2012年6月二建《管理》真题解析.pdf
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1、2012年6月建设工程施工管理真题第 1 题:单选题某建筑工程人工费为1500万元,材料费为5000万元,施工机械使用费为1000万元,措施费为直接工程费的6%,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该工程的建筑安装工程总造价为( )万元。 A.8881B.9135C.9447D.9495【正确答案】:D【试题解析】:【考点】工程造价的计算。【解析】根据原建设部第107号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法,以直接费用为基础的工料单价法,计算方法如下:直接工程费=人工费十材料费+施工机械使用费=1500+5000+1000=7500万元措施费=直接工程费措施费费率=750
2、06%=450万元间接费=直接费间接费费率=(7500+450)10%=795万元利润=(直接费+间接费)利润率=(7500+450+795)5%=437.25万元含税造价=(直接费+间接费+利润)(1+综合税率)=(7500+450+795+437.25)(1+3.41%)=9495.36万元因此,正确选项是D。 第 2 题:单选题下列施工安全保证技术中,属于施工安全技术保证第一关的是( )。 A.安全可靠性技术B.安全限控技术C.安全保(排)险技术D.安全保护技术【正确答案】:A【试题解析】:【考点】施工安全保证体系。【解析】施工安全保证体系包括组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投
3、入保证体系和信息保证体系。施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成,每种类别又有若干项目,每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术。技术保证方面,首先是技术本身可靠性,可靠性失灵时,其他技术进行补救或补偿,因此第一关是可靠性。因此,正确选项是A。 第 3 题:单选题施工安全管理计划应在项目开工前编制,经( )批准后实施。 Page 1 of 382021/5/11更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112A.项目技术负责人B.公司技术负责人C.项目经理D.专职安全员【正确答案】:C【试题解析】:【考点】施工安全管理
4、计划。【解析】施工安全管理计划是整个施工项目的管理计划,因此应由施工项目最高管理者负责审批,A、C、D选项中,C是项目最高负责人。由于施工安全管理计划主要是施工现场施工方的安全管理计划,不需要对外审批,因此B也不是最佳答案。因此,正确选项是C。 第 4 题:单选题下列施工现场安全标志中,属于指令标志的是( )。 A.佩戴安全帽标志B.禁止通行标志C.当心落物标志D.安全通道标志【正确答案】:A【试题解析】:【考点】安全文明施工措施。【解析】施工现场安全“五标志”,即:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通行、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志(禁止合闸、
5、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。因此,正确选项是A。 第 5 题:单选题关于工程质量检测的说法错误的是() A . 检测和判断桩的完整性采用附应变法B . 设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载检测C . 按非统筹计算方法评定混凝土强度时,混凝土试块留置数量不应少于3组D . 钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行检测【正确答案】:D【试题解析】:对于选项D.钢筋混凝土保护层厚度的检测应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行检验。其他三个选项的说法是正确的。 第 6 题:单选题Page 2 of 382021/5/11更多资源请淘宝搜索店铺:t
6、b4601172112编制人工定额时,应计人定额时间的是() A . 工人在工作时间内聊天时间B . 工人午饭后迟到时间C . 材料供应中断造成的停工时间D . 工作结束后的整理工作时间【正确答案】:D【试题解析】:编制人工定额时间,就是拟定必须消耗的时间,而工作结束后的整理时间属于必须消耗的时间。 第 7 题:单选题环境管理体系-规范及使用指南(GB/T24001-2001)由()五大要素构成。 A . 方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审B . 范围,总要求,方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施C . 引用文件,方针,策划,实施与运行,检查与纠正措施D . 术语与定义,方针,
7、实施与运行,检查与纠正措施,管理评审【正确答案】:A【试题解析】:环境管理体系的结构系统采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同。职业健康管理的模式由“方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审”五大要素构成,故选A项。 第 8 题:单选题根据建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对施工造成持续影响,则承包人的正确做法为() A . 按工程师要求的间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告。B . 只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C . 按工程师要求间隔提交
8、延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告。D . 按工程师要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告。 【正确答案】:A【试题解析】:根据建设工程施工合同示范文本(GF990201),承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交申间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。 Page 3 of 382021/5/11更多资源请淘宝搜索店铺:tb4
9、601172112第 9 题:单选题根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号),建筑安装工程费用的完整组成是() A . 直接费+间接费+计划利润B . 直接费+间接费+利润+税金C . 直接费+企业管理费+利润+税金D . 直接工程费+间接费+利润+税金 【正确答案】:B【试题解析】:建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。 第 10 题:单选题下列网络计划中,工作E的最迟开始时间是()A.4B.5C.6D.7【正确答案】:C【试题解析】:最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间;最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。应从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依
10、次计算。 # 第 11 题:单选题某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()。Page 4 of 382021/5/11更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112A.123456B.12346C.1346D.1356 【正确答案】:C【试题解析】:在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。# 第 12 题:单选题下列网络计划的计算工期是()A.9B.11C.12D.13 【正确答案】:C【试题解析】:计算工期等于网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。:5+4+3=12;:5+6=11;:1+2+6=9。故
