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1、饲料公司中中级管理理人员职务说明书书目录人力资源部部部长职职务说明明书3财务部部长长职务说说明书6财务部副部部长职务务说明书书9总裁办公室室主任职职务说明明书12总裁办公室室副主任任职务说说明书15监察审计部部部长职职务说明明书17采购中心主主任职务务说明书书20生产管理部部部长职职务说明明书23生产管理部部副部长长职务说说明书26研发中心主主任职务务说明书书28研发中心主主任助理理职务说说明书31市场部部长长职务说说明书33市场部副部部长职务务说明书书36质量管理部部部长职职务说明明书38质量管理部部副部长长职务说说明书41国际事业部部总经理理职务说说明书43成套工程公公司总经经理职务务说明
2、书书46成套工程公公司副总总经理职职务说明明书49仓储工程公公司总经经理职务务说明书书52仓储工程公公司副总总经理职职务说明明书55环保工程公公司总经经理职务务说明书书58环保工程公公司副总总经理职职务说明明书61饲料机械公公司总经经理职务务说明书书64饲料机械公公司副总总经理职职务说明明书67主机配件销销售分公公司总经经理职务务说明书书69主机零配件件销售分分公司副副总经理理职务说说明书72粉状饲料机机械分公公司总经经理职务务说明书书75粉状饲料机机械分公公司副总总经理职职务说明明书78输送设备分分公司总总经理职职务说明明书80输送设备分分公司副副总经理理职务说说明书83钢结构分公公司总经经
3、理职务务说明书书85钢结构分公公司副总总经理职职务说明明书88人力资源部部部长职职务说明明书岗位编号:岗位名称人力资源部部部长所属部门人力资源部部直接上级集团分管领领导直接下属人事专员、绩绩效和薪薪酬管理理员等编写日期2002年年12月月编写部门工作目的为了给集团团公司的的发展提提供良好好的支持持与保障障,领导导本部门门人员建建立健全全集团公公司人力力资源开开发和管管理体系系,开展展人力资资源开发发和管理理相关工工作,完完成集团团公司下下达的各各项工作作目标。工作职责1. 为保证公司司人力资资源管理理工作的的规范、有有序开展展,制定定人力资资源管理理相关制制度、规规程,并并组织实实施。_ 制定
4、集团人人力资源源规划,并并组织实实施_ 负责目标管管理体系系的建立立和完善善,并建建立以目目标管理理为基础础的考核核体系_ 制定、完善善并执行行与考核核体系相相对应的的的薪酬酬福利管管理制度度2. 为优化公司司人力资资源配置置,改善善整体人人员结构构,进行行各项人人力资源源管理工工作。_ 负责定岗定定编和员员工招聘聘、甄选选、录用用工作_ 负责集团外外部人才才招聘和和集团内内部人才才梯队建建设,对对人员任任免提出出建议_ 负责员工的的劳动关关系、人人事档案案、奖惩惩、考勤勤等人事事管理工工作_ 负责员工的的培训工工作_ 制定员工职职业生涯涯发展规规划,并并组织实实施_ 负责专业技技术人员员的职
5、称称评定管管理工作作3. 为保障部门门内部工工作效率率的提高高,对部部门人员员的素养养进行管管理提升升。_ 负责对本部部门员工工进行业业务指导导与培训训_ 负责对本部部门员工工进行绩绩效管理理_ 完成上级交交办的其其它工作作工作权限1. 财务权限:1.1 日常管理:根据公公司财务务管理制制度,对对人力资资源部日日常开支支具有审审核权2. 人事权限:2.1 薪资变更:对下属属员工的的薪资变变更具有有建议权权2.2 绩效管理:对下属属员工的的工作绩绩效具有有考核权权2.3 员工聘任:对下属属员工的的聘用、解解聘具有有建议权权2.4 请假:对人人力资源源部内员工工少于33天(含含)的请请假申请请具有
