市政道路工程与业主监理设计等的配合措施.doc
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1、市政道路工程与业主监理设计等的配合措施加强与业主、监理、设计院、地方政府部门的协调配合有利于总包的现场综合管理,为此在施工中我们将积极主动地与相关各方沟通,加强服务意识,缩短信息链,以实现“优质、高效、低耗”总包管理的目的。1.1 与业主的配合措施1) 定期参与监理或业主例会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,使整个施工过程井然有序。2) 根据总体进度计划安排,对分包商的考察时间、进退场时间做出部署,制定分包商的招投标计划、进场计划。业主需要时,协助业主编制招标文件、考察队伍,精心选择施工质量好、信誉高的分包商,以确保满足施工需要。3) 利用我司在市政工程施工经验和全
2、面配套的专业综合能力,作好专业图纸深化设计,施工方案,把好技术关、质量关。4) 对业主提供的材料设备提前编制进场计划,必要时协助业主进行考察、订货,确保工程需要。利用我司完善的信息系统及供应网络,选择诚信度高、质量好的供应商推荐给业主,供业主决策参考。同时,在材料、设备的技术指标和功能参数等方面为业主提供技术支持。5) 根据施工进度需要,编制图纸需求计划,提前与业主、监理工程师、设计人进行沟通,提前确定设计图纸。认真熟悉图纸、洽商管理,减少变更,从而达到降低造价、控制投资的目的。6) 对于专业分包商和供应商,在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。7) 建立业主有权访问的
3、信息共享平台,方便业主及时掌握工程进度、质量等施工动态。8) 积极协助业主处理一些力所能及的工作,如处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。1.2 与监理单位的配合措施9) 技术部、质量部、安全部、机电管理部安排专人对口监理单位,与监理单位紧密合作,在施工全过程中,严格按照经业主、监理批准的施工组织设计进行全面管理,以严格的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。10) 施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时间内报送监理等相关单位。11) 编制月计划、季度及年度进度计划,同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排,让监理有总体的控制。12) 向监理阐明项目建立
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