icu护士长个人总结.docx
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1、icu护士长个人总结icu护士长个人总结(精选18篇)icu护士长个人总结 篇1新年将至,回顾过去一年,我科护理工作总结如下:一. 护理质量与平安过去一年,我科在护理部、科护士长的督促下严抓护理质量与平安管理,科室仔细落实护理部科室两级网络的护理质量管理,在科室内抽选部分有责任心的护理人员参与科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果刚好反馈,刚好主动向护理部上报护理不良事务,在护理部的整改下,刚好改进了护理措施,大大降低了护理不良事务的发生率。特殊是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发觉问题刚好反馈给当事人并改正。此外,依据科室详细状况实
2、行科学的弹性排班,在重点时段支配加强班,并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度,保证了护理平安,全年无护理差错事故发生。二、加强三基培训,提高护理服务水平针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习,全年共进行业务学习40余次。并不断完善科内护理常规,加强中医基础理论学问的学习,理论学习中中医学问占60%左右,大大提高了护理人员的中医理论学问水平。同时加强中西医技术操作的练习,每月有安排的对科内护士进行护理技能考核均合格,对我科室两项中医专科操作(艾条灸和拔火罐)进行人人考核成果均合格。另外还加强护理科研和新技术新业务的开展,发表CN论文3篇。三、加强临床带教实习生和轮转生由具备资格的护士专人
3、带教,并由带教负责人和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范,加强专科理论学问与技能的学习,出科前进行理论和操作考核,圆满完成了带教安排。对我科今年新定科的四名护工和两名本科护士针对个人素养不同制定了培训安排,短期培训一个月,使新定科的护士在初次进科的一个月目标性强,尽快的融入到科室工作中,同时每月重点检查低年资护士自我学习的状况,督促低年资护士加强专科学习。四、危重病人的护理质量针对科室护理疑难病例、危重症病例,开展查房,全科护士绽开探讨,各抒己见,提高了护士对疑难危重病人的护理水平,同时又将可能发生的护理问题想在前头,提高了对护理问题的预见性和应对实力。我科全年无一例护理
4、并发症发生。五、开展优质护理服务,提升服务质量,塑造医院形象自9月份我科成为优质护理服务示范病房以来,仔细实行了136工程的活动精神,开展优质护理服务,科室还召开了生活会,将相关的精神传达到每一名护士,向大家说明,为什么要开展这项工作,取得科室护士的认可。同时,科室也主动组织起来,先是在工作支配上做了调整,取消了协助班护士,施行床位包干制,将科室人员分2个责任组由有一名组长和4名责任护士组成。重新规划了各班职责,由责护全权负责患者的一切处置、病情视察、健康宣教等。护士长、治疗护士在病房工作高峰时参加到各组的护理工作中。并依据工程精神,夯实基础护理,供应满足服务,大大提高了护理质量,保障了护理平
5、安,全面提高了病人满足度。同时也大大提高了护理人员的专业技术水平,加强了护士责任心,优化了护理人力资源的调配,是护理工作更加井然有序,真正做到了把护士还给病人。六、院感与消毒隔离在过去一年里我科重点加强了院感与消毒隔离工作,指派一名年资较高的护士专职进行院感工作,每月组织全科护士进行院感理论学问的学习,全部工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,按六步洗手法勤洗手,定期对医护人员的手、治疗室桌面、和病房内空气进行细菌培育,对呼吸机管路等全部运用一次性的,一人一用,按规定定时更换,较前年大大削减了院内交叉感染的发生。七、围绕医院工作部署,主动帮助仔细学习医院人事制度改革相关文件,根据文件精神
6、协作医院全面绽开人事制度改革。如在我院今年首次举办的护士长岗位竞聘活动中,主动选派骨干护士参加,并协作院领导做好后勤工作。对上任的新护士长仔细做好护理管理学问的带教,使之尽快胜任本职工作。仔细执行医院安排生育工作,合理支配科室人员婚育工作,全年无婚产假集中现象。八、社会经济效益20xx年全年我科共收住危重病人600余人,年收入 800余万,我科作为危重患者的中转站,大大降低了危重患者的死亡率,削减了医疗纠纷的发生,为医院创建了良好的经济效益和社会效益。在过去的一年里,经过我们的努力,虽然取得了肯定的成果,但仍存在许多的不足,如中医基础理论学问不扎实,中医技术操作不娴熟等,在下一年里,我们将接着
7、一如既往的努力工作和学习,不断开展新技术新业务,激励发展护理科研。从思想和行动上真正做到“以病人为中心”的主动服务。icu护士长个人总结 篇2由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及视察的第一线。因此,护理人员的素养如何,将干脆关系到icu的工作效率。这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教化中,我实行了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等方法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参与护理查房,严格根据20xx年icu护士培训安排进行培训并考核,20xx年度先后输送两名护理人员到上海北京进修,全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职教化,一年的培训使得ic
