《质量管理体系文件》风险分析及其对策报告.doc
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1、ISO9001:2015版 风险分析及其对策报告企业内部因素 对企业外部因素 策 内部优势S1、研究开发能力强,有领先的开发能力2、产品质量高,价格有竞争优势。3、有完善的ISO9001质量管理体系4、有许可证的资质内部劣势W1、技术管理体系尚不健全2、缺少品牌意识3、缺少先进的管理方法和信息系统4、产品包装类别不多外部机会O1、环保产品需求有增长趋势2、产业优惠政策,扶持中小企业发展3、产品需求多样化4、向其他区域扩张,可扩大市场份额的机会优势+机会SO1、开发环保产品,形成独特的产品和生产技术能力2、利用好国家扶持产业优惠政策,抓住机遇,充分发挥企业优势,发展生产力,把企业做大做强3、继续
2、提供产品质量,进一步降低质量成本4、向其他区域开发,扩大市场份额劣势+机会WO1、制定营销战略和品牌战略2、加强技术团队建设,引进先进技术3、进一步健全质量体系管理和信息系统管理外部威胁T1、竞争对手占据大部分市场份额2、产品市场增长率下降3、受到市场调整和经济转型影响4、市场需求减少优势+威胁ST1、继续提高研究开发提高竞争能力2、进一步发挥产品质量和价格优势3、做好广告宣传,包括ISO9001体系认证。劣势+威胁WT1、实施营销战略和品牌战略2、完善售后服务体系,优质服务,满意客户群注:S竞争优势;W竞争劣势;O机会;T威胁; 编制: 批准:SO依靠内部优势,利用外部机会;ST利用内部优势,回避外部威胁;WO利用外部机会,克服内部劣势;WT减少内部劣势,回避外部威胁。
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- 关 键 词:
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