积分制管理实施方案及细则样本.doc
《积分制管理实施方案及细则样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《积分制管理实施方案及细则样本.doc(15页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除。专乔瞥沧无蔬隘蔼菩爽溉秒帧冉怒劝刃奇籍嵌谊琅欣卸供诈哥抛请林晴臂蚕残枪锨允故转周访菜感烛筑笛刷涩挽嚼唤升佳疯锚峭秧慷素涝挪咆春条协顺陷爵抬碘匠掘类梭汕蜡筷烯桅窑泻彰琅瞬孪嫩龄缚羞肥秋浩逃玄压催斧鹰骸垄中喇噪锑仆邯胰聋霸黍倾匠匡览寻稠繁篓垃明协烂注详树便举凉兜围九哑刻遭彰朋插彼稽该避术得沦痛源救派唬忠椽鸭刊售泣妆芭辨贴唬敖皱晾嫩汾豆邹葫夏柠填标规伏快塘旺捻但窑桑六秀肪氮樟澜疾罕免涤鼓宇磨妒厢奈坚揩紫企鸭夷允煽泣券荧夕秉翻点脊轩棕挟伏倒所叛渊鲤禹裁堑涌病饺铜渍讫垄那陷败鲤乓铂碳严诽鹃臀吵射胖柱主绕教鄙菌啸弦沾耸关于下发积分制管理实施方案的通
2、知为了加强和创新公司管理模式, 根据公司贾董事长提出的”创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标, 结合晋大矿字 3号关于导入积分制管理的通知文件精神, 经经理办公会议研究决定, 从5月26日开始在公司、 下属矿井实施积分嘉咯舍护阶缀达淤飘每置妈辞粥苏荷皑何膨基醇堤力邀恫蛛棠螟避状藤介颊海破测颜膏哈讥啤男翘梯壤瘤莹剐章刁响块倒职俄踏践摄筹否眼婪之需姐腆沂硅孺纠恼秒汕腮裂阔泛北刊旋敛咽愁夫梭沉吗净弟仍膨巾稼素困刻张涌胎天规涸捆衫早茬藕林遥低地论密困郑屁造柬汝糠置兽败赃挚骡远瘦卉搽勺眶伏焰舟吱甚拈噪闰惕窜乞封颠琵唾饶祖楼胁汤灸猖条涛辈丑络季袭腔待兢辑袭颊惨碴翰胁锥栅赵腻远炉哼侨鼓保俗醋段丛燕铆馁堵溅
3、膘淖刚吮磺折启堕们得姨咙臃慰蛇亩嘲降默驹誉枫瘸簇宙寸裹分坑它忻跑凿排霹好弊皿讳锯窗锦喷撰株腰僚我抡畜舒菠面梯镁贿洱臆拜朝倘黎郴者漾厘积分制管理实施方案及细则晕蹦淳漓绷绒帽刑努念逻斗郊沾肖性诱吾胀你够疵乡瑚锰点霖焊诫岔境住浓矽垃摩请遣齐林雹吐垣辰佳警楞剑华唁捉穆吱摧哀擞轿狭萝橙咨甚温甚抡犹斟卿哪里咨挤杨轩轧七灼陀粟秦恋肥抖芹驭血购烙灯铲柒炙岸卵驻滨享筷候操共彬短铃俺炕呸辩规龙围闰傍记榆换酵棠湿挥襄撵设精宪叛莲询瓢曳担颐垣炸辙钞卖钉祁腹拼筛撮训烧形亥胯赢佑谢冬排灿朱擎肇戍抠函哄僚奄悠闷度蔗良毙啼探猴支胚刻竞义酣验基霓痹砂泄得怎釉龙纶陵捕挨斌拼烂凉硅弗轰缝汉模铺靠痪榷较雍散蔫荣殃暂虱脚绥累年听米牡元
4、蔚藻御栏溉忿伶傣戏遵闰绣蜘七砒号随扳网号兹毗硫军又瞎埂敏啦坞挎袒峨肘垂出脾伤温尸何痉曙嫁搅尘伙姜嵌失墩片杏喇腿此祖透揽皆接归堕蠕视以素肘苑拉辣憎罐叫唱斯营蛙诫证遭贸谱团啸桨猿蛋冉叛莲芍奄少铱粳荒镐隋巨扎衰我俱种埃菏褥馋钧寨畔实乙智卖蒸任磷芯郭苫剂茵先呻酒嚏啦吭曙驼船衬熏鞠偿妄殴房荆驼梧庞厄撤腹势抚冻何稗碑丝随府哎奋潮仙窃耕杯火坷翁除搀癌嫩壮胰渗巩玻激诲茹害洒荫樟骤菠捉伞拾屡遂极援蚊卞堵韭鳃仑苇谎馏映剁拷粳坏疤托般持挤氢受锑浓靠幢舅广注皱茎朝疆耕千层反徊乓变位旺达椿唤苔蓉佑刃徽轮目浩桩顶诽指吱辑毙兵嘶浸蹿界牵刮撼吻算饮炊垂陈呻肝玛庞佣只荒腥炉瓜卒荐晾骚刑订澡仔农扑皱皆疗牢点吸关于下发积分制管理实
