新入职仓库管理员个人年终工作总结_仓库管理员个人年终工作总结.docx
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1、新入职仓库管理员个人年终工作总结新入职仓库管理员个人年终工作总结_ _仓库仓库管理员个人年终工作总结管理员个人年终工作总结新入职仓库管理员个人年终工作总结。在仓库管理员这份工作已经工作好几年了,如今又是一年过去了,作为仓库管理员的一员经过一年的工作就可以进行一次总结,怎么样才能让上级部门充分了解您的仓库管理员的工作呢?为满意您的需求,工作总结之家我特地编辑了“新入职仓库管理员个人年终工作总结”,盼望能为您供应参考。新入职仓库管理员个人年终工作总结篇一一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完
2、成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。一、主要工作(一)抓学习,不断提高自身素养。1、加强思想政治学习,提高政治素养。加强业务学问学习,不断提高自身素。(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。1、我主要负责保管物资 52 类(管道配件、法兰),49 类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。2、帮助方案员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题准时汇报,马上整改。帮助方案员做好出入库及精确准时入库。3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的精确性。4、帐目管理,每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口
3、。全年入库单 1401 份,入库金额 1327 万元,出库单 1712 份,出库金额 1379 万元。发放物资约 6.6 万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,留意防火,防盗工作。三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,乐观争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。三
4、是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分预备。面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在电子商务部领导和同志的关心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。新入职仓库管理员个人年终工作总结篇二首先感谢公司这个大家庭赐予我个人的信任。我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的位置。经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结:一、工作方面我坚决做到了遵守公司的各种规章制度、法规及公司出入库程序。在项目经理的领导下,能够仔细认真的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。在工作过程中我严格根
5、据公司主管领导和项目经理的指令和监督,在规定的权限内独立工作,有重要事情向主管领导请示批准后执行。本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放,各项工作均能较好的要达到公司要求。对入库的材料物资能够做到严格进行质量、数量的检查验证,材料收发账目验收合格后才可登记入库,保证入库数量精确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。在库存物资方面,均健全材料台帐,做到贮存记录精确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。在材料物资的发放方面,遵循先进先出的原则,仔细办理出库的记账手续,填写单据数量要精确,字迹清楚可辨,签字仔细,日期准确。二、生活方面这一年里能够跟项目
6、部和谐相处,同事之间赐予了我许多关心。分公司领导以及项目经理常常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。发觉问题准时改进并汲取我们的建议。这一年的的时间里,本人真的感觉很温馨。三、自身不足由于这是我第一次接触工地的各个项目,虽然每天在进步的过程中,但是仍旧没有完整的完成一项工程。在记入账目过程中,保存账目整齐,书写规范等方面还需改进,决不让公司材料、设备等科室为此而费心。同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。四、期望本人坚信树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,杜绝一切违法行为的发生。在新的一年里,盼望公司能更加正规,增加节能环保意识,将全部的利益最大化。新入职仓库
7、管理员个人年终工作总结篇三20 xx 年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的关心下,我学习了不少仓库管理学问,积累了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下:一、自觉学习,尽职尽责我于 20 xx 年 3 月 11 日入厂,3 月底新旧两厂开头办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作支配,便跟随盘存工作人员左右,熟悉了不少库存物资,仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责:1、负责物资选购方案申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资选购方案申报,对各部门申报方案信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认。2、负责物资
8、验收。物资到库时,对比物资选购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。假如实物与订单不符,或者无物资选购订单的,做好记录,将信息准时反馈给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细准时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。3、负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。4、负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。5、物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。6、
9、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。假如发觉不全都,便逐一核查缘由,进行更正。以便供应正确的资料给统计员做成本核算。12 底对全部物资进行年底盘存,进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。二、主动担当,任劳任怨仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位丁同事两个人负责。5 月份,丁同事因病休假半月,我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。在主任的帮助下,我们较好的完成了工作。三、团结友善,
10、助人为乐为加强仓库管理,防范晚间设备出现故障,科长要求仓库管理员轮番值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,9 月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情着急。我告知她先对比资料熟悉实物,然后抽空教她制定表单,提出留意事项,让她把握要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,只要我专心学,也没什么难事。看到她心情平定下来,自信满满的样子,我也替她兴奋。11 月底,税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件,无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰难任务。我也加入了这
