2022年月《管理心理学》期末复习资料3.docx
《2022年月《管理心理学》期末复习资料3.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年月《管理心理学》期末复习资料3.docx(19页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 治理心理学期末复习 2022 年 11 月 一、考试卷型1、 单项挑选题( 15 小题,每道题 1 分,共 15 分)2、 多项挑选题( 10 小题,每道题 2 分,共 20 分)3、 名词辨析( 9 小题,每道题2 分,共 18 分, 对的打“ ” ,错的打“ ” ,假如判定为“ 错” ,请在错误处下方划线并改正)4、 案例分析题( 1 题, 17 分)5、 论述题( 2 小题,每道题 15 分,共 30 分)二、答题要求 1、 卷面干净,书写工整;2、 多项挑选题错选、多项、漏选都不得分;3、 名词辨析要求对每个名词要懂得,正确的划,错误的
2、划 词进行纠错 , 在错误处底部划线; ,对名词概念中的关键4、 案例分析题 第一对案例所涉及的理论进行阐述,然后结合案例进行分析;5、 论述题 不能只回答要点,须按题目要求绽开分析;论述题要点单独成行,绽开论 述另起一段;三、复习要求(主观题)(一)名词辨析(见综合练习)(二)案例分析题 1、公正理论的内涵 2、工作压力的来源 3、性格与职业的匹配 4、群体组合与群体活动效率的关系(三)论述题1、印象治理的策略 2、如何做到员工的才能与工作任务合理匹配 3、造成沟通障碍的主要因素 4、个人压力治理的策略 5、有效沟通的途径 6、组织压力治理的策略综合练习及答案 一 单项挑选题1谁首次以“ 治
3、理心理学” 命名出版了自己的专著?C闵斯特伯格( 莱维特B马斯洛D泰勒2梅奥在霍桑试验基础上提出的理论被称为什么理论?D科学治理()群体动力人际关系需要层次1 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3讨论者有目的地通过严格掌握或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行讨论的方法是()个案法D试验法测验法观看法4群体动力理论的创始人是德国心理学家()冯特 B马斯洛 C闵斯特伯格 D勒温5能够供应对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析,能供应变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和订正极有帮忙的方法是(
4、)测验法 观看法 个案法 D试验法6被称作“ 工业心理学之父” 的是()莱维特 B马斯洛 C闵斯特伯格 D泰勒7“ 鸡尾酒会效应” 说明知觉具有 ;挑选性 B懂得性 C整体性 D恒常性8“ 一俊遮百丑” 属于社会知觉中的什么效应?( 首因效应 近因效应 晕轮效应 D社会刻板印象9有人对女性的评判是“ 年轻时唧唧喳喳,结婚有了孩子拖拖拉拉,老了婆婆妈妈” ,这属于社会知觉中的();首因效应 近因效应晕轮效应 D社会刻板印象10 库利的“ 镜中我” 理论属于哪种自我认知方式?( 他人评判 社会比较 内省 D自我显示11 一个身穿游泳衣的人在海边打水仗或游泳,不会有人留意他,但假如他这身装扮去商场购
5、物就会被认为不成体统甚至被拒绝进入,这是由于人的知觉受到了以下哪种因素的影响?知觉者知觉对象() D知觉态度知觉情境12 对“ 王师傅赞扬李厂长” 的缘由分析中,得到的信息资料是一样性高,一贯性高,区别性高,这应当归因于()王师傅善于阿谀奉承李厂长的所作所为的确值得赞扬王师傅迫于情境的压力违心地赞扬李厂长 D无法确定王师傅赞扬李厂长的真正缘由13具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特点的人属于()胆汁质 多血质 粘液质 D抑郁质14依据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平稳、不敏捷的类型是()兴奋型活泼型寂静型 D抑制型15 编制 16 种个性因素问卷的是()艾森克 荣格霍兰德 D卡
6、特尔16 热忱、正直、诚恳、仔细等属于性格的什么特点?()态度 意志 心情 D理智17. 独立、坚决、英勇、优柔寡断等属于性格的什么特点?()态度 意志 心情 D理智18. 易兴奋或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属于性格的什么特点?()态度 意志 心情 D理智19. 依据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平稳、敏捷的类型是()兴奋型活泼型寂静型 D抑制型20谁提出了认知失调理论?()2 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - A. 海德 B费斯廷(汀)格 C勒温D维纳21一个人的态度最稳固的阶段是()一种功能
7、?A服从阶段 B 同化阶段 C 内化阶段 D学习阶段22“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度哪()水平越低?A适应 B自我防备 C 价值表现 D 学问23员工流动率越高说明下列哪一项()A. 成就需要 B 亲和需要 C 组织承诺 D工作难度24用双因素理论分析,以下选项中哪种是勉励因素?()A. 工资 B. 工作成就感C.工作安全性D.25以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的说明?()A一个饥饿的人会冒着生命危急去查找食物 C在陋室中苦攻“ 歌德巴赫猜想” 的陈景润B穷人很少参与排场讲究的社交活动D一个安全需要占主导位置的人可能由于担忧失败而拒绝接受富有挑战性的工作 26某公司来了一位新员工,