6、审审批权,对4天天(含)以以上请假假申请须须报批3. 工作权限:3.1 公司规章制制度调整整及完善善的建议议权3.2 各部门薪酬酬分配方方案的审审核权3.3 公司人员调调配的建建议权和和审核权权重要工作联联系集团分管领导集团内部信息集团内部信息人力资源部部长各部门办理结果各部门人事需求子(分)公司办理结果子(分)公司人事需求员工处理结果员工人事关系集团外部信息人事部门办理结果集团外部信息人事部门相关信息人才市场甄选结果人才市场人才信息大专院校甄选结果大专院校毕业生信息人事专员、绩效和薪酬管理员等任职者资格格要求1. 所需知识技技能1.1 熟悉国家有有关政策策法令1.2 了解国际国国内人力力资源
7、管管理模式式1.3 掌握国内人人力资源源动态1.4 扎实的人力力资源开开发、管管理的理理论知识识1.5 较强的计划划、组织织、协调调能力1.6 较强的解决决实际问问题的能能力1.7 较好的影响响能力、倾倾听能力力、说服服能力1.8 较强的责任任心和事事业心1.9 良好的服务务意识1.10 工作细致、踏踏实 2. 年龄、教育育背景及及工作经经验2.1 年龄:400岁以下下2.2 学历:大学学本科及及以上学学历2.3 专业:人力力资源或或企业管管理相关关专业2.4 工作经验:5年以以上企业业工作经经验;33年以上上人力资资源管理理或相关关工作经经验3. 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规规范
8、3.2 专业知识、技技能与行行业信息息3.3 管理知识和和技能财务部部长长职务说说明书岗位编号:岗位名称财务部部长长所属部门财务部直接上级集团分管领领导直接下属财务部副部部长等编写日期2002年年12月月编写部门工作目的为了保障集集团公司司经营工工作的正正常运行行,领导导本部门门建立健健全集团团公司的的财务管管理体系系,负责责公司的的财务预预算、核核算、结结算和财财务分析析工作,确保公公司财务务数据的的完整、清清晰、准准确,为经营营层、管管理层提提供准确确的财务务信息服服务。工作职责1. 为保证公司司各项经经营活动动的正常常进行,制制定各项项财务管管理制度度并负责责实施。_ 建立健全各各项财务
9、务管理制制度,并并负责实实施_ 组织制定公公司各项项财务指指标计划划,并对对各部门门、单位位的执行行情况进进行有力力督导_ 负责集团财财务预算算体系的的建设和和实施_ 建立健全成成本核算算体系并并负责牵牵头实施施_ 负责制定公公司投资资、融资资方案2. 为确保公司司各项工工作的有有效开展展,对日日常的会会计和财财务工作作进行管管理。_ 负责管理固固定资产产及专项项基金_ 负责管理流流动资金金,合理理调度资资金使用用_ 负责管理现现金收支支、银行行结算和和纳税工工作_ 负责定期组组织检查查库存现现金和有有价证券券帐实相相符情况况,定期期组织库库存产品品和固定定资产盘盘库_ 负责组织建建立采购购信
10、息数数据库,为为采购成成本控制制提供依依据_ 负责组织审审核年度度费用开开支和工工程预算算,并监监控预算算执行情情况_ 负责组织定定期编制制财务会会计报表表,做好好年度会会计结算算工作_ 负责组织编编写财务务分析和和经济活活动分析析报告,为为经营决决策提供供信息_ 负责应收帐帐款和合合同的管管理工作作,并组组织追逃逃逾期帐帐款_ 负责管理财财务专用用章3. 为保障部门门内部工工作效率率的提高高,对部部门人员员的素养养进行管管理提升升。_ 负责对本部部门员工工进行业业务指导导与培训训_ 负责对本部部门员工工进行绩绩效管理理工作权限1. 财务权限:1.1 日常管理:根据公公司财务务管理制制度,对对
