某煤业公司岗位责任制汇编.docx
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1、目 录山西柳林宏盛聚德煤业岗位责任制汇编各级领导岗位责任制矿长岗位职责一、履行职责(一)、负责全矿生产、经营工作,组织制定矿井发展规划,保证矿井可持续发展。(二)、组织矿井生产,保证完成集团公司下达的生产计划和各项经济技术指标。(三)、坚持安全第一方针,强化安全管理,是矿井安全工作的第一责任者。(四)、组织安排和主持制定矿井年度生产计划、资金计划和重大方案,并认真组织实施。(五)、定期主持召开矿会议,及时研究制定矿井重大问题和重大决策。(六)、抓好各级干部的思想、作风、廉政教育,认真培养和选拔中层领导干部,建设一支过硬的干部队伍。(七)、按规定保证安全费用足额提取与使用。(八)、完成规定下井、
2、下基层天数,帮助基层解决实际问题。(九)、督促检查指导,抓好职工生活、治安保卫等工作,建设和谐矿井。(十)、负责协调行政领导之间和各部门之间的关系以及地方关系。二、履行职权(一)、生产经营的决策和指挥。(二)、中层干部任免及奖罚。(三)、资金使用审批。(四)、指标外各种费用的审批。(五)、工资奖金审批。三、矿井生产组织(一)、认真执行国家能源政策及煤矿工业技术政策,合理开采布局,不断调整和改善生产关系,提高资源回收率,保持矿井生产协调稳定发展。(二)、积极完成上级下达的生产计划,保证矿井完成各项生产任务。(三)、及时研究解决生产组织中存在和发生的重大问题,保证生产正常进行。四、矿井安全生产(一
3、)、坚持党的安全生产方针,认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、指令、决定。(二)、主持制定全公司安全生产目标、规划和措施及各项安全管理制度、标准,并认真督促实施。(三)、主持制定矿井质量标准化工作的规划并组织实施。五、矿井经营管理(一)、强化经营管理,完善经营机制,不断提高矿井经济效益。(二)、做好公司经营决策,抓好现场管理,降低成本,增加利税。(三)、加强企业管理,建立、健全现代化企业管理制度。(四)、加强煤质管理,保证原煤和精煤质量。六、干部管理(一)、认真抓好各级干部的思想教育、作风教育、廉政教育,建设一支过硬的干部队伍。(二)、按照任免干部的政策和程序,认真抓好中层以上干部的培养
4、、选拔、使用与考核,充分发挥人才的作用。(三)、加强职工培训,主持制定素质工程,提高职工队伍整体水平,培养“四有”职工队伍。七、民主管理(一)、密切联系群众,经常深入现场,基层调查研究,倾听群众意见,不断改进领导方法和工作作风。(二)、要支持工会等群众组织的工作,充分发挥他们企业文化建设中的作用。八、内部监督考核(一)、建立健全企业内部管理和工作质量的考核奖罚制度。(二)、根据国家财经法规有关规定,组织安排目标审计工作。(三)、定期对重要部门进行检查,规范行为,保护企业的合法权益。九、科技工作(一)、坚持依靠科技进步,推行现代化管理,应用各种新技术、新工艺、新方法,提高矿井的机械化程度和现代化
5、管理水平。(二)、尊重科技人才,积极进行智力投资和人才开发,做好科技人才队伍的建设。十、标准化工作(一)、组织开展以矿井安全质量标准为中心内容的全面质量标准化建设,为企业发展创造良好的条件,保证各项达标规划的顺利实施。(二)、定期对本单位全面质量标准化工作进行检查,并作出阶段性评价和总结。十一、企业文化建设加强企业精神文明建设,开展职工思想、文化和技术教育,提高职工整体素质,在公司努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。十二、协调解决(一)、及时协调矿行政领导之间的关系,保证班子的团结统一。(二)、抓好职工生活、治安保卫等工作,努力为职工创造安定祥和的生活环境。生产副矿长岗位职责
6、一、履行职责(一)、协助矿长负责组织落实公司年、季、月度生产计划,并及时协调解决生产过程中出现的各种问题,确保完成各项生产任务。(二)、严格控制材料的投入,努力降低生产成本。(三)、抓好矿井生产、运输、筛选等环节的煤质管理,不断提高商品煤质量。(四)、抓好顶板管理,提高支护质量,严格按照三大规程组织指挥生产,努力降低事故发生率。(五)、抓好回采、掘进、调度质量标准化达标工作并保证达到规划要求。(六)、负责劳动组织、人力资源的调配、调动工作,保证生产人员合理配置。(七)、充分发挥经济杠杆作用,合理分配工资奖金,调动职工生产积极性。(八)、负责全矿的劳动工资管理工作,搞好每月工资结算审批工作。二、