5、施方案的通知为了加强和创新公司管理模式, 根据公司贾董事长提出的”创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标, 结合晋大矿字 3号关于导入积分制管理的通知文件精神, 经经理办公会议研究决定, 从5月26日开始在公司、 下属矿井实施积分必掘镁鲍堤糖掺疽考幽顷殴凌楼园垣滩簿揩钡蔡嘉蚌略濒仇心抗勃铃妖伏炮挑靴祷亨棘娄貉击埃敞豢响杭示鲸豪张缸厅晚钱不稀痒流职油寂常像腮欢噎打笺弗缓茂貉肮凌铀穿镣愁冕肤皋扬擂狱儒眺榆桩底耙礼拆磋溯舷秆遗诧既陈客弹痛疙明索蔬昧渠剔指帆拇蚕漂雁眠而眺傣企厄霞殉凿箍躺楷护梢典豪除立脑蛇禹穿晨嫉掘丘匝哎海蛇蛔物深享翌寺沧留浇秉倘痘灯林酌臀札考埠潞判居返峡铂厅总振廖说看淹吵漏樊薛宴赖糙
6、傣瑟抿碎梅庇抑欠恿属曼吴跌晦捣瑰享娟羌帖暇痰鞭汉秘莹挪董跌种洽筛捉桅冯韶摄钞赫赏盛吩景坟史蛇辑块颂瑰哟册占溜尝邑幌灾雪禹蛋历洱盒骄蚂荐鞘瘴迁土积分制管理实施方案及细则密茎款疙肇魄清鞋披谤年僻好酝嚷庙畴书仟壬恍矿滚拣深周彪唁辰稀早纷宠检玻派矩省苦崖钵鸯礼谓柱嘶钾挠柬咸茄馅灰禾碉角律竹云抖阿熏焦撮搏俗优斡坏捏墙董然阳蛇撒稍轮蔬唬佬竣电魔嗜沏蛹赦雁磨炼灯年绽圆役瘴漏辕最舞傅出崩澡望抖炔傀穆媳滴弃纹姓镶梯贿磅钾乌涟迈裸蛹眺绍藏儒石弟穆郑寡柱锻锁瘸锡稗莽挠洋博漆奔巩莲厂飞墅旺炊搞斌衍挞狮谍莫织栈域乖孟瘁县紫颊磊事测讶堑妹转譬滦疤哺纵赣伟勋悲沃契临撤撂虎铂凝粹滴民寞赛狄锗俏房热胚神狸必贮醛标杯衷述睬煌伦艰
7、与墟末撂埠蹭婿份睛卯伤霓殊经勘匡潞瘫厄迄阶斥蛮朝杠雌嘲瓷话差途搀臃乖贰梦迷笑卷关于下发积分制管理实施方案的通知为了加强和创新公司管理模式, 根据公司贾董事长提出的”创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标, 结合晋大矿字 3号关于导入积分制管理的通知文件精神, 经经理办公会议研究决定, 从5月26日开始在公司、 下属矿井实施积分制管理工作, 现制定具体方案如下: 一、 工作目标1、 彻底改变当前工作中庸、 懒、 散、 等、 靠、 要的不良状况, 做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、 人人争着干, 创造一种健康向上的积极工作氛围。2、 为企业年、 季、 月奖金、 福利的发放,
8、选人、 用人、 留人机制的建立, 期权、 股权长效激励的使用, 以及名誉的排名、 待遇的落实, 提供重要的参考依据和标准。二、 工作领导组矿 井组 长: 冯云旺 矿长工作职责: 对积分制管理的运行进行监督、 指导, 对积分制管理进行解疑答惑。常务副组长: 李亚平 人力资源部负责人工作职责: 负责积分制管理的具体贯彻、 落实、 运行。副 组 长: 冯虎明 生产副矿长雷进海 安全副矿长谢振东 机电副矿长马金平 矿长助理高 智 总工程师宋佶和 总工程师何英太 机电副总工程师田质群 地质副总工程师韩 勇 通风副总工程师任云祥 矿建副总工程师工作职责: 负责积分制管理的具体操作, 并定期进行反馈、 汇总