11、财务部部日常开开支具有有审核权权2. 人事权限:2.1 薪资变更:对下属属员工的的薪资变变更具有有建议权权2.2 绩效管理:对下属属员工的的工作绩绩效具有有考核权权2.3 员工聘任:对下属属员工的的聘用、解解聘具有有建议权权2.4 请假:对财财务部内内员工少少于3天天(含)的的请假申申请具有有审批权权,对4天天(含)以以上请假假申请须须报批3. 工作权限:3.1 对公司资金金调配的的建议权权3.2 对公司财务务运行状状况的监监控权3.3 各种会计凭凭证和财财务报表表的最终终审核权权重要工作联联系集团分管领导集团内部信息集团内部信息财务部部长各部门审核结果各部门会计财务需求子(分)公司审核结果子
12、(分)公司会计财务需求集团外部信息银行结算结果集团外部信息银行结算税务局等纳税税务局等税务要求财务部副部长等任职者资格格要求1. 所需知识技技能1.1 熟悉财会专专业知识识和实务务1.2 熟悉国家有有关财务务、会计计、税收收政策和和实务1.3 熟练操作计计算机、财财务软件件1.4 取得中级以以上财会会方面相相关职业业资格1.5 达到会计师师职业所所要求的的职业素素养1.6 有较强的领领导能力力、组织织能力和和协调能能力1.7 有强烈的责责任心和和事业心心1.8 良好的服务务意识1.9 坚持原则,客客观公正正,依法法办事,保保守机密密1.10 工作细致、踏踏实2. 年龄、教育育背景及及工作经经验
13、2.1 年龄:400岁以下下2.2 学历:大学学本科及及以上学学历2.3 专业:财务务及相关关专业2.4 工作经验:五年以以上财务务相关工工作经验验,三年年以上管管理工作作经验2.5 熟悉公司的的产品和和业务3. 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规规范3.2 专业知识、技技能和行行业信息息3.3 管理知识和和技能财务部副部部长职务务说明书书岗位编号:岗位名称财务副部长长所属部门财务部直接上级财务部部长长直接下属所分管的会会计、出出纳等编写日期2002年年12月月编写部门工作目的为保障集团团公司经经营工作作的正常常运行,参参与建立立集团财财务管理理体系,协助财务部部长做好公司的财务预算、核
14、算、结算和财务分析工作,保证财务数据的完整、清晰、准确,为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1. 为保证公司司各项经经营活动动的正常常进行,参参与制定定并实施施各项财财务管理理制度,_ 参与制定和和实施各各项财务务管理制制度与流流程_ 参与编制公公司全年年预算;会同公公司各部部门编制制经营预预算、资资金预算算和资本本预算,督督促公司司各部门门上报资资金收支支计划_ 参与建立和和实施集集团产品品和工程程安装成成本核算算体系_ 协助财务部部部长做做好投资资、融资资方案2. 为确保公司司各项工工作的有有效开展展,协助助财务部部长抓好好日常的的会计和和财务管管理工作作。_ 参与集团固固定资
15、产产与流动动资金的的管理工工作_ 协调与工商商、税务务、银行行等相关关单位的的关系,协协助财务务部部长长处理好好纳税、银银行结算算等工作作_ 参与建立和和管理采采购信息息数据库库,为采采购成本本控制提提供依据据_ 组织审核年年度费用用开支和和工程预预算,并并参与监监控预算算执行情情况_ 定期组织编编制财务务会计报报表,并并及时报报送,协协助上级级做好部部门年度度会计结结算工作作_ 组织编写财财务分析析和经济济活动分分析报告告,为经经营决策策提供信信息_ 协助财务部部长抓好好应收帐帐款和合合同管理理以及清清欠工作作3. 为保障部门门内部工工作效率率的提高高,对下下属人员员的素养养进行管管理提升升
16、,并做做好内外外部关系系的协调调工作。_ 负责对下属属员工进进行业务务指导与与培训_ 负责下属员员工的绩绩效管理理_ 协调财务部部与集团团其它部部门的关关系工作权限1. 公司资金调调配的建建议权2. 公司财务政政策、财财务制度度和流程程的制定定调整建建议权3. 部门员工的的人事建建议权4. 经财务部部部长授权权,可代代行部长长的工作作职权重要工作联联系财务部部长集团内部信息集团内部信息财务部副部长财务部部长承办结果财务部部长交办事项子(分)公司办理结果子(分)公司财务需求各部门办理结果各部门财务需求集团外部信息银行结算结果集团外部信息银行结算税务局等纳税税务局等税务要求所分管的会计、出纳等任职