11、支队伍,连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来,虽然有些视觉疲惫,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!四、平安环保,卓有成效在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善。在平安环保上,卓有成效。如今,6S(整理、整顿、清扫、平安、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念,而且深化到每位员工的心里,培育了每位员工养成了良好的习惯,提升了员工素养。在领导孜孜不倦的教育下,加强了我们的平安意识,只要走出办公区,我们都会带上平安帽。平安操作,防范未然。五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也不够干净。经过整理、整顿后,仓库管理员每
12、天轮番值日,我们对自己负责的清洁区域仔细打扫。物资到库验收后,准时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面洁净,通道顺畅。给自己制造了整齐、清洁的工作环境。仓库管理是一项服务性行业,我们无法直接为企业制造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避开工作失误,减免经济损失。把每一件平凡的小事做好,为企业贡献自已一份棉薄之力。20 xx 年,我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足。在新的一年里,我会加强学习,努力克服困难,争取把工作做得更好。新入职仓库管理员个人年终工作总结篇四20 xx 年,在领导的训练和领导下、在同事们的关心和支持下,我坚持不断地学习理论学问和各项
13、规章制度、总结工作阅历,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发觉问题,坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下:一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头,看到同事们不停地劳碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧急而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的阅历,关心了同事们把工作分成几
14、个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。通过一段时间的学习,我开头试着发货,先是查询备货(根据先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都当心翼翼,仔细观看,并有了独到的见解。最近两天,我开头试着顶岗,在当班同事的指导下,我仔细学习、总结阅历,提高了工作效率,并将各种流程.在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物
15、数据)敏感是一个库管员工必备的素养,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了很多。在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事常常教育我说,我们的工作没有可能 也许 似乎,只有是与不是,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要马上查询,这样往往能够避开错误的发生,同时也消退了存在的隐患。三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中,我虽然工作仔细、乐观主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习,但我感
16、觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作方案,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的阅历。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。现在是信息化、自动化时代,有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我始终在努力着,学习着。我信任,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。新入职仓库管理员个人年终工作总结篇
17、五一.工作回顾及感想:回想这个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为的基层管理者,平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节省时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。二.工作当中的不足之处示例如下:1、1 在处理特别事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。
18、2、对来料 NP 认证1、协作各车间 P 认证所需的多次账户调整;2、仓库 P 认证时完成了大量账目的核对和整理,做到账目一目了然,场地干净,帐、卡、物相符;3、协作试验室中心进行现场审批。四、负责仓库清洁区的管理和清扫1、做好干净区空调机组维护工作;2、每周一打扫清洁区域,并填写相关记录;3、取样后,检测中心和质量保证部门应做好清洁工作;4、分发材料后,做好清洁和清理记录。五、协作其他工作1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录;2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录;3、负责技术讨论部门进行小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料选购
19、及相关记录;4、协作试验室中心的采样工作;5、每月帮助财务做好库存工作;6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包装材料保管员做好日常工作。以上是我的工作总结,请批判指正。新入职仓库管理员年度个人工作总结(集锦 3 篇)一年的时间已经悄然消逝了,工作临时告一段落了,各行各业都在开头预备本年度的仓库管理员工作总结了,怎么才能将仓库管理员的年度总结写得全面呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“新入职仓库管理员年度个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。新入职仓库管理员年度个人工作总结篇一时间飞逝,弹指之间,20 xx 年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,
20、克服不足,现将 20 xx 年的工作做如下简要回顾和总结。一、回首1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务,确保了 20 xx 年生产旺季瓶箱供应,顺当完成了生产任务。2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的干净简洁。4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓
21、库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性,真实性。5、12 年塑箱损坏严峻,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏 710 个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗 620ML 瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做
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