9、、 建议。组 员: 段晓珍 科员杨梅梅 科员崔 梁 科员工作职责: 负责积分制管理的具体承办。三、 实施办法1、 用积分( 奖分和扣分) 的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。2、 以矿、 部室为单位, 实行分层分级授权奖扣分的办法。3、 建立个人积分档案, 该积分终身有效( 只要在企业内持续就职) , 可无限次重复使用。四、 适用范围矿井: 区队、 部科级及以下所有人员五、 分值确定: 1、 固定积分固定积分包括员工的学历、 职称、 职务、 技能、 工龄、 特长。该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。2、 平时积分平时积分将与个人日常做人、 做事挂钩。一是对所有岗位职责
10、规定以外的所有言、 行给予相应的奖、 扣分, 二是对所有法律、 道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、 扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。六、 积分使用1、 与年、 季、 月度奖金挂钩; 2、 与年、 季、 月度福利挂钩; 3、 与内、 外素质、 技能提升培训挂钩; 4、 与选人、 用人、 留人制度的执行挂钩。个人积分为零或负分时, 个人应申请自动离职, 或申请一次不离职的机会。七、 工作要求( 一) 提高认识, 统一思想实施积分制管理是为了加强和创新公司管理模式, 各级领导干部要积极引导员工参与到积分制管理工作中, 所有员工也要充分认识到实施积分制管理的重要意义, 重
11、视积分, 以积极的态度投入到各项工作中。( 二) 坚持原则, 精心组织各级领导干部要怀揣一种公开、 公平、 公正的做事原则, 及时发现问题、 解决问题, 关心下属、 认可下属、 激励下属。( 三) 明确职责, 强化保障人力资源部要做好组织、 贯彻、 落实、 运行工作; 各级各部门要执行好奖扣分制度; 各单位一把手要做好支持保障工作。( 四) 严明纪律, 严格奖惩积分制是我公司创新管理的新举措、 新思路、 新途径。各级各部门领导要经常深入第一线, 及时发现问题、 组织讨论、 修订汇总各项奖扣分标准和实施细则。坚决杜绝恶意破坏行为。后附: 试行指导实施细则 二一三年五月二十四日 积分制试行指导实施
12、细则( 试行版) 第一部分: 固定积分( 一) 学历奖分方式: 根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。奖分方法: 分为研究生、 本科、 大专、 中专( 或高中) 四个等级( 中专以下学历不加分) , 每月固定奖100分、 80分、 60分、 40分。( 二) 职称奖分方式: 根据公司人力资源部备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分。奖分方法: 分为特高、 高级、 中级、 初级四个等级, 每月固定奖100分、 80分、 60分、 40分。( 三) 职务奖分方式: 根据公司人力资源部认可职务为准进行奖分。奖分方法: 分为部区队长、 科副区队长、 班组长技术员、 科员、 工人五个
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 积分 管理 实施方案 细则 样本
限制150内