17、者资格格要求1. 所需知识技技能1.1 熟悉财会专专业知识识和实务务1.2 熟悉国家有有关财务务、会计计、税收收政策和和实务1.3 熟练操作计计算机、财财务软件件1.4 取得中级以以上财会会方面相相关职业业资格1.5 达到会计师师职业所所要求的的职业素素养1.6 较强的领导导能力、组组织能力力和协调调能力1.7 较强的责任任心和事事业心1.8 良好的服务务意识1.9 坚持原则,客客观公正正,依法法办事,保保守机密密1.10 工作细致、踏踏实2. 年龄、教育育背景及及工作经经验2.1 年龄:400岁以下下2.2 学历:大学学本科及及以上学学历2.3 专业:财务务及相关关专业2.4 工作经验:五年
18、以以上财务务相关工工作经验验,二年年以上管管理工作作经验2.5 熟悉公司的的产品和和业务3. 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规规范3.2 专业知识、技技能和行行业信息息3.3 管理知识和和技能总裁办公室室主任职职务说明明书 岗位编编号:岗位名称总裁办公室室主任所属部门总裁办公室室直接上级集团分管领领导直接下属总裁办副主主任等编写日期2002年年12月月编写部门工作目的为了给集团团的发展展提供良良好的支支持与保保障,在在集团公公司相关关政策和和规范的的指引下下,领导导本部门门人员建建立健全全为经营营活动服服务的支支持和保保障体系系,完成成集团下下达的各各项管理理工作目目标。工作职责1.
19、为保证公司司各项管管理工作作规范、有有序地开开展,负负责集团团内、外外部工作作关系的的协调,并并制定、审审核、传传达与公公司管理理工作有有关的各各项管理理制度、规规程。_ 负责集团对对外公共共关系和和重大事事件的协协调处理理_ 汇总集团年年度综合合性资料料,草拟拟公司年年度总结结、工作作计划等等综合性性文稿_ 组织集团规规章制度度的拟定定、修改改和编写写工作_ 协调集团职职能部门门和业务务部门之之间、集集团总部部和下属属公司之之间的关关系_ 参与集团发发展规划划的拟定定、年度度经营计计划的编编制和公公司重大大决策事事项的讨讨论_ 负责公司局局域网和和信息化化建设_ 召集集团有有关会议议,编写写
20、会议纪纪要,并并督促贯贯彻实施施_ 草拟、审核核或转发发各类文文件、报报告_ 负责集团的的印鉴管管理工作作_ 负责集团的的档案管管理工作作2. 为确保公司司各项工工作的有有效开展展,进行行各项后后勤保障障管理工工作。_ 负责集团业业务接待待的管理理工作_ 负责集团车车队、食食堂、保保卫和卫卫生的管管理工作作3. 为保障部门门内部工工作效率率的提高高,对部部门人员员的素养养进行管管理提升升。_ 负责对本部部门员工工进行业业务指导导与培训训_ 负责对本部部门员工工进行绩绩效管理理4. 负责集团和和下属公公司法律律事务的的处理,以以及集团团内法律律知识的的教育普普及。工作权限1. 财务权限:根据公司
21、财财务管理理制度,对对总裁办办公室日日常开支支具有审审核权2. 人事权限:2.1 薪资变更:对下属属员工的的薪资变变更具有有建议权权2.2 绩效管理:对下属属员工的的工作绩绩效具有有考核权权2.3 员工聘任:对下属属员工的的聘用、解解聘具有有建议权权2.4 请假:对总总裁办员员工少于于3天(含含)的请请假申请请具有审审批权,对对4天(含含)以上上请假申申请须报报请上一一级分管管领导批批准3. 工作权限:3.1 对集团各部部门业务务接待要要求的审审批权3.2 对集团各部部门用车车申请的的审批权权3.3 领导授权的的其他权权限等重要工作联联系集团分管领导集团内部信息集团内部信息总裁办公室主任集团总