8、工作一段时间后,领导发觉该员工工作热忱饱满,业绩提高很快;对于这种情形,除了按公司勉励制度的正常规定赐予相应嘉奖外,假如你作为该 公司的领导,最赞同进一步实行以下哪种做法?()A准时确定他的进步,勉励他取得更大的成果 B顺其自然,让他通过自我勉励不断提高绩效 C给他供应进一步提高业绩的方法与程序指导 D充分确定他的成果,并提示他不要骄傲自满 27某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“ 独有” 的领导方式感到颇为骄傲;他对手下人常说的一句口头禅就是: “ 不好好干回家去,干好了月底多拿奖金;” 可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是()A只有生理需要和安全需要的人 C只有归
9、属需要和敬重需要的人 B 只有生理需要和敬重需要的人 D只有安全需要和敬重需要的人28中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的勉励作用,但到目前,很多企业的奖金已 经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素;这说明()A双因素理论在中国不怎么适用 B保健和勉励因素的详细内容在不同国家是不一样的 C防止勉励因素向保健因素转化是治理者的重要责任 D将奖金设计成为勉励因素本身就是错误的 29. 当个体获得正确工作绩效时,应当处于哪种压力下?(). 高度压力 B.轻度压力 C.适度压力 D. 情境压力 30. 以下哪种人格特点的个体简单体验到较大的压力?() . 内控型 .A 型人格 D.B 型人格 . 高
10、自我效能感 31. 以下哪种人格特点的个体简单体验到较大的压力?()D.B 型人格 . 高自我效能感 . 低自我效能感 . 内控型 32下面属于群体的是()A邻居 B 同乘一辆车的人 C 同一支球队的队友 D 同在一家餐厅吃饭的人 33有明文规范规定产生的群体,是为完成组织赐予的责任、任务而组成的群体属于()3 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - A非正式群体 B 正式群体 C 小群体 D 参照群体 34、个体活动效率因群体中其他成员的影响而显现提高的现象是()A社会惰化 B 社会抑制 C 社会助长 D 听
11、从 35 “ 一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃” 属于 以下哪种现象?()A、社会抑制 B 、社会惰化 C、社会助长 D 、从众36“ 仰巴脚效应” 说明白以下哪一种因素对人际关系的影响?()A才能 B 交往频率 C互补性 D相像性)37自我治理型团队的组成人数通常是().5 人以下.5 10 人.10 15 人 D.15人以上38“ 随大流” 说的是什么现象?(). 听从. 从众. 责任分散 D. 社会阻抑作用39下级向上级汇报工作,显现报喜不报忧的情形,这种沟通障碍源于. 信息过滤 . 挑选性知觉. 心情状态 D.语义障碍40“ 老乡见老乡,两眼泪汪汪” 说明白以下哪种因素对
12、人际关系的影响?()个性品质 C.互补性 D.相像性A. 才能 B.41“ 远亲不如近邻,近邻不如对门” 说明白以下哪种因素对人际关系的影响?()A. 距离 B. 个性品质 C. 互补性 D. 相像性)互不相容或相互排斥,在群体或个人心理上形成的冲突状态;42冲突是由于(A组织 B群体 C 利益 D 目标 43在沟通中,信息的发送者称为()A沟通源 B信息源 C接收源 D 活动源 44处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑;大李为局长老王一手提拔,两人 一向关系亲密,但最近却显现了一些不和谐的征兆;大李私下埋怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王就觉
13、得大李翅膀硬 了,不象过去那样听话了;依据领导生命周期理论,你认为老王应当实行以下哪种领导方式较为合适?() B高工作、低关系A高工作、高关系C低工作、高关系 D低工作、低关系45石家庄一厂长这样说:“ 走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能 信服;” 这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于()A法定权 B 奖赏权 C专家权 D参照权 46治理方格图中的贫乏型领导是()A关怀生产和效率,不关怀人B关怀人而不关怀工作或生产C对人和对生产都关怀 D对人对工作都不关怀47情境领导理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是()A低工作低关系高工作高关系低工作高关系低关系高工作 B
14、高工作低关系高工作高关系高关系低工作低工作低关系C低工作低关系低工作高关系高工作高关系高工作低关系D低工作高关系低关系高工作低关系低工作高工作高关系48依据领导生命周期理论,当职工很成熟时,以下哪种治理方式较为合适?()A. 命令式 B. 说服式 C.参与式 D. 授权式4 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 49“ 其身正,不令而行;其身不正,虽令不从” 强调领导的影响力来源于()奖赏权 C.专家权 D.参照权A. 法定权 B.50依据领导生命周期理论,你认为对刚参与工作的新员工以下哪种治理方式较为合适?