8、u护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu娴熟人才。要做好icu护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业学问和娴熟驾驭操作技能,并在媒体和网络上查阅icu相关资料,学习和探究,以提高自己的管理水平和业务水平,之外,本年度还参与了护理本科的在职教化,并取得良好成果。与此同时,帮助院长顺当完成了这一课题,并通过了市科委鉴定,除此之外,还参加了我科课题的探讨。icu护士长个人总结 篇3转瞬间,20_年已经过去了,在院领导和护理部的带领下,我科共收治病人人次,出院病人人次,共创收入,护理费用治疗费,无重大医疗差错的发生。就这一年护理工作总结如下:一、仔细落实各项规章制
9、度严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗平安的根本保证。1、明确各级护理人员职责,岗位责任制和护理工作制度,如助班护士、治疗护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对至少2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查八对,但因新近护士较多,工作阅历不足,责任心不强,共发生不良事务,发生后刚好上报护理部,科室组织护理不良事务的会议进行探讨,对当事人提出指责。3、仔细落实儿科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,但在填写医院感染监测本时仍存在不规范之处。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、
10、坚持了护士长手册的记录与考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排,周重点进行督促实施,并监测实施效果,每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士例会制度:每月至少召开护士例会一次,内容为:传达护士长例会的会议精神,支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、科室设立了质控小组,对护理文书,基础护理,院感工作进行督查,每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高科室管理水平。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范。2、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表。3
11、、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织每两月一次的理论考试,半年一次的操作考试。2、除医院的业务学习外,科室每月至少组织业务学习1次。3、医院512护士节实行了护理技术操作竞赛,我科周思取得心肺复苏组二等奖,周恋取得无菌技术组优胜奖。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、医院对科室进行的环境卫生学监测检查每季度均符合要求,手卫生依从性也有所提高。3、科室坚持了每日对治疗室、静脉穿刺室,病房进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一
12、次性用品运用后予以毁形集中处理,对可重复利用的予以含氯消毒液浸泡,并对各种消毒液浓度定期测试检查。5、治疗室、静脉穿刺室坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地,出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。icu护士长个人总结 篇4敬重的各位领导、评委,各位同事:上午好!首先感谢医院再次赐予我参加护士长竞争上岗演讲稿的机会,我想说面对这次机遇与挑战,我对自己充溢信念,同是,我更对我们医院的将来充溢信念。我叫刘X,本科学历,主管护师。11011年7月于南昌市卫生学校毕业后安排到我院,曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年,自11012年就始终在普外科从事临床护理工作。至今在外科已
13、工作近20xx年了。20xx年晋升为主管护师,20xx年1月南昌高校护理学本科毕业证,同时获得学士学位,20xx年通过竞聘走上护士长岗位,担当普外一科护士长。20余年的工作经验,使我养成了执着不变的工作热忱的兢兢业业的工作看法;3年多在护士长岗位熬炼,让我在护理管理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并仔细履行,时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热忱感染着科室的护士姐妹,在科主任的支持下,带领科室护士主动投身于“最新护士长竞聘演讲”复审、医疗质量万里行检查、临床路径及“优质护理服务示范工程”工作中,园满地完成了各项工作任务,我科成为外科系统为首个优质护理服务示范病房。我领先打破传统的排班模式进行APN