22、裁层承办结果集团总裁层交办事项各部门办理结果各部门工作需求、子(分)公司办理结果子(分)公司工作需求临时事件处理结果临时事件信息集团外部信息政府相关部门文件传递集团外部信息政府相关部门文件法律部门法律部门相关信息客户处理结果客户法律纠纷供应商等处理结果供应商等法律纠纷总裁办副主任等任职者资格格要求1. 所需知识技技能1.1 较扎实的企企业管理理专业知知识1.2 出色的沟通通能力1.3 较强的组织织协调能能力和文字表表达能力力1.4 良好的服务务意识1.5 强烈的责任任感和事事业心1.6 工作细致、踏踏实2. 年龄、教育育背景及及工作经经验2.1 年龄:400岁以下下2.2 学历:大学学本科及及
23、以上学学历2.3 专业:管理理及相关关专业2.4 工作经验:五年以以上企业业工作经经验,三三年以上上企业管管理工作作经验3. 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规规范3.2 专业知识、技技能与行行业信息息3.3 管理知识和和技能总裁办公室室副主任任职务说说明书 岗位编编号:岗位名称总裁办公室室副主任任所属部门总裁办公室室直接上级总裁办公室室主任直接下属待定编写日期2002年年12月月编写部门工作目的 为为了给集集团的发发展提供供良好的的支持与与保障,在在集团公公司相关关政策和和规范的的指引下下,协助助总裁办办主任有有效地开开展工作作,完成成集团下下达的各各项管理理工作目目标。工作职责1.
24、为保证公司司各项工工作规范范、有序序地开展展,协助助总裁办办主任做做好集团团内、外外部关系系的协调调工作,参参与与公公司各项项管理制制度、规规程的制制定和实实施督导导工作。_ 参与协调处处理集团团对外公公共关系系_ 组织汇总集集团年度度综合性性资料,草草拟公司司年度总总结、工工作计划划等综合合性文稿稿_ 组织拟定、修修改和编编写集团团规章制制度_ 参与协调集集团部门门之间、集集团总部部和下属属公司之之间的关关系_ 参与集团发发展规划划的拟定定、年度度经营计计划的编编制和公公司重大大决策事事项的讨讨论_ 管理公司局局域网和和信息化化建设工工作_ 列席集团有有关会议议,记录录会议纪纪要,并并传达会
25、会议决策策2. 为确保公司司各项工工作的有有效开展展,协助助总裁办办主任做做好各项项后勤保保障管理理工作。_ 协调处理集集团业务务接待工工作_ 协助总裁办办主任管管理集团团车队、食食堂、保保卫和卫卫生工作作3. 为保障部门门内部工工作效率率的提高高,参与与部门人人员的绩绩效管理理工作。_ 对下属员工工进行业业务指导导与培训训_ 监督本部门门员工的的工作实实施,负负责对下下属员工工的绩效效进行管管理4. 协助总裁办办主任抓抓好集团团的法务务工作。工作权限1. 对本部门员员工的人人事建议议权2. 对下属员工工的工作作指导监监督权3. 经总裁办主主任授权权,可代代行总裁裁办主任任的工作作职权重要工作
26、联联系总裁办公室主任集团内部信息集团内部信息总裁办副主任总裁办主任承办结果总裁办主任交办事项各部门办理结果各部门工作需求、子(分)公司办理结果子(分)公司工作需求临时事件处理结果临时事件信息集团外部信息政府相关部门文件传递集团外部信息政府相关部门文件法律部门法律部门相关信息客户处理结果客户法律纠纷供应商等处理结果供应商等法律纠纷待定任职者资格格要求1 所需知识技技能1.1 较扎实的企企业管理理专业知知识1.2 出色的沟通通能力1.3 较强的组织织协调能能力和文字表表达能力力1.4 良好的服务务意识1.5 强烈的责任任感和事事业心1.6 工作细致、踏踏实2 年龄、教育育背景及及工作经经验2.1