11、计算工期=12。# 第 13 题:单选题Page 5 of 382021/5/11更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方【正确答案】:D【试题解析】:2021/2020版教材P6页施工总承包方(GC,GeneralContractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,它的主要管理任务如下:(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、
12、施工质量控制和施工的组织等。(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。分包施工方承担合同所规定的分包施工任务
13、,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。因此,正确选项是D。 第 14 题:单选题编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。 A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码【正确答案】:A【试题解析】:2021/2020版教材P12页编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了
14、有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:(1)项目的结构编码;(2)项目管理组织结构编码;(3)项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码);(4)项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码);(5)项目的投资项编码(业主方)成本项编码(施工方);(6)项目的进度项(进度计划的工作项)编码;(7)项目进展报告和各类报表编码;(8)合同编码;(9)函件编码;(10)工程档案编码等。以上这些编码是因不同的用途而编制的,如:投资项编码(业主方)成本项编码(施工方)服务于投资控制工作成本控制工作;进度项编码服务于进度控制工作。项目结构的编码依据项目结构图,
15、对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码Page 6 of 382021/5/11更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。因此,正确选项是A。 第 15 题:单选题关于工作任务分工的说法,错误的是( )。 A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化【正确答案】:B【试题解析
16、】:2021/2020版教材P17页业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展,任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。因此,正确选项是B。 第 16 题:单选题工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.指令B.逻辑C.主次D.合同【正确答案】:B【试题解析】:2021/2020版教材P8页(1)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是
17、哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。(2)组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。(3)组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。下图中的物质流程组织对于建设工程项目而言,指的是项目实施任务的工作流程组织,如:设计的工作流程组织既可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计,也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。因此,正确选项是B。 第 17 题:单选题下列分部(分项)工程中,需要编制分
18、部(分项)工程施工组织设计的是( )。 Page 7 of 382021/5/11更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程【正确答案】:D【试题解析】:2021/2020版教材P25页分部(分项)工程施工组织设计也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。因此,正确选项是D。
19、 第 18 题:单选题施工组织总设计包括如下工作:计算主要工种工程的工程量;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;拟订施工方案。其正确的工作顺序是( )。 A.B.C.D.【正确答案】:B【试题解析】:2021/2020版教材P27页施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。应该指出,以上顺序中有些顺
20、序必须这样,不可逆转,如:拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定,如确定施工的总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行。因此,正确选项是B。 第 19 题:单选题下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。 A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺Page 8 of 382021/5/11更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112【正确答案】:A【试题解析】:2021
21、/2020版教材P28页(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。当项目目标
22、失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。因此,正确选项是A。 第 20 题:单选题某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。 A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【正确答案】:B【试题解析】:2021/2020版教材P35页,项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是
23、,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。 第 21 题:单选题根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008,招投标时不能作为竞争性费用的是( )。 A.夜间施工费B.冬雨季施工费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费【正确答案】:C【试题解析】:2021/2020版教材P57页规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。措施Page 9 of 382021/5/11更多资源请淘宝搜索店铺:tb4601172112项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。因此,正确选项
24、是C。 第 22 题:单选题编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按( )确定。 A.净用量B.净用量加损耗量C.一次损耗量D.损耗量加补损量【正确答案】:B【试题解析】:2021/2020版教材P61页编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。因此,正确选项是B。 第 23 题:单选题为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。 A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对各种变更及时落实业主签证D.研究合同条款,寻找索赔机会【正确答案】:A【试题解析】:2021/202
25、0版教材P100页施工成本管理措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度
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