7、履行职权(一)、生产组织中队伍的调整和配置。(二)、主持召开生产性会议。(三)、工人调动审核、审批。(四)、工资分配审核、审批。(五)、加班加点出勤审批。(六)、分管范围内直接下属的任免建议。三、组织矿井生产(一)、按照集团公司要求,配合矿长组织落实公司年、季、月度生产计划,并及时协调解决生产过程中出现的各种问题,确保完成各项生产任务。(二)、认真执行煤矿技术政策,抓好生产组织,抓好生产设备管理,协调采掘关系、采掘部署,实现均衡生产。(三)、主持召开好生产性会议,及时协调各生产单位之间的关系,保证生产正常进行。四、矿井安全生产(一)、认真履行安全职责,经常深入现场检查指导,调查了解安全生产情况
8、,及时解决安全生产重大问题,下井天数达到集团公司和矿规定要求。(二)、抓好顶板管理,提高支护质量。(三)、组织指挥事故的抢险救灾及善后处理工作,努力降低事故危害程度。五、质量标准化全面负责矿井安全质量标准化,根据上级安排,组织矿井安全质量标准化规划以及考核管理制度,做到具体明确。六、生产成本控制(一)、严格控制大型生产材料、设备以及各类非生产性材料的投入,努力降低单位成本和材料消耗。(二)、坚持依靠科技进步,推广应用新技术、新工艺、新方法、新材料,提高采、掘机械化程度和现代化管理水平。七、矿井生产技术管理(一)、安排督促编制矿井生产月度衔接和年度衔接计划。(二)、安排督促编制各作业规程、安全技
9、术措施。八、矿井劳动人事管理(一)、按集团公司规定认真抓好定额和定员管理,合理配置人力资源,保证劳动组织规范有序。(二)、认真劳动工资分配,充分调动职工生产积极性,做到工资分配科学、合理、公正、公平。安全副矿长岗位职责一、履行职责(一)、全面负责全矿安全监察管理工作。(二)、组织制定、完善全公司和基层单位各项安全管理制度和考核办法,监督检查单位制度执行情况,确保各项规章制度全面落实。(三)、按规定定期组织召开各类安全会议。(四)、组织实施安全大检查,对查出的问题认真组织整改和跟踪检查。(五)、组织和指导开展各种形式的安全宣传教育活动。(六)、组织做好事故分析、追查、处理,针对事故教训,制定防范
10、措施。(七)、加强安全系统工程管理,确保安全信息收集、筛选、反馈及时,整改、复查认真。(八)、督导各级领导完成下井、下现场规定天数,保证质量;督导领导干部跟班上岗和下井带班指导安全生产工作。(九)、支持职工安全监督检查,并经常进行业务指导。(十)、参与和组织有关部门搞好劳动保护、劳动力鉴定以及创伤急救工作。(十一)、负责职工培训教育,不断提高职工素质。(十二)、参与矿井安全质量标准化工作规划的制定、实施和监督管理工作,完成规划目标。二、履行职权(一)、矿井安全监督监察。(二)、安全费用使用审批。(三)、重大安全问题处理。(四)、安全奖励的审核、审批。(五)、对分管范围内直接下属提出任免建议。三
11、、矿井安全监督监察(一)、认真贯彻党和国家以及上级有关安全生产方针、政策、指令、决定,全面负责公司安全监督、监察管理工作,对矿井安全监督、监察工作承担第一责任。(二)、协助矿长制定公司安全生产目标、规划,参加全矿井安全工程设计、计划的制定,严格审查安全生产项目,并认真监督实施。(三)、组织制定和完善矿井各项安全管理制度和考核办法,监督检查各单位制度执行情况,确保各项制度认真落实。(四)、加强矿井安全监察工作的领导,经常组织安排对安监人员进行思想教育和业务培训,有效控制矿井百万吨死亡率和轻、重伤人身事故、重大责任事故。四、安全质量标准化组织监督检查安全生产质量标准化落实情况,加强质量标准化的现场
12、管理,督促搞好安全质量标准化的日监督、旬检查、月验收工作。五、矿井安全大检查(一)、组织安排各级大检查,并对查出的问题及时督促整改、落实。(二)、按时按规定和结合矿井特点、现场实际,经常组织定期不定期的安全大检查。六、事故调查与处理(一)、按照事故“四不放过”的原则,对安全事故进行调查分析、追查处理,制定相应的防范措施,并监督执行。(二)、组织安排对“三违”隐患的查处,同时组织安排好“三违”学习班,认真审查处理意见。七、安全宣传与教育(一)、及时传达贯彻上级有关安全生产的文件以及会议精神,及时通报事故教训。(二)、联系实际,针对性的开展各种形式的安全宣传教育系列活动,使“安全第一”的思想,深入
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