27、年龄:400岁以下下2.2 学历:大学学本科及及以上学学历2.3 专业:管理理及相关关专业2.4 工作经验:五年以以上企业业工作经经验,二二年以上上企业管管理工作作经验3 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规规范3.2 专业知识、技技能与行行业信息息3.3 管理知识和和技能监察审计部部部长职职务说明明书岗位编号:岗位名称监察审计部部部长所属部门监察审计部部直接上级集团分管领领导直接下属监察员、审审计员等等编写日期2002年年12月月编写部门工作目的为了保证集集团的生生产经营营规范、安安全地运运行,领领导本部部门人员员建立健健全集团团公司监监察审计计体系,开开展监察察审计的的相关工工作。工作
28、职责1. 为保证集团团公司财财务和有有关经营营活动的的规范进进行,制制定、审审核并实实施审计计相关管管理制度度和规程程。_ 负责制定集集团审计计制度及及部门工工作规定定、工作作计划,报报批后负负责落实实和执行行_ 负责组织审审计各类类计划、决决策方案案和经济济分析报报告_ 负责组织审审计财务务收支及及各项经经营管理理活动_ 负责统计分分析审计计结果,编编写审计计报告,并并向上级级提交处处理意见见_ 负责协助外外部审计计部门对对集团的的审计工工作2. 为确保集团团公司各各项工作作的规范范进行,按按照制度度和规范范进行各各项监督督、审察察工作。_ 负责督导、监监察公司司各项工工作计划划、目标标和规
29、章章制度的的实施过过程_ 负责组织查查处集团团内违纪纪行为_ 负责集团内内的法纪纪教育工工作3. 为保障部门门内部工工作效率率的提高高,对部部门人员员的素养养进行管管理提升升。_ 负责对本部部门员工工进行业业务指导导与培训训_ 负责本部门门员工的的绩效管管理工作权限1. 财务权限:根据公司财财务管理理制度,对对监察审审计部日常开开支具有有审核权权2. 人事权限:2.1 薪资变更:对下属属员工的的薪资变变更具有有建议权权2.2 绩效管理:对下属属员工的的工作绩绩效具有有考核权权2.3 员工聘任:对下属属员工的的聘用、解解聘具有有建议权权2.4 请假:对监监察审计计部员工少少于3天天(含)的的请假
30、申申请具有有审批权权,对4天天(含)以以上请假假申请须须报批3. 工作权限:3.1 对集团各项项工作实实施的监监督审察察权3.2 对财务收支支和各项项经营活活动的审审核监察察权重要工作联联系集团公司总裁集团内部信息集团内部信息监察审计部部长经理集团领导监察结果各部门监察审计集团领导审计结果子(分)公司监察审计集团领导审计结果各办事处审计上一级领导处理结果临时事件信息集团外部信息审计部门等办理结果集团外部信息审计部门等相关信息其他信息其他信息监察员、审计员等任职者资格格要求1. 所需知识技技能1.1 熟悉企业的的产品、业业务和企企业内部部的管理理规章、流流程1.2 有强烈的责责任感和和事业心心1
31、.3 原则性强,做做事客观观公正1.4 工作细致、踏踏实1.5 有较强的领领导能力力、组织织能力和和协调能能力2. 年龄、教育育背景及及工作经经验2.1 年龄:400岁以下下2.2 学历:大学学本科及及以上学学历2.3 专业:管理理、审计计及其他他相关专专业2.4 工作经验:三年以以上相关关工作经经验,三三年以上上企业管管理工作作经验3. 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规规范3.2 专业知识和和技能与与行业信信息3.3 管理知识和和技能采购中心主主任职务务说明书书岗位编号:岗位名称采购中心主主任所属部门采购中心直接上级集团分管领领导直接下属采购员等编写日期2002年年12月月编写部门工