15、51A. 高工作、高关系 B.高工作、低关系C.低工作、高关系化 D.(). 低工作、低关系员工的统一着装属于组织文的哪个层面()A. 符号指标 B. 基本价值观C. 行为规范 D.核心假设52通过培育整个组织的学习氛围、充分发挥员工的制造性思维才能而建立起来的一种有机 的 、 高 度 柔 性 化 的 、 扁 平 的 、 符 合 人 性 的 、 能 持 续 发 展 的 组 织 是()A变色型组织 B 学习型组织 C 虚拟型组织 D 团队型组织53()的程序模式由心理学家勒温提出;A组织进展 B 组织变革 C 组织学习 D 组织设计 二 多项挑选题1治理心理学的讨论内容包括()个体心理群体心理
16、公众心理 D组织心理 顾客心理2霍桑试验主要包括哪几个阶段?()照明试验 B福利试验 C访谈试验D群体试验 E嘉奖试验3谈话法是治理心理学的讨论方法之一,要使谈话有效,必需留意以下几点()事先拟好提纲留意把握内容与方向必需善于使用摄像仪器 E要投入感情对谈话内容的记录应当系统、完整、详尽4治理心理学的产生和进展经受了哪些阶段?()行为治理心理学A古典治理心理学工业心理学群体动力学E现代治理心理学5知觉的基本特点主要包括()D知觉的恒常性知觉知觉的挑选性知觉的懂得性知觉的整体性的适应性6印象治理可以通过以下哪些方式实现?()留下良好的第一印象角色置换 E自我显示相互支持由衷地赞扬他人的优点7韦纳
17、认为人们胜利或失败的缘由可归结为() . 爱好 . 才能 . 努力 D. 任务难度 . 运气(或机遇)8在归因理论中任务难度具有哪些属性?()A. B. C. 不稳固 D. E 不行控9以下关于才能的描述属于正确选项();属于个性心理特点 B是人类社会历史体会的总结和概括C进展比学问进展要慢得多 D随年龄增长不断积存5 / 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - E随年龄增长是一个进展、停滞和衰退的过程10以下属于投射测验的是();艾森克个性问卷罗夏墨迹测验 主题统觉测验卡特尔 16 种个性因素问卷 E瑞文推理测验
18、11心理测验必需具备的几个技术指标是()A信度 效度 常模 标准化 E问题12态度转变的理论主要有 A认知平稳理论 B认知失调理论 C参与转变理论D人本主义理论 E 精神分析理论13工作中意员工具有的行为表现是() A劳动效率高 B缺勤率低 C流淌率低D遵纪守法 E工作变动频繁14组织承诺的影响因素有()A个人因素 B 角色状态 C 工作性质 D 工作成就 E 组织因素15态度包含的成分有() A心理成分 B 认知成分 C 情感成分 D意向成分 E 个性成分16以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?()A富有挑战性的工作 B良好的人际关系C较高的工资水平 D完备的治理制度E同工作绩效挂钩的
19、奖金17 . 以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的勉励因素?()A.富有挑战性的工作 B.良好的人际关系C.较高的工资水平 D.完备的治理制度E.同工作绩效挂钩的奖金18. 依据弗鲁姆的期望理论,以下哪些选项是正确的?().E 中 V 中 M中.E 低 V 低 M低.E 高 V 零 M中 D.E零 V 高 M中.E 高 V 高 M高19. 依据弗鲁姆的期望理论,以下哪些选项是不正确的?().E 中 V中 M中.E 低 V低 M低.E 高 V零 M中 D.E零 V 高 M中.E 高 V高 M高20阿尔德弗的ERG理论所包含的需要是()A物质需要 B 关系需要 C生存需要D成长需要 E 精神需要21.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理心理学 2022 年月 期末 复习资料
限制150内