞赛领导小组上报开展竞赛活动的状况,确保“安康杯”竞赛活动健康发展。篇二:竞赛主题规划活动方案 篇二一、指导思想仔细贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,以省、市和分公司关于加强平安生产工作的文件精神为指针,推动中心平安生产管理,落实平安生产责任制,强化平安生产的基础工作,不断提高管理者的平安技术和管理水平,提高职工的平安生产意识和自我爱护实力,杜绝重、特大事故的发生,从而达到和谐中心、平安中心的目标。二、参赛范围线路中心所属技术维护安装组、光缆维护安装组、电缆维护安装组、
7、独山段、惠水段、马场坪段共6个部门83人。三、活动内容和方法步骤“安康杯”竞赛活动的内容:一是落实平安生产和企业有关的法律法规以及规章制度;二是加强平安生产学问教化和培训:根据分公司安康杯“十个一”活动日程表的支配,中心将在6月11日30日期间组织全体员工看一场平安生产录像;同时开展的平安生产签名活动待公司通知后再集中进行;6月17日30日中心每位员工必需熟读电信线路作业平安技术规范一书;并在6月24日28日期间中心各部门、班组要提出一条平安生产建议、写一条平安生产体会、做一件预防事故的实事;6月7月期间各部门要主动组织班组人员开展当一天平安生产检查员活动)三是进行线路中心平安设施、工器具检查
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