32、作目的为了给公司司的发展展提供良良好的支支持与保保障,在在公司政政策和规规章的指指引下,领领导本部部门认真真抓好物物资的采采购供应应工作,保保障公司司的生产产经营需需要。工作职责1. 为保证公司司生产经经营的有有序开展展,建立立完善公公司采购购管理体体系。_ 建立健全物物资采购购管理制制度和流流程_ 及时编制集集团所需需物资采采购计划划_ 负责集团和和下属公公司所需需大宗物物资的统统一采购购,控制制采购成成本和费费用_ 负责搜集、研研究和分分析所需需物资的的市场信信息_ 负责评估主主要供应应商相关关能力,并并处理、协协调好与与供应商商的关系系_ 负责采购物物料质量量、数量量的异常常情况处处理2
33、. 为确保公司司生产经经营活动动需要,进进行物资资管理、调调配工作作。_ 负责采购物物资的统统一仓储储管理_ 负责各类物物资的合合理调配配工作3. 为保障部门门内部工工作效率率的提高高,对部部门人员员的素养养进行管管理提升升。_ 负责对本部部门员工工进行业业务指导导与培训训,提升升下属员员工的职职业素质质_ 负责对本部部门员工工进行绩绩效管理理_ 完成上级交交办的其其它工作作工作权限1. 财务权限:根据公司财财务管理理制度,对对采购中中心日常常开支具具有审核核权2. 人事权限:2.1 薪资变更:对下属属员工的的薪资变变更具有有建议权权2.2 绩效管理:对下属属员工的的工作绩绩效具有有考核权权2
34、.3 员工聘任:对下属属员工的的聘用、解解聘具有有建议权权2.4 请假:对采采购中心心员工少少于3天天(含)的的请假申申请具有有审批权权,对4天天(含)以以上请假假申请须须报批3. 工作权限:3.1 在制度规定定范围内内对供应应商有选选择权3.2 库存物资调调配的建建议权重要工作联联系分管领导集团内部信息集团内部信息采购中心主任相关部门采购或调配相关部门原材料需求子(分)公司采购或调配子(分)公司原材料需求集团外部信息供应商采购选择集团外部信息供应商原料供应运输商运输选择运输商等运输信息采购员等任职者资格格要求1. 所需知识技技能1.1 熟悉采购流流程和市市场行情情1.2 具有较强的的计划和和
35、组织能能力1.3 具有较强的的沟通谈谈判能力力1.4 具有较强的的判断和和决策能能力1.5 具有较强的的解决实实际问题题的能力力1.6 具有强烈的的责任和和事业心心1.7 廉洁,正直直,原则则性强1.8 工作细致、踏踏实2. 年龄、教育育背景及及工作经经验2.1 年龄:400岁以下下2.2 学历:大学学本科及及以上学学历2.3 工作经验:5年以以上物资资采购或或相关经经验,三三年以上上企业管管理工作作经验2.4 熟悉公司的的产品和和业务3. 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规规范3.2 专业知识、技技能与行行业信息息3.3 管理知识和和技能生产管理部部部长职职务说明明书岗位编号:岗位名称
36、生产管理部部部长所属部门生产管理部部直接上级集团分管领领导直接下属生产管理部部副部长长等编写日期2002年年12月月编写部门工作目的为了给集团团公司的的发展提提供良好好的支持持与保障障,在集集团相关关政策和和规章的的指引下下,领导导本部门门人员抓抓好生产产管理工工作,保保质保量量及时完完成各项项生产任任务。工作职责1. 为保证集团团公司生生产的顺顺利运行行,建立立健全生生产管理理体系。_ 组织生产管管理制度度的制定定、检查查、监督督、实施施_ 负责质量管管理体系系在生产产系统的的实施_ 负责组织编编制生产产作业、设设备维修修计划并并组织执执行_ 参与审定技技术管理理标准,负负责编制制和优化化生