14、排班,削减了交接班次数,实现了护士新老搭配双班制值班,保障了护理平安;为了进一步夯实基础护理工作,我带领护士们下到病房为生活不能自理的病人洗手脸、喂水饭等,真正做到了让病人及家属满足、护士满足、医生满足,科室被举荐为全省优质护理服务先进病房,责任组长李丽玲被举荐为全省优质护理服务先进个人。在担当护士长期间,我还主动探究护理质量科学的管理,建立了科室护士长责任护士护士三级质控,做到了人人参加管理,责任到人,以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好护理平安及全过程质量,严格执行交接班制度和高危病人报告制度,按等级护理要求巡察病房及视察病情,切实做好护理平安管理工作,以削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障
15、病人就医平安。在工作中我不断地思索、总结。近三年撰写论文3篇:20xx护士长竞聘演讲、护理平安标识在护理平安管理中的应用、在优质护理服务试点病房试行APN排班模式的体会,均在省级刊物上得以发表;为了规范管理病房一次性耗材,限制消耗,削减奢侈,提高耗材的利用率,干脆降低单位运行成本,我带领科室护士正在做的课题“五常法”在病房一次性耗材管理中的应用已取得初步成效。护士长是医院护理系统中最基层的的管理者,护士长就职演讲稿我深感其工作责任重大。3年护士长的工作经验,让我对于普外科疾病的护理技术有了明显的提高;3年管理岗位的历练,让我积累了肯定的护理管理与应对突发事务的阅历,3年的护士长角色,使我深知要
16、管理好一个科室并有所作为,与科主任的真诚合作、与医生的共同协作、与全科护士的团结一心是分不开的。这也为我今后做好护士长打下了坚实的基础。假如我此次能竞聘胜利,接着担当护士长角色,我决不辜负领导、职工对我的期望,我将做好以下的工作:1、坚持以人为本的服务理念,接着推动优质护理服务,搞好医患沟通,提高患者满足度,提高科室的知名度。2、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素养:重点抓好新护士的培训与学习。3、不断提升护理质量管理。护理质量是管理的核心,我将接着优秀护士长精选竞聘演讲稿,做到人人参加管理,责任到人;4、落实各项规章制度,很抓护理平安。规章制度是护理平安的保障。我将落实医院的各项规章制度及操作
17、规程,做到有章必循,奖罚分明5、合理配置人力资源。我将依据科室病人状况和护理工作量实行弹性排班,调动科室人员工作的主动性。6、做好增收节支工作,提高经济效应。护士长是管家婆,我将从细处入手,做好科室的增收节支工作。7、加强学习,不断开展护理科研竞争竟聘护士长演讲稿。打造学习型护理团队,激励年资在三年以的护士每年撰写一篇护士论文,带领全科护士开展护理科研课题。8、做好科主任的助手,搞好医护之间、护护之间的团结与协作,团结一心,把科室做成品牌科室、优秀科室。各位领导、评委、同事:不管我此次能否竞聘胜利,我将一如既往做好我酷爱的护理工作,一心一意为患者服务,为医院的发展和旺盛值好每一班岗!icu护士
18、长个人总结 篇520xx年全体护理人员在院领导重视及干脆领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成果。现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,
19、坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监控实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理
20、水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放赞誉度调查表,(定期或不定期测评)赞誉度调查结果均在95%以上,并对赞誉度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度
21、、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。icu护士长个人总结 篇6转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院
22、环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护士”培训不断深化发展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行
23、培训,对中医基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一
24、系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教化和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注意服务细微环节,提高病人满足度比如说,在对病人的健康教化方面,多数
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