37、产工工艺流程程_ 参与审核新新产品开开发方案案,并组组织试生生产2. 为确保集团团下属子子(分)公公司生产产任务的的顺利完完成,进进行生产产管理调调度工作作。_ 负责生产管管理调度度工作,保保证子(分分)公司司生产的的顺利进进行_ 负责做好集集团及下下属公司司外包生生产的统统一管理理调度工工作_ 负责集团下下料中心心的管理理工作_ 负责生产设设备、计计量器具具的维护护、检修修_ 负责集团的的生产安安全管理理_ 负责定期编编制上报报的各种种生产统统计报表表_ 负责监督生生产过程程,控制制产品制制造费用用3. 为保障部门门内部工工作效率率的提高高,对部部门人员员的素养养进行管管理提升升。_ 负责本
38、部门门基于目目标管理理的管理理体系建建设_ 负责对本部部门员工工进行业业务指导导与培训训_ 负责对本部部门员工工进行绩绩效管理理_ 完成上级交交办的其其它工作作工作权限1. 财务权限:根据公司财财务管理理制度,对对生产管管理部日日常开支支具有审审核权2. 人事权限:2.1 薪资变更:对下属属员工的的薪资变变更具有有建议权权2.2 绩效管理:对下属属员工的的工作绩绩效具有有考核权权2.3 员工聘任:对下属属员工的的聘用、解解聘具有有建议权权2.4 请假:对生生产管理理部员工工少于33天(含含)的请请假申请请具有审审批权,对4天天(含)以以上请假假申请须须报批3. 工作权限:3.1 对生产工艺艺流
39、程调调整的建建议权3.2 对新产品研研发的建建议权重要工作联联系集团分管领导生产管理部部长集团内部信息集团内部信息子(分)公司生产结果子(分)公司供货需求研发中心试生产结果研发中心新产品方案质量管理部质量管理结果质量管理部质量管理信息采购中心等信息采购中心等库存信息集团外部信息计量部门信息集团外部信息计量部门信息相关供应商等要求相关供应商等供应信息生产管理部副部长等任职者资格格要求1. 所需知识技技能1.1 熟练掌握机机械制造造专业知知识1.2 熟悉机械生生产行业业动态1.3 具有较丰富富的生产产管理工工作经验验1.4 具有较强的的计划、组组织和解决实实际问题题的能力力1.5 具有较强的的领导
40、和和协调能能力1.6 具有较强的的责任心心和事业业心2. 年龄、教育育背景及及工作经经验2.1 年龄:400岁以下下2.2 学历:大学学专科及及以上学学历2.3 专业:机械械制造、企企业管理理及其他他相关专专业2.4 工作经验:5年以上上相关工工作经验验,3年年以上企企业管理理工作经经验2.5 熟悉公司的的产品和和业务3. 所需相关培培训3.1 企业文化与与企业规规范3.2 专业知识、技技能与行行业信息息3.3 管理知识和和技能生产管理部部副部长长职务说说明书岗位编号:岗位名称生产管理部部副部长长所属部门生产管理部部直接上级生产管理部部部长直接下属根据工作分分工而定定编写日期2002年年12月
41、月编写部门工作目的为了给集团团公司的的发展提提供良好好的支持持与保障障,在集集团相关关政策和和规章的的指引下下,协助助生产管管理部部部长抓好好生产管管理工作作,保质质保量及及时完成成各项生生产任务务。工作职责1. 为保证集团团公司生生产的顺顺利运行行,协助助生产管管理部部部长建立立健全生生产管理理体系。_ 组织做好生生产管理理制度的的制定、检检查、监监督、实实施_ 组织做好质质量管理理体系在在生产系系统的实实施工作作_ 组织做好生生产作业业、设备备维修计计划的编编制并监监督执行行_ 参与审定技技术管理理标准、编编制和优优化生产产工艺流流程_ 参与审核新新产品开开发方案案,并组组织试生生产2. 为确保集团团下属子子(分)公公司生产产任务的的顺利完完成,协协助生产产管理部部部长做做好生产产管理调调度工作作。_ 协助生产管管理部部部长做好好生产管管理调度度工作,保保证子(分分)公司司生产工工作的顺顺利进行行_ 协调做好外外包生产产的统一一管理调调度工作作_ 参与集团下下料中心心的管理理工作_ 参与管理生生产设备备、计量量器具的的维护、检检修工作作_ 参与集团的的生产安安全管理理_ 组织定期编编制各种种生产统统计报表表并